建筑工程技术与施工现场管理措施

建筑工程技术与施工现场管理措施

戴晶

身份证号：362330198312100233 德州市建筑规划勘察设计研究院 山东德州 253000

摘要：对于房屋的建筑工程来说，建筑施工的技术水平直接影响到后续的质量安全管理，必须引起相关管理监督部门的重视。本文以房屋建设工程的施工技术作为前提，分析了如何进行现场施工管理工作，其根本目的是通过提升房屋建筑工程的施工技术和加强现场施工的管理工作，为房屋建筑的质量安全提供保障。

关键词：房屋建筑工程；施工技术；现场施工管理

 引言：施工技术是强化建筑工程整体质量的重要基础，期间通过技术的融入使得工程建设能够在规范化的程序中得到高质量构建，进而更好地确保建筑工程如期、高质地完成。同时在施工现场管理中还需要切实落实好技术管理内容、工程图纸的审核、加强施工人员安全意识管理等方面内容，以此实现对施工现场多种资源的优化整合，进而为促进建筑工程的顺利进行奠定良好基础。

1建筑工程技术分析

1.1软土地基处理技术

软土地基是建筑工程施工中经常面临的一个重要问题，针对软土地基处理需要施工部门能够给予更多重视，因为地基是整个建筑工程的基础保障，只有确保地基稳定性与施工质量，才能为后续施工工作打下良好基础，实现建筑工程项目的正常使用。软土地基具有承载水平差特点、含水量高特点，为防止在软土地基施工中出现不平衡情况，针对软土地基施工要进行全面监管，并对软土地基处理技术进行合理应用。

1.2防水施工技术

在施工过程中，施工人员要具备较强质量意识，将质量放在施工重要位置，做好防水工作。防水施工是整个建筑工程施工中的重点，人们日常生活、工作需要水资源的保障，一旦在建筑工程项目施工中出现跑水等问题，那么整个工程项目质量都会受到影响。通常情况下，卫生间、厨房与浴室是用水量较大区域，针对此类区域要做好防水施工。在防水施工中，要对防水材料进行合理应用，防水材料自身要具备较强防水性能。为保证应用到施工中的防水材料性能可以过关，在施工之前要对防水材料质量、性能情况进行全面检测，如果发现存在问题，那么要对材料进行调整，禁止将有质量问题的材料应用到防水施工中。在完成防水施工后，要做好试验，了解是否存在漏水或者渗水情况。在没有出现此类问题后，才能开展后续工程施工。如果存在漏水、渗水问题，那么要对造成问题的原因进行分析、了解，并给出针对性解决措施。

1.3混凝土施工技术

在现如今建筑工程施工中，混凝土是重要施工材料，混凝土质量会对最终工程项目质量产生直接影响。因此，要对混凝土施工技术进行合理应用，推动各项混凝土施工工作的顺利进行。在这一过程中，施工人员自身要具备较强专业能力与综合素质，拥有更多工作经验。在混凝土配比之前需要做好配比试验工作，将水泥、砂石等不同原材料按照比例进行配备，经过配比试验并符合施工标准后，才能进行大规模混凝土混合配比。与此同时，工作人员还要对混凝土搅拌机运行情况进行检查，明确搅拌机是否存在故障问题，在最大程度上保证搅拌机能够在施工中，实现自身安全稳定运行。在整个混凝土搅拌过程，需要安排工作人员进行实时监管，防止积水情况出现。通常情况下，会采用匀速方式开展混凝土搅拌工作，通过该种方式，保证混凝土质量能够符合规定、标准，推动后续施工工作的顺利进行。

1.4钢筋施工技术

钢筋是建筑工程施工中使用的重要材料，会对建筑工程稳定性、安全性产生直接影响。在施工中，要合理应用钢筋施工技术。在钢筋施工工作开展之前，工作人员要做好钢筋检查、保养工作，确保钢筋表面不存在锈蚀情况。在钢筋吊运过程中，需要施工人员能够严格按照规定进行捆绑，保证捆绑牢固性，促使钢筋使用整体效率可以得到提升。在施工期间，要做好钢筋接头部位、交接部位专业密封化处理工作，通过该种方式保证钢筋施工质量。

2房屋建筑工程现场施工管理

2.1建筑工程质量管理

一是掌握建筑工程质量目标。质量目标作为建筑工程管理的指导，施工单位各部门应明晰整个工程质量把控目标，以此为基础制定完善的验收准则，应确保其验收标准更为严格，以此保证质量管理成效。二是严把材料质量关。施工材料是建筑工程核心支撑，其施工质量直接决定整个施工工程质量，应始终以我国相关规范和要求进行检测，确保其质量满足相关标准后方可入场。三是对干扰整个项目技术工作做好审核。应以施工图纸会审和技术交底为核心，持续性优化整个质量技术审核，避免发生较为严重的质量缺陷。四是坚持执行“三检”制度。建筑工程内部包含多个环节，各环节工作完成后，应交由施工作业班组开展自检工作，施工项目部抽调专业化人员做好检查工作，待其质量满足相关规范后交由监理工程师审批签字认可。五是高效完成技术交底工作。建筑工程施工质量控制应基于整个作业指导书为核心，与相关技术人员做好沟通协调，有序落实不同环节的质量保证措施，全方位执行技术交底工作，确保人员掌握建筑施工重难点，明晰各类难点处理措施，确保不同施工环节质量管理标准化，待监理工程师审核验收合格后才可进入下一施工环节。

2.2建筑工程施工进度管理

首先，编制不同阶段施工计划。为确保建筑工程如期完工，达成进度管理目标，应将总施工进度做好拆分，推行阶段性管理工作。应合理划分周、月和季度等施工计划，关键施工工序应及时制定完善的施工方案和进度控制计划。其次，动态化管控。建筑工程正式施工过程中，受多方面因素的干扰促使设计变更，影响整个施工进度，应结合建筑工程自身实际状况，不干扰整个工程进度的同时，灵活性调整施工进度计划。

2.3建筑工程成本管理

首先，人工、材料成本。应基于施工时状况制定劳动定额，精准性计算人工实际总量，科学合理控制人工成本，材料成本处于整个成本内占较大比重，建议做好材料管控工作，对施工现场实际耗损材料较大部位实施包干模式。其次，推行租赁制。施工现场使用部分设备，综合性考量整个成本，可落实租赁制，租赁相关设备，待施工操作完成后及时归还，可显著提升整个施工效率的同时，降低实际成本支出。

2.4建筑工程安全管理

一方面，应加大安全教育培训，做好考核工作，考核达标后方可进入施工现场。制定建筑施工危险源控制标准，处于相对应作业面张贴标识，为施工人员提供警示。另一方面，加大日常安全实际巡视力度，综合性分析施工现场各类隐患，应及时将建筑工程中安全隐患动态化反馈，执行相关职责，做好相应的防护措施，消除各类不安全因子，保证施工目标达成。

结束语：

综上所述，城市化建设脚步的加快，多种多样房屋建筑规模逐步延伸，可以说新时期的房屋建筑工程对施工技术提出严格要求。房屋建筑工程单位人员应结合具体情况开发施工技术，适应施工质量与施工进度的要点，挑选科学的工程技术，保障房屋建筑工程效益。以施工技术的特征为入手点，明确精细化现场管理方案，强化施工技术管理效率，借助建筑工程质量管理、建筑工程施工进度管理、建筑工程成本管理、建筑工程安全管理等途径，由此充分体现房屋建筑工程的建设价值，构建现代化的房屋建筑物。

参考文献：

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