10kV配电网建设工程管理分析

(整期优先)网络出版时间:2023-08-10
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10kV配电网建设工程管理分析

赖忠明

广州西南电力建设有限公司   广东广州   510000

摘要:随着我国社会经济的迅速发展,城市和工业领域也在快速发展,这导致城市规模不断扩大。建设工程对配电网产生直接影响,并对配电网建设提出了更高的要求。为了满足经济发展和电力负荷增长的需求,需要建设一个完善和安全的10kV配电网。此外,10kV配电网的建设直接影响供电的可靠性以及用户用电的安全稳定性,因此电力供应部门需要重视配电网建设。

关键词:10kV配电网、建设工程管理、成本管理、质量管理、进度管理

一、10kV配电网建设工程管理的重要性

1.1成本管理

成本管理是10kV配电网建设工程管理中的一个关键方面。在工程建设过程中,需要对各项费用进行合理预算和控制,确保项目的经济效益。成本管理包括对材料采购、设备租赁、人力资源等方面的费用进行合理安排和控制,避免浪费和不必要的支出。通过制定详细的成本计划和预算,进行费用的跟踪和监控,及时发现并解决成本超支和经济效益低下的问题。合理的成本管理可以提高工程的投资效益,确保投资回报率的达到预期目标。

1.2质量管理

质量管理是10kV配电网建设工程的核心要素之一。在工程建设过程中,需要确保设备、材料和施工工艺的质量符合相关标准和规范,以保障工程的安全、可靠和长期稳定运行。质量管理包括制定和实施质量计划、进行质量检查和测试,及时发现和纠正质量问题。同时,还需要加强对施工过程的监督和控制,确保施工工艺的合规性和质量的可控性。质量管理的重要性在于保证工程的质量,提高设备的可靠性和寿命,减少故障和事故的发生,提高用户的满意度。

1.3进度管理

进度管理是10kV配电网建设工程管理的关键环节。通过制定详细的施工计划和进度安排,合理分配资源和人力,及时调整工程进度,保证工程按时完成。进度管理包括制定施工进度计划、跟踪和监控工程进度,及时发现并解决施工延误和进度滞后的问题。同时,还需要加强对施工过程的协调和沟通,确保各个工作环节的顺利进行。进度管理的重要性在于保证工程的按时交付,提高工程的效率和竞争力,满足用户对电力供应的需求。

二、10kV配电网工程管理中所存在的问题

2.1预算控制问题

工程建设中,预算控制是一个关键管理任务。然而,有时候预算的编制和执行存在问题,导致成本超支或者无法满足工程需求。解决这个问题的方法包括加强成本预算的制定和审查,合理评估材料和设备的采购成本,以及建立严格的成本监控体系,及时发现和解决成本超支的情况。

2.2施工质量问题

配电网建设需要保证施工质量符合相关标准和规范,以确保配电系统的安全和可靠运行。然而,有时候施工过程中存在材料质量不合格、施工工艺不规范等问题,导致质量问题。解决这个问题的方法包括加强对施工过程的监督和检查,建立严格的质量控制体系,加强对材料和设备的检验,以及加强对施工人员的培训和管理。

2.3进度延误问题

工程建设中,进度延误是一个常见的问题,可能导致工程无法按时完成。进度可能由于施工计划不合理、资源短缺、协调不足等原因引起。解决这个问题的方法包括合理编制执行施工计划,时调整资源和人力,加强施工过程的协调和沟通,及时解决施工延误的问题。

2.4安全风险问题

在配电网建设过程中,存在一些安全风险,如电击风险、火灾风险等。这些安全风险可能由于设备故障、施工不当等原因引起。解决这个问题的方法包括加强对施工安全的管理和监督,建立安全管理体系,加强对施工人员的培训和安全意识教育,以及进行安全风险评估和应急预案的制定。

三、优化10kV配电网建设工程管理措施

3.1加强预算控制

(1)加强成本预算的制定和审查:在制定项目预算时,需要对各项成本进行逐一清点和评估,确保预算金额的准确性和合理性。审查预算时,需要对每一项成本进行详细的审查和核对,以及对预算的合理性进行评估,确保预算能够满足工程需求。

(2)合理评估材料和设备的采购成本:在采购材料和设备时,需要进行多方面的比较和评估,选择合适的供应商和品牌,以获取最优质的材料和设备,并在合理的价格范围内进行采购。同时,需要与供应商进行积极的沟通和协商,争取更有利的采购价格,以降低成本。

(3)建立严格的成本监控体系:建立成本监控体系,可以通过制定成本控制预案、设立成本控制指标和制定成本控制流程等手段,对项目的成本进行全面的监控和控制。通过定期的成本分析和检查,及时发现和解决成本超支的情况,保持项目成本在可控范围内。

(4)加强合同管理:对工程项目的合同进行严格管理,确保合同中约定的成本预算和付款方式得到落实。合同管理需要及时与承包商进行沟通和协商,确保支付款项的及时性和准确性。同时,对合同中的变更和索赔请求进行认真审查,避免因变更和索赔引发的成本增加。

(5)高效管理资源:合理分配和利用项目资源,避免浪费和冗余。通过合理安排人力资源、设备和材料的使用,提高资源利用率,降低工程成本。

3.2加强10kV配电网建设工程质量管理

随着我国电力需求量逐渐增多,配电网络建设工程量也逐渐增大,但是影响配电网建设工程质量的因素较多,施工过程中的某个环节操作不当就可能影响该配电网络的质量,且部分施工队伍为了节省成本投入直接按照大致的结构进行建设,没有深入研究配电工程建设中的细节问题,忽视建设过程中存在的安全隐患,且为了缩短建设时间,施工队伍甚至不按照规范操作方法进行工程建设。类似的工程建设问题均会导致配电网工程质量下降,影响配电网的安全性,尤其在10kV配电网的建设中,其结构分布较复杂,铺设线路较长,如果配电网施工建设存在质量问题,则可能会引发大面积的电力故障。对此,电力公司应加强对现场施工的监督,参与工程建设的各个项目,掌握整个配电网工程建设的施工情况,重点关注10kV电力电缆中间接头和电力电缆与线路(包括10kV电杆、铁塔)的连接部位,保证配电网施工质量及工艺标准符合设计要求。

3.3加强10kV配电网建设工程安全管理

配电网对工程建设的要求较高,如果施工过程中存在不符合规范的施工操作,则可能对工程质量和进度产生严重影响。因此,建设单位与工程施工单位共同配合完成配电网建设工程的安全管理,杜绝违规操作,保证工程质量和施工进度达到高度匹配,保质保量地推进工程实施。

(1)建立系统性的安全管理制度

工程实施单位应制定完善的施工安全管理制度,规定配电网工程建设过程中的管理层级和施工安全操作规范,确认各个管理层级责任人应承担的责任和义务,使配电网工程建设的管理规范化,从而提高管理效率。在现场施工管理中,选择具有丰富配电网工程建设经验以及专业知识水平较高的人员作为安全管理专员,合理设定该专员的管理权限,使该安全管理专员对现场施工的情况进行全方位的监督,从而保证施工质量。

(2)设置良好的施工条件

配电网工程建设是一项具有高危险陛的施工项目。施工人员在施工过程中,可能会接触到带电的设施、设备,如果该带电设施、设备的电压较高,则可能引起严重安全事故。对此,电力公司应设置良好的施工条件,中断施工段内的电力供应,并对施工现场的可能带电的部位进行筛查,确定现场无电压后,组织施工队伍进场施工。而中断该施工段内电力供应可能对既有电路产生影响,使得部分用户无法正常用电,对此,电力公司应征求相关管理部门的意见或取得专变用户的相关许可,在做好各种准备工作的办理停电申报工作。施工单位在办理停电工作前应调查该电路用户用电的规律,选择适宜的断电时间,尽量不影响用户的正常生活和工作。如果无法在断电的条件下进行施工,则施工单位应先对施工现场的情况进行调查,了解该现场是否适宜进行带电施工,如果可以进行带电施工,则可联系不停电作业专业单位办理不停电作业申请,并加强对施工过程的监督,做好安全防护工作。

结束语:综上所述,10kV配电网的建设对人们生活质量和社会各行业的发展来说具有十分重要的意义,所以必须重视10kV配电网的工程建设管理,在实施过程中必须重视出现的各种问题,这样才可以保证配电网的建设合理,成本管控有效,质量达标,安全环保,从而更好地为人民服务。

参考文献:

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[2]张双萍,赵春霞,陆秋云,郭锟明,方明.10kV配电网工程造价现代化管理与控制探讨[J].中国管理信息化,2020,23(04):103-105.