建筑施工管理及控制要点研究

建筑施工管理及控制要点研究

冯雷1  ,李云鹏2

锦州臻地建筑工程有限公司 辽宁锦州 121000

摘要：随着中国经济的飞速发展，建筑业也在迅猛增长，但是，随着建筑工程的不断增多，各种各样的挑战也随之而来。建筑施工是一项极具挑战性且需要极大技能的任务，因此，我们应该积极采取措施，不断完善和改善施工管理，引入最新的施工理念和技术手段，以期达到更高的建筑质量标准。通过加强工程施工管理，以严谨的工作态度，结合实际施工中的问题，不断改进和学习，积极总结经验，努力提升建筑工程的质量，为社会带来更多的福祉。这篇文章将深入探讨建筑施工的管理和控制重点。

关键词：建筑物；施工管理；控制要点

1对建筑施工进行管理的重要性

一方面，优秀的建筑施工管理能够提高公司的声誉和经济效益。建筑公司应该拥有一支经验丰富、技能精湛的团队，他们的技能水平和设备配置应该符合标准。为了实现这一目标，公司应该加强对技术的投入，并进行有效的组织管理。

另一方面，建设项目的质量对于整个社区和公众都至关重要。建筑项目的成功与否取决于它对社会和公众的影响，因此，建造优秀的建筑物对于保障公众的权益至关重要。如果建造的建筑物存在质量问题，不但可能导致公众的担忧，还可能造成巨大的经济损失。通过严格的建设和监督，我们可以确保人民的基本权益得到充分的保障，从而促进社会的稳定。

2施工单位如何对建筑施工进行管理

2.1对原材料、制度的管理

在建筑施工中，原材料和制度的重要性不可忽视，因此，必须加强对原材料的管理，并制定严格的管理制度，以确保施工过程的规范性和有效性。为了确保施工质量，必须建立一套完善的管理制度，以确保人员、材料、设备和流程的有效管理，并建立一套责任分工明确的制度，以确保施工过程的有序进行。为了确保施工质量，我们必须认真挑选原材料。我们会仔细审查所有供应商，并确保他们都是合法的。此外，我们还会确保所使用的材料都符合国家的标准，满足施工项目的需求。

2.2对技术以及人员的管理

建筑工程的施工过程十分复杂，为了确保工程质量，最重要的是要加强对技术的管理，以确保施工的顺利进行。重视技术管理和不断提升管理水平，对于企业的发展和体系的完善都有着至关重要的推动作用。技术管理是建筑行业发展的重要支柱，它不仅为施工单位提供了有效的指导，而且也为实现现代化建设提供了坚实的保障。采取科学的技术管理，单位可以充分考虑到工人的专业知识、熟练掌握的技术、精湛的工艺，同时也能确保施工的质量，从而使得施工方案的设计更具有针对性，既可以有效地降低成本，又能充分发挥资源的潜力，从而实现资源的有效配置。

2.3对安全的管理

在施工过程中，安全控制至关重要，因此，我们应当既严格执行规定，又细致入微地加以实施。为了确保施工项目的安全进行，我们必须坚持几个原则。

（1）为了确保安全，我们必须在生产过程中既注重安全又关注生产。这样，即使在某些情况下，安全与生产可能存在冲突，但我们仍然能够在追求安全的目标上达成高度的一致性。

（2）实施目标管理的核心是对施工过程中的人员、物资和环境因素进行有效监督，以确保人员的安全行为和物资的安全状况，最终防止或减少事故发生，从而实现保障劳动者的安全与健康的目标。

（3）“安全第一、预防为主”强调了以预防为主、安全第一的原则，这一原则体现了安全在生产活动中的重要性，它不仅仅是为了保护生产力，而是为了确保生产过程中的安全性。采取预防措施是至关重要的，首先应该正ACK识并积极消除生产过程中的不安全因素，并且要把握好消除这些因素的最佳时机。

（4）实施全面的安全管理，不仅仅需要少数人或者某个特定部门，更需要所有相关机构、个体及其他社会成员的积极参与，只有这样，才能够确保安全管理达到最佳状态，并取得最佳的管理效果。

（5）为了保护环境，我们必须坚持文明施工。这包括在施工组织设计或施工方案中制定完善的文明施工方案，并建立健全的指挥系统和岗位责任制度。同时，我们还要确保工序衔接合理，交接责任明确。

3对建筑施工管理的控制要点

质量问题在建筑施工中至关重要，因此我们必须认真对待整个施工过程。本文将重点讨论如何有效控制建筑施工质量。为了确保建筑施工的有效性和可持续性，我们应该采取有效的措施来加强对每个环节的管理和控制，并且把整个施工过程划分成三个阶段，采取不同的措施来确保每个步骤的有效性，并且在施工期间定期检查和评估，以确保建筑施工的安全、有效、可靠。

3.1事前控制

通过事前控制，我们可以有效地避免意外的发生，这需要我们进行一系列的准备和计划，包括采取有效的预防措施和保护性措施。对于施工项目而言，事前控制至关重要，它不但有助于降低事故的风险，而且还能帮助及早发现和处理潜在的危险，从而确保安全。

（1）严格控制材料、配件和设备的质量。

在选择原材料和设备时，我们需要认真考虑它们的重要性。为了避免浪费，我们需要仔细研究市场情况，找到那些拥有良好声誉和资质的供应商。同时，我们还需要仔细挑选那些符合国家规范的供应商，他们具有足够的财务和技术支持，并且提供优秀的服务。为了确保原材料的质量，我们还需要亲自去那里检验，确保它们满足工程的需求。为了确保原材料满足工程设计和产品标准，我们必须加强对采购、检测和运输三个环节的监管，确保质量达到最高水平。

（2）引进先进技术并全面监督质量，以确保产品质量达到最高标准。

在一个国家，科学技术无疑是第一要素。为确保项目的高效完成，应根据项目的具体情况，采用最新的技术、设备和操作流程，以确保项目的高品质。为了更好地引进先进技术，我们应该根据当前的情况，选择最优秀的方法，并结合我们的特色施工技术，制定一套完善的规章制度、工艺流程和考核机制，来提高施工人员的综合素质，从而确保工程的质量得到提升。

3.2事中控制

通过实施有效的事前控制，我们能够及时有效地处理施工过程中出现的问题，从而确保项目的顺利完成。为了确保施工质量，我们必须加强对建筑安装工程的管理，以便及时发现和处理可能存在的各类施工问题，并采取有效措施来改善其质量。施工人员的素质对于整个施工过程至关重要，然而目前许多施工人员的素养水平较低，他们缺乏专业知识和技能，加之缺乏严格的安装规程，使得施工过程中出现了各种人为故障。为了确保安全，我们必须加强施工人员的培训，建立完善的管理机制，以确保施工的全过程受到严格的监督，从而降低可能出现的安全风险。

3.3事后控制

事后控制是一种在实际行动发生后，通过分析问题并采取适当措施来纠正偏差的行为。事后控制是建筑工程的重要组成部分，其关键在于对施工质量的检测和评估。为了确保施工质量，必须对施工过程中的各项指标和细节进行严格的检测和评估，以确保施工质量达到规定的最高标准。为了确保工程的质量，我们必须对所有不符合规范的工程设定时间限制，并在完成后进行严格的复查。

结束语

建筑工程是现代社会不可或缺的一部分，它代表着一个时代的特征，值得我们重视和关注。建筑施工的复杂性和技术难度令人担忧，现今的情况下，仍然存在许多挑战。为了解决这些问题，我们应该采取更加科学的施工管理措施，引入先进的施工理念，采用科学的技术手段，严格把关施工的每一个环节，以最大限度地降低施工中出现的故障，并最终达到优良的建筑质量标准。

参考文献

 [1]韩志敬.建筑施工企业财务管理风险防范应对措施[J].现代企业,2023(07):183-185.