化工工程项目建设的安全管理及质量把控研究

(整期优先)网络出版时间:2023-08-11
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化工工程项目建设的安全管理及质量把控研究

张良

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摘要:近年来,化工行业的竞争日益激烈。很多企业为高质量发展,批复并实施了大量新建和改扩建项目、安全隐患及环保治理项目、生产优化和节能改造项目。化工工程建设项目一般工程量大、要求的时间紧迫、作业环境复杂多变、高风险作业多,安全管控的难度大,要求高。大量工程建设项目的实施,也给企业的安全生产管理带来诸多困扰。在如此严峻形势下,处理好安全和发展的关系,落实安全第一理念,追求更好的安全业绩,已是各企业的共同追求。

关键词:化工工程;安全管理;质量把控

引言

随着我国现代工业的快速发展,我国化工产业所占据的位置越来越重要,开展化工工程项目管理工作的重要性也越发凸显。对其进行深入的研究和实践,能够实现对化工工程项目的科学性、高效性管理,也有助于推动我国化工领域获得可持续性的进步。

1化工工程项目的主要特点及管理的重要性

1.1化工工程项目的主要特点

(1)在化工工程项目中,对化工生产的质量和安全指标有着非常严格的要求。相较于其他行业来说,化工行业有着明显的特殊性,在开展化工工程项目的过程之中,会处在高压和高温的状态之下,工程开展期间应用的材料也往往为有毒性的液体、气体,不仅会影响周围的环境质量,还会威胁到人员的人身安全。因此,在实施化工工程项目建设的过程之中,对项目的安全管理有着非常严苛的要求。在具体施工期间,要结合生产质量和安全标准进行规范性施工。

(2)在开展化工工程项目时会运用到很多专业设备,这些设备具有精密性较强、投资需求较大等方面的特点,因而会导致化工工程项目管理工作的开展有着较高的难度。伴随我国科技发展水平的日益提升,在展开化工工程项目时也更倾向于采用新型的化工工程设备,以符合当今化工工业发展的新需求。这一趋势无疑会加大化工工程项目开展的资金投入。除此之外,化工工程项目通常在偏远地区开展,所具备的自然环境往往较差,在较大程度上制约了化工工程项目管理工作的有效性开展。在此期间出现的诸多难点问题,均是难以及时处理和解决的。

(3)化工工程项目具有系统性和全面性的特征,牵扯到的范围非常广泛。一般来说,对化工工程部实施统一管理难度非常大。在展开化工工程时涉及的内容非常繁多,包括防腐举措、排水设施等,这些工程由不同专业的人员来展开工作,设置的部门也比较繁琐,因而在开展管理工作时,很容易出现管理混乱的问题,不利于化工工程项目的顺利实施。

1.2化工工程项目管理的重要性

化工工程项目的开展具有很强的复杂性,在此期间进行管理工作也通常有着较大的难度。要想保障化工工程项目的有效性开展,就必须采取科学有效的项目管理方式。在开发化工项目时,项目管理的积极作用体现在以下几点。(1)有助于保障化工工程项目的顺利开展,防止产生消极状况,对施工开展的进度造成不利影响。科学的项目管理能够提升化工工程项目的建设效率,不仅有助于节约时间,还能够控制成本的支出。(2)运用科学的化工工程项目管理方式和策略,有助于保障化工工程项目的开展质量,使工程的整个阶段均能够结合图纸内容来加以开展,有助于防范风险事故问题的产生。(3)在开展化工工程项目的过程中进行科学有效的管理,能够使工程项目展开期间的相关单位和人员都能够有序运行、各司其职,发挥自己的专业特长,有利于保障人力资源的有效利用。在当前的化工工程之中,积极展开项目管理工作尤为重要,应通过制定有效、可行的化工工程项目管理措施与策略,确保化工工程项目管理工作的高质量开展,使我国化工工程得到更好的进步与发展。

2化工工程项目建设的安全管理及质量把控

2.1强化安全技术交底

在化工工程安全管理工作中,要做好安全技术交底工作。在传统的化工工程中,部分化工企业对安全技术交底不彻底,会造成后续工作失误。因此,为了保障项目安全,有必要全面实施入场三级教育制度,对每一位参与者进行安全教育。比如,在项目开始前,项目负责人有义务将符合标准的安全措施告知各施工阶段的工作人员,这也是预防安全事故的一个重要部分。此外,建设单位的安全负责人需要对施工现场的安全技术管理措施进行检查,如果发现没有达到相应的施工标准,应及时纠正,限时整改。

2.2施工过程的质量管理

在开展化工工程项目管理工作时,要将施工过程的质量管理作为一项关键的内容,结合施工组织设计,进行施工之前的充足准备,组织不同参建企业一同投入图纸会审的工作中;在设计交底过程中,让全体员工明确掌握施工图纸的内容、根本意图和要求等方面;结合具体要求,根据所明确的施工工序来开展施工,若是在此期间发现问题,则应在第一时间上报,由相应工作人员在对问题展开探究之后,再进行适当的处理。除此之外,要科学处理化工工程施工和水电安装工作之间的关系,工程施工方不仅要主动配合水电安装的预埋与预留等方面的工作,还要落实好“三检查”这项重要的制度,做到分步骤地加以检查。另外,应充分落实好质量评级,强化成品保护。对于全部的隐蔽工程,还要获得相应单位的验收以及签字确认,在进行隐蔽工程的记录之后,才能够开展下个工序的施工作业。

2.3重视化工工程项目安全管理

化工工程项目安全管理工作的主要目标在于确保在展开化工工程项目时,不会产生事故问题或者是危险状况,从而防范产生人员或者是财产方面上的严重损失。因此,在展开工程建设的整个阶段,要重视实施安全管理,应结合化工工程项目所具备的主要特征,实施合理性、稳妥性的安全管理。工程项目施工过程中用到的施工设施较多,在施工现场也有着较多的复杂因素,导致实施化工工程项目安全管理的难度较大。在此情况下,要确保现场环境的安全性,充分防范风险问题的发生,还应多加开展检查判断工作,保障实施动态性的化工工程项目安全管控。另外,还应对相关工作人员进行有效的安全教育,增强相关人员的安全意识,使工作人员在确保安全的情况下来开展施工操作,有助于确保施工符合具体的标准和要求,真正防范安全隐患问题的产生。除此之外,也应贯彻好安全保障方案,进而保证化工工程项目可以顺利开展。

2.4严格管理化工设备

化工工程所需设备种类繁多,功能不同,其安装和操作过程都有比较严格的要求。例如,根据设备用途,化工设备可以分为塔、罐、冷凝器等。化工生产是大规模、连续性生产,所以,设备的体积较大,自动化程度较高。在设备的安装过程中,要严格遵循先大后小、先里后外、先高后低的原则,以提高安装进度和效率。比如,对于压力容器来说,在安装过程中,对环境和运行条件都有严格的要求,施工人员应严格落实介质腐蚀性控制、交变载荷控制工作,精准地控制容器的使用压力和温度。此外,化工工程所需的弯管机、切割机、焊接机等机械设备应根据施工要求进行选择。

结束语

综上所述,化工工程具有施工风险高、任务繁重等特点,安全管理工作难度较大。化工工程项目建设具备一定的特殊性,化工工程项目建设质量会对企业的社会影响力及竞争力产生影响。对此,化工企业要明确施工中存在的问题,并结合实际情况提出有效的安全管理措施,提高工程管理水平,做好安全管理工作,提高工程质量,以达到化工工程的预期效果。

参考文献

[1]陈繁华.化工工艺安全管理问题和策略[J].石油石化物资采购,2022(1):96-98.

[2]刘利敏.大型化工项目建设施工安全管理策略探讨[J].建筑与装饰,2022(11):73-75.

[3]黄运胜.化工企业安全生产与管理的策略探讨[J].石油石化物资采购,2021(20):161-162.