电力工程项目造价控制探究

电力工程项目造价控制探究

黄恩富

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摘要：目前我国经济发展迅速，电力企业也在快速发展。市场经济条件下，经济的发展对电力工程项目造价提出了更加严格的要求，需要电力企业提高对工程建设质量的重视程度，对电力工程建设造价进行控制，对工程人力、物力及财力资源进行优化配置。基于电力工程项目造价管理的现实状况，本文总结其中存在的问题，并从技术经济角度出发提出控制电力工程项目造价的措施，旨在提高电力工程项目造价管理成效，推动电力工程建设稳定开展。

关键词：电力工程；造价控制

引言

随着社会经济快速发展和城市化进程加速，促进了我国电力需求的快速提升，同时也使电力建设水平得到了显著改善。在电力工程建设发展过程中，电力施工项目成本控制与工程造价管理不仅确保了电力工程施工质量，还全面降低了成本费用水平。从目前实际情况而言，电力施工项目成本控制与工程造价管理水平仍有待提升，导致在电力工程建设发展过程中，经常出现预算超支严重的情况，如果不能第一时间解决工程建设中遇到的相关问题，不仅会直接影响到电力企业在市场中的竞争力和施工经济效益，还会严重阻碍电力工程建设。因此，电力企业在面对诸多问题时，应从实际出发，深入分析工程建设工作的具体情况，采取各项有效措施，切实解决实际问题，进一步优化工程造价管理制度，做好电力工程造价管理工作，运用科学合理的管理手段，有效降低工程成本，确保实现经济利益的最大化，使电力施工项目成本控制得到明显提高，为电力企业健康平稳发展提供重要保障。

1工程造价概念

工程造价是指建设项目从开始到竣工交付使用或再转让他人所需的全部建设费用。它是项目的全部支出与项目完成后的价值的比值，是电力工程项目评价的一项重要指标。它包括所有的直接费用和间接费用。直接费用主要包括人工费、材料费、机械使用费、设备费用、施工管理费等直接与工程实施相关的，且能够量化的成本支出。间接费用则较为复杂，主要包括设计费、咨询费、监理费、保险费、税费以及融资费等。这些费用虽然不与工程实施直接相关，但却是工程项目推进所必需的支出。对于完整的工程造价体系而言，应该考虑所有的直接费用和间接费用，并且在工程项目建设的各个阶段都应该进行预算和监控。工程造价在工程项目中扮演着极为重要的角色。

2电力工程造价控制及管理原则

在电力工程项目施工管理中，将造价控制工作顺利落实，在确保工程质量的情况下节约工程施工成本，实现工程效益最大化，是每个工程管理的重点内容。在电力工程造价控制管理中，坚持以下原则：第一，目标管理。在实施目标管理时，对企业成本目标进行细化，对工程建设过程中产生的各项成本科学管控，对商品及劳务供应企业进行成本管控；第二，动态管理，也就是对设备、材料、人工等投入过程进行管控，由于工程造价会根据市场发展情况不断改变，所以应定期对工程成本变动情况进行检查，减少成本支出，提高工程效益；第三，全面管理，把工程成本渗透到施工建设各个环节中，要求每位员工都树立正确的成本管理意识，按照责、权、利相结合的要求将工程造价控制工作落实到位。

3电力工程项目造价控制探究

3.1建立信息化造价管理系统

运用ＢＩＭ技术开展电力工程造价管理活动，理应建立信息化造价管理系统，分层设置施工准备工作管理系统、电力工程开工系统、电力工程施工过程管理系统、竣工验收管理系统、电力工程结算管理系统、固定资产移交管理系统，根据实际工作动态，启用各系统，促进各系统的互相配合，以此实现电力工程造价信息智能化管理，做好施工动态分析工作，及时发送工程预警信息，全方位跟踪超期节点和超时任务，做好监督管理工作，规范施工操作。与此同时，要注意实现电力工程施工动态信息共享，这样有助于加快电力工程项目进度，提高施工效率。必须注意的是，在正式施工前，需要充分应用电力工程造价信息化管理系统收集相关信息，做好施工环境勘察工作，启用ＢＩＭ模型对相关数据进行仔细分析与核查，不仅要掌握清楚施工区域内水文条件，还应该要了解清楚施工区域的地质情况，初步拟定造价管理方案。在具体勘察时正确使用大数据信息技术收集更多有价值的参考资料，最关键的是要到实地进行勘察，将勘察的结果与资料进行对比。通过仔细的对比找出其中存在的差异，将对比的情况详细地记录下来，以便在设计中参考。在具体设计时要借助ＢＩＭ技术对各项资料进行合理利用，不仅要以施工区域地理资料作为参考，还应该要依据测量的结果来设计电力工程施工方案和造价管理方案，这样可以确保施工方案和造价方案的完善性。

3.2施工中的造价动态管理

为了控制工程造价，建设单位在实施造价管理时，应做好以下几点工作：第一，选择资质过关的施工企业。在电力工程施工建设中，施工企业的选择通常会对工程施工质量和进度产生直接影响。如果施工企业资质比较高，则代表施工企业掌握先进的管理技术，管理水平高，可以保障施工质量，能够减少施工过程中各种问题出现，确保施工建设工作如期完成。第二，加强施工成本管控。在电力工程施工过程中，由于受到各种不确定因素影响，导致施工成本增加。所以，在电力工程施工过程中，应对各个问题科学管控，从施工环节入手控制成本。例如，在材料采购环节中，选择质量过关且成本低的材料，从而帮助建设单位节约成本，防止由于材料质量问题增加施工成本，以控制成本支出。第三，引进现代化施工技术和设备。施工设备质量除了会对施工进度和质量产生直接影响之外，同时也会促进施工材料使用率的提升，减少电力垃圾，满足国家倡导的可持续发展要求。对于部分老旧施工设备，不仅会影响施工效率，同时也会由于设备老化问题引发各种安全事故，所以通过引进先进的施工设备，在施工中合理使用，能够达到控制施工造价的效果。

3.3大力推进电力工程进度款支付工作

在电力工程项目建设过程中，资金是电力工程顺利施工的保障。对整个电力项目工程来说，资金的需求量较大，所以在进行电力工程造价控制管理过程中，要保证每项电力项目工程资金的合理利用，并且要对整个电力项目工程资金的使用情况进行严格控制。在进行电力工程造价控制管理过程中，需要重视对工程进度款的支付工作，保证整个项目建设能够顺利完成。对工程进度款进行支付时，首先需要建立完善的监督机制，保证在对工程进度款进行支付时能够按照施工合同内容进行支付。其次，在对工程进度款进行支付时，要采用科学、合理的方法，在对工程进度款进行支付时还要保证其合理性。比如可以将工程进度款支付工作与工程验收工作有效结合起来，在对电力工程项目进行验收时，不仅需要对电力工程项目的整体质量进行验收，还需要对相关施工材料、设备等方面进行全面验收，从而更好地保证电力工程项目的顺利完成。

结语

综上所述，电力工程建设对于社会发展有着重要意义，与其他工程项目类似，有着工期长、投入大等特点。企业须在建设过程中尽可能减少市场价格、技术、地理环境等方面对造价产生的影响，对施工各个阶段加强管理，降低投入成本，进而提升造价管理效率，确保电力工程造价能够控制在合理范围内。

参考文献

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