智能化医院工程建设管理研究

智能化医院工程建设管理研究

郏国君

（云南海容信息技术有限公司  云南 昆明 650000）

摘要：建设智能化医院可以提高医院管理工作的智能化水平与信息化水平，为患者创设更优质的就医环境。但是，目前的智能化医院工程建设管理在设计深度、施工规范等方面还存在一定的问题，因此，需要严格控制设计质量，优化施工组织与设计，深化施工管理，从而提高工程建设管理的质量。本文以安宁市医共体科研教学大楼为例，探讨智能化医院工程建设管理的相关问题。通过研究该项目的建筑电气智能化、智能化工程施工和智能建筑施工等方面，总结了在智能化医院工程建设中的关键问题和解决方法，并提出了一些建议。

关键词：智能化医院工程建设、建筑电气智能化、管理

前言

随着信息技术的快速发展，智能化医院工程建设已成为提高医疗服务质量和效率的重要手段之一。智能化医院应用了物联网技术、计算机技术、网络通信技术、信息技术、智能化系统等先进技术，实现了医院管理的数字化与智能化，具有专业性强、智能化内容丰富等特点，可以通过安全防范系统增强医院环境的安全性，也可以通过自助挂号系统缩短患者排队挂号的时间并为患者提供自助查询设备，让患者随时查询所需信息，为患者提供高质量服务，提高就医效率，且进行智能化建设可以改善医院的空气质量与医疗环境，从而为患者提供优质的就医环境，促进患者的恢复。然而智能化医院工程在建设管理中存在诸多问题，如设计质量欠佳、缺乏验收规范等，因此，需要明确智能化系统对医院建筑环境的影响，并通过有效手段加强工程建设管理。

一 工程概况

安宁市医共体科研教学大楼是一座集科研、教学和医疗服务于一体的综合性建筑。该项目采用了先进的智能化技术，包括建筑电气智能化、智能化工程施工和智能建筑施工等方面。

二 智能化医院概述

智能化医院是指运用信息技术、物联网、大数据等现代化科技手段来提升医院管理和服务水平的医疗机构。智能化医院的目标是通过数字化、自动化和智能化的手段，提高医院的效率、减少错误风险，并改善患者的就医体验[1]。以下是智能化医院的一些常见内容：

（一）医院信息系统

包括电子病历系统、医院管理系统、药品管理系统等，实现医疗数据的数字化存储与管理，提供快速、准确的信息查询和共享。

（二）智能化设备和仪器

该工程应用先进的医疗设备和仪器，例如远程监护设备、智能手术系统、机器人辅助手术等，提高手术精确度和效率，促进医疗技术的发展。

（三）物联网技术应用

在工程施工中通过传感器、智能设备等技术手段，实现医疗设备的互联互通，提供实时监测和远程控制，有效管理医疗资源和提升患者照护质量。

（四）大数据和人工智能应用

利用大数据分析和人工智能技术处理海量医疗数据，实现疾病预测、精确诊断、个体化治疗等，辅助医生做出更准确的医疗决策。

（五）患者体验和服务优化

通过移动医疗APP、在线预约挂号、自助取药等方式，方便患者就医，并提供个性化的医疗服务，改善患者就医体验。

三 智能化医院工程建设管理中存在的问题

智能化医院工程建设管理是指在医院的基础设施建设过程中，利用先进的信息技术和智能化系统，提高运营效率、提升服务质量的管理方式。然而，在智能化医院工程建设管理中，存在一些问题需要重视和解决[2]。

（一）技术选择与整合

智能化医院工程涉及多个领域的技术应用，如物联网、人工智能、大数据等，选择适合的技术方案并将其有效整合是一个复杂的任务。不同供应商的技术标准、平台兼容性等问题导致了系统之间的集成困难，可能造成信息孤岛或功能冗余。

（二）安全与隐私保护

智能化医院工程建设中，涉及大量的病患信息和医疗机密数据，这些数据的存储、传输和使用都需要高度保护。但智能化系统的开放性和互联性也增加了数据安全和隐私泄露的风险。因此，必须建立严格的数据安全防护机制，并制定相关政策与规范，确保病患数据的保密性和完整性。

（三）人员培训与适应

智能化医院工程的建设涉及到新技术和系统的引入，需要医院人员进行相应的培训和学习。但由于技术的复杂性和更新速度快，部分医务人员可能对新技术存在抵触情绪，或者缺乏必要的培训和适应时间，这可能影响系统的正常运行和利用效果。

（四）成本与效益平衡

智能化医院工程建设所需的投资较大，包括硬件设备、软件系统、信息化基础设施等方面的费用。在建设过程中，需要合理评估成本与效益之间的平衡关系，确保投入的资源能够带来可观的社会和经济效益。

（五）规范与标准缺失

智能化医院工程建设管理还缺乏统一的规范和标准，不同地区和不同项目往往存在差异。缺乏规范和标准容易导致工程建设中存在质量问题，也难以推广和复制成功案例。

为解决上述问题，智能化医院工程建设管理需要从技术、安全、人员培训、成本效益和规范标准等方面综合考虑。可以加强技术研发与应用推广，制定相关的信息安全政策和法规，加强人员培训和技能提升，同时建立健全的投入产出评估机制，推动智能化医院工程建设管理的可持续发展[3]。

四 智能化医院工程建设管理的策略

安宁市医共体科研教学大楼是一个智能化医院工程建设的例子。该大楼的总体设计遵循人性化、智能化、现代化，同时具有经济、适用、美观、环保等集多功能于一体的单体医学大楼，主要开展业务范围包括：医疗与护理、教学与科研、预防保健、医养融合、康复、健康教育、健康管理、社区卫生等服务。该大楼的智能化管理策略包括：

（一）制定明确的智能化医院工程建设目标

确定建设的目标和愿景，明确需要实现的功能和效益，充分考虑医院的规模、特点以及未来发展方向。

（二）选择合适的技术方案，加大设计监督力度

根据医院的需求和实际情况，选择适合的智能化技术方案，并进行全面评估和比较。考虑技术的稳定性、易用性、可靠性以及未来的升级和扩展可能性。方案设计在一定程度上决定着智能化医院工程的建设质量，而智能化医院工程建设涉及各个专业的知识，技术含量较高，所以，应加大设计监督力度，提高设计质量[4]。具体应注意以下3个方面：

1、设计人员应做好与业主的交流，了解业主需求并表达自己的设计想法。

2、医院的管理人员需要多与设计人员沟通，增加设计人员对医院智能化管理流程等各方面的了解。

3、设计完成后，需要审核设计图纸，明确设计图纸是否符合规范，并做好各专业的协调工作。

（三）合理规划智能化系统的架构与布局

在设计阶段，要充分考虑不同系统之间的整合与互联，避免信息孤岛和冗余现象。同时合理规划设备的布局，使其更加便于维护和管理。

（四）加强数据安全与隐私保护

制定严格的数据安全防护机制，确保患者和医疗机构的数据隐私得到保护。采取措施防止数据泄露、骚扰和未经授权的访问。

（五）加强人员培训与管理

智能化系统涉及多个学科和专业，且发展迅速，所以，医院工作人员需要不断学习，提高自身的职业素养与专业能力，掌握更多的管理方法。相关部门应对医院工作人员进行智能化系统操作培训，提高他们的技术水平和应对能力。加深工作人员对智能化系统的了解。在建设过程中，工作人员需要了解工程各方面的情况，如管线敷设情况、设备安装情况等，并掌握一些技术与技巧，及时解决复杂问题。

（六）细化监督和评估体系

建立定期的评估机制，监测智能化系统的运行状况和效果，及时发现问题并加以解决。根据评估结果，进行必要的优化和调整，不断改进智能化医院工程建设管理。

五 结语

综述以上工程概况及相关经验，安宁市医共体科研教学大楼的智能化医院工程建设管理取得了显著成果，为智能化医院建设提供了有益的实践经验和启示。相信这些经验对未来类似项目的推广和发展将具有积极的意义和价值。

参考文献

[1]高磊.智能化医院工程建设管理分析[J].工程建设与设计,2021,14(22):215-217.

[2]吴保全,魏俊鹏,崔晓光.智慧医院建设与发展思考[J].居舍,2021,25(31):19-21.

[3]张鹏,杨勇,黎方伟.重庆医科大学附属第二医院江南医院智能化工程的建设[J].智能建筑,2021,16(10):77-80.

[4]秦刚.医院智能化工程建设常见问题成因与对策[J].门窗,2019,34(20):239.