建筑施工隐患及危险源排查方法

建筑施工隐患及危险源排查方法

王志远

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摘要：我国建筑工程行业和我国各行业的快速发展，安全管理要结合实际情况，根据工程特点来制定有效的管理制度，必须提高管理人员以及施工人员的安全生产觉悟，使其认识到安全生产的重要性，积极配合安全管理工作。只有在各个环节，给出基于行为的建筑工程施工管理安全管理的思路和理念，对存在的安全管理问题进行针对性的计划，避免建筑施工人员发生安全事故和降低安全风险的发生概率，才能尽可能地保证建筑工程安全施工。

关键词：建筑；施工现场；安全生产

引言

为推动建筑工程项目顺利施工，需加强安全管理工作，严格落实标准化管理要求，从各个方面进行控制和管理，包括设备、材料、工作人员以及流程工序等。在设置管理目标时，要将提高施工安全性放在首要位置，最大程度控制人为机械事故，杜绝死亡重伤的可能性。同时，应强化安全培训，尤其是现场施工人员，促使其了解安全施工的重要意义，从而严格遵循相关操作规范，积极控制相关事故发生风险。此外，设立安全管理目标时，还要考虑文明安全施工的问题，通过科学管理、统筹部署，提高施工作业的合理性、规范性，从而实现文明标准化管理。

1建筑施工现场安全生产管理重要性

建筑施工现场安全施工会影响项目施工进度，施工管理部门通过现场安全管理为施工人员营造良好的环境，并保证施工质量，进而提高项目整体安全性，达到绿色施工，确保工程施工整体质量，降低施工成本，提高经济、社会和环境效益。从中可以了解到，现场安全施工对于建筑企业十分重要。作为施工企业窗口，施工现场十分重要，现场人员素质和作业环节可以体现企业文化素质。因此，施工现场文明和施工管理和企业文化发展产生了重要影响，其可以衡量企业对项目管理的影响，优质员工队伍在生产过程中发挥着良好作用，该工作贯穿在施工整个过程中，做好施工管理既能够保证建设进度，也能够提高施工质量并降低成本，提高企业的项目管控水平。建筑企业通过做好施工安全管理获得建设企业认同，提高其知名度和名誉度，获取更多项目建设机会，促进企业实现创新稳定发展。在施工项目中，施工单位作业人员需要注重安全管理，提高整个队伍管理水平和安全意识，进而培养高素质团队。

2建筑施工企业安全管理中的常见问题

2.1安全监管不到位

在建筑施工现场，安全管理工作离不开严格的安全监管，作为衡量安全管理水平高低的关键指标，安全监管工作的落实，将会决定整个施工作业能否安全推进。然而，安全监管工作在部分施工现场成为了“摆设”，或者即便存在安全监管工作，也只是形式大于内容，施工作业时常出现违规现象，容易增加安全事故发生概率。此外，对于安全监管人员而言，部分人员缺乏安全责任意识，对自身安全监管职责理解不透彻，未能及时发现施工现场存在的安全隐患问题，极大地增加了安全事故出现几率，影响施工单位的经济效益。

2.2安全组织结构不够完善和健全

随着城市化进程的有序推进,建筑工程的规模越来越大,结构也越来越复杂,部分建筑项目的安全组织架构不够完善,形同虚设。施工现场的安全管理人员没有受过系统的安全培训,管理人员的数量有限且安全意识薄弱。若缺少足够的专业安全知识则无法识别施工中的风险因素;即使发现了不安全因素,因缺乏实践经验导致其无法采用科学措施来及时解决安全隐患。因此,建筑企业应当完善和健全安全组织架构,培养管理人员的安全责任意识,丰富管理人员的理论知识和操作能力,尽可能降低安全事故的发生频率。

3安全风险管理对策

3.1危险源辨识

危险源辨识是控制事故隐患，提升隐患治理水平的有效措施。施工单位要积极开展这项工作。第一，组织专业人员对施工现场进行检查，明确各类危险源存在的位置，通过科学的方式计算其风险等级；第二，在完成危险源辨识之后，应制定风险管控清单。在清单中要明确指出各类危险源存在的位置、等级、影响范围以及防范措施；最后，结合风险管控清单制定四色图，将其挂在醒目位置。通过危险源辨识工作，可以将施工现场的事故风险更直观地展现在工作人员面前，方便其进行管控。由于建筑工程施工是一个动态的过程，所以事故风险也在不断变化，施工单位应积极开展危险源辨识，从而掌握更全面的数据信息。

3.2加强人员培训

建筑工程安全建设基础在于施工人员的安全培训，同时需要提高施工人员的综合素质。为了能够控制建筑工程施工成本、提高施工质量、完成施工进度目标，需要注重安全生产管理工作。在建筑施工中，为保证施工安全，需要加强施工人员素质培训，提高施工人员安全意识，强化人员安全生产技能，并做好安全防护工作。施工人员上岗前，先要接受安全教育培训以及专业技能培训，确保人员素质能够胜任工作后才能够正式上岗，为其提供针对性且全面的安全技术施工交底。而在上岗后，施工人员需要定期接受安全培训，规范使用并操作劳保设施，提高安全风险防范意识，降低安全事故发生率，提高安全生产管理质量，充分发挥施工效益。

3.3完善管理制度

为了确保施工过程的顺利完成，需要根据项目的特殊性和当地的实际条件，将施工地块进行科学、合理的划分。为了保证施工的顺利完成，需要在施工作业区、材料库和施工人员居住地之间设立明确的安全距离标志，尤其要注意防止掉落的障碍，并将其摆放在醒目的地方，以便让施工人员能够轻松地通过。为了确保建筑工程的顺利完成，施工单位必须严格遵守各个施工阶段的安全管控措施，并且对施工现场的各个关键部位，如出入口、基坑支撑处、施工机具储备室和施工用水池，都必须采取有效的措施，如增设安全保障措施、张贴安全保障标志、悬挂安全警告牌，并且结合实际情况，制定科学的施工方案，从而有效地保障施工的安全。在进行建设项目时，施工人员需根据自己的专业知识和能力，选择适当的防护装置。同时，他们还需向专业的技术人员咨询如何正确操作这些装置，以确保项目的顺利进行。为了确保施工过程中的安全，应该指导施工人员遵守相关的安全操作标准，以确保采取的措施能够有效地防止意外。

3.4落实责任考核

为提升安全管理效果，企业要从根本上进行预防，全面控制各个施工环节，强化安全检查工作，严格落实责任制度，做好责任考核。作为企业管理者，需履行一岗双责制度，便于工作人员顺利完成安全工作各项内容，同时要以身作则，确保相关标准、行为以及意识传递到位。在具体实践过程中，需定期检查施工现场情况，重点关注安全工作的落实，健全系统化安全检查制度。对于重大安全隐患，强化排查力度，通过建档、分类梳理，及时排除相关隐患，并进行针对性处理。此外，还要重视考核工作，明确各个岗位的安全责任，基于检查内容、责任书等，细化考核方法、流程，包括奖惩兑现等，不断提高工作人员对安全管理的重视，促使相关制度规范落实到位。建筑项目施工时，通常是在露天场所进行，且大部分属于高空作业，环境相对比较恶劣，涉及的工种繁多，这些都会增加施工的危险程度。为切实保障安全施工，减少安全事故的发生，需明确各部门、各岗位自身职责，并严格落实到位，便于出现安全事故时能够明确责任人，从而激发工作人员的积极性、主动性，严格按照标准规范执行，最大程度降低人为操作的不良影响。此外，作为最基本的管理单元，班组的建设也非常重要，需要根据施工需求和具体情况，打造稳定的施工队伍，细化每个岗位的工作职责，在班组长带头、组员共同协作下落实安全管理，比如交接班时，汇总工作中遇到的问题或者安全隐患，及时进行处理，并在每天正式施工前再次强调安全工作，做好技术交底，将安全管理工作落到实处，确保安全生产意识深入人心，从而形成良好的工作氛围。

结束语

综上所述，随着经济水平的进步和提升，普通的安全管理模式已经难以适应现代化工程建设需求，施工方需紧紧抓住时代的脉络，对自身的安全管理模式进行创新，最大限度遏制工程安全事故的发生概率，保障施工作业人员的生命和健康安全，有效提升建筑工程项目施工质量。

参考文献：

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