浅谈城市轨道交通管理现状及发展对策

浅谈城市轨道交通管理现状及发展对策

马国强

合肥市轨道交通集团有限公司运营公司线网一分公司 安徽 合肥 230000

摘要：目前，城市交通系统建设中，常采用的轨道交通类型是以专用轨道导向运行的系统为主，其中涉及到的内容比较多，如轻轨系统、单轨系统、地铁系统、磁浮系统等。高效、安全、便捷的交通方式成为人们出行的首选，更是现代城市交通管理所追求的目标，轨道交通系统的发展也是现代化城市建设的重要标志。基于此，文章之中考虑到现阶段城市轨道交通管理现状，分析了相应的发展对策。

关键词：城市；轨道交通；管理；发展

引言

社会中的城市发展与城市轨道交通之间的关系越来越密切。因此，城市轨道交通工程在施工过程中要注重形式的调整，将安全放在第一位，将施工成效放在第一位优化。施工技术优化管理过程才会让质量和效果同步得到提升。进而，满足人们的出行需求，满足经济建设实践环节中的需求，促进良性循环发展目标的实现。为人们的出行带来舒适的体验，同时保障安全，促进社会的和谐发展

1发展城市轨道交通的意义

目前，城市化建设步伐的加快，对于各项基础设施的需求上有所增大，轨道交通系统的建设与完善，为现代化城市建设提供了良好的条件。由于轨道交通有着速度快、容量大等优势，可以对城市交通压力进行缓解，可以更好的满足城郊之间的大规模、客流集中的出行需求。在此背景下，现代轨道交通客运体系得以完善，从而使得城市的各项基础设施服务功能更加完善，可以更好的带动城市经济的过程。城市轨道交通发展多年，建设技术、建设经验等日渐成熟化发展，逐渐地进入了快速发展的时期，此时在把握好发展机遇的同时，也需要发挥好国家政策指导的作用。所以，这就有必要依据相关机构政府的要求制定响应的轨道交通发展政策，以此来真正的将轨道交通设施的价值发挥出来，推动城市经济与国家经济的发展。

2城市轨道交通的管理现状

2.1管理制度不全面

城市中，轨道交通运营管理极为关键，但是就目前而言依旧存在各种问题和不足，管理制度缺乏系统性和完善性，建筑行业中，若管理制度缺乏完善性，一旦其产生各种问题，则无法在第一时间采取措施进行解决处理，一般都是在问题产生之后对规章制度进行制定优化，这一管理制度的制定方式并不能使社会发展现实需求获得极大满足，因此城市轨道交通建设过程中需要对其可能会产生的各种问题进行思考，不管是在地铁还是轻轨试运营期间，都需要对问题进行整体性思考，以便及时对制度体系进行健全完善，但事实上需要从自身需求层面出发对问题进行思考，所以实施期间在很多层面都呈现出一定的独特性以及局限性，这一现象并不能在较短时间里适应各行业的管理体系。

2.2缺乏相关的互联网技术专业人才

现如今放眼国内的轨道交通运营管理部门，其中对于互联网技术专业人才的需求和培养工作落实到位的地区其实并不多。这同样也导致了轨道交通运营管理工作中对于互联网技术的应用以及开发在没有专业人员的指导和帮助下并不能进行有效地实施和发展，从而造成这些地区对于城市轨道交通运营管理工作的网络化建设受到了严重阻碍，同时也导致其工作效率以及工作水平都始终无法获得有效的提升，进而也限制了当地社会经济的建设和发展。

2.3安全防范体系待提升

城市轨道交通项目的建设、设计、施工等均需要大规模的投入，如技术、人员、财力等资源，且项目的运营工作会涉及到城市广大乘客安全出行，有必要保证安全管理体系的正常运作。目前，安全管理法规是轨道交通体系运行安全的根本所在，必须强化对工作人员、公众的安全教育宣传工作[2]。但是，目前在安全防范体系的建设方面，对于风险的识别与采取的安全措施存在不匹配的情况，轨道交通生命全周期评估机制不科学，必然使得安全管理存在问题。

3城市轨道交通的发展对策

3.1健全完善管理系统

对于轨道交通行业人员来说，需要提高自身站位，进而使运营的安全管控获得充分确保，提高运营服务质量和水平。为了能够实现这一目标，首先需要完善双重预防体系，企业安全管理中，风险分级管控极为关键，其中所确定的各种典型措施对于排查隐患有着非常重要的作用，需要对风险点进行系统性辨别，立足于培训、技术等层面及时制定并优化风险管控对策，切实达到动态性管理控制风险的目标。并且还需要创建双重预防体系，在实现信息化排查隐患的同时实现网格化的全覆盖。其次需要及时创建应急管理系统并进行优化。其次需要及时建立应急管理系统，完善基层应急管理圆以及演练制度、值守制度等，注重常态化盲演并实行综合性演练，促进网格化协同作战能力的有效提高。并且还要注重警业合作，促进地警联合防控能力的有效提高。在此需要针对委外单位管理系统进行调整优化，针对有关服务评价体系、委外管理标准、市场管理措施等进行优化和完善，及时创建相应的考核机制，提高其主动服务意识以及水平。最后需要针对信访舆情系统以及多样化服务展开优化，开发旅游票电子业务功能并合理利用，对地铁互联互通范围进行拓展。此外还要及时制定应急情况危机传播方案，促进引导力度以及效率的进一步提高。

3.2加强各部门之间的沟通，做好设备管理

在城市轨道交通建设施工实践环节中，各部门之间的有效沟通能够对前期确定好交底工作。在施工的过程中有效交流，同时在施工的过程中关注质量，在施工举报提环节中关注安全。另外，统一优化施工中的相关标准和规范能够促进各项目标的加速落实和实现。各部门之间有效沟通出台相关制度，也会对于施工中的设备做到有效管理。

3.3施工成本管理

城市轨道交通工程的施工成本，直接关系到工程后期的项目质量以及施工进度。因此，在工程建设施工前期，工程人员要依据项目图纸，仔细核算工程成本，完成整体项目初步成本的估算。依据设计图纸的验算，估算出其他成本的具体预算。同时，在工程建设期间，各相关部门都可依据图纸，提前规划好工程预算，再通过总价承包的形式设计投标计划。相关部门人员在对设计图纸进行验收审查时，要尽最大可能保证图纸中数据的真实性、科学性和合理性。在工程项目初期，建筑工程单位还要考虑市场价格变动情况，最大程度上管控工程建设成本。

3.4安全技术管理

在城市轨道交通工程施工期间，相关的施工技术人员要具备强烈的安全意识，不仅要保护自身安全，还要确保工程质量的安全管控。在注重自身业务能力和技术提升的同时，加强安全方面意识。在工程建设后期，相关部门要对整体建设进行定期维护和检查工作，排除工程项目中可能存在的隐患，确保各项设备的正常运行，保障城市轨道交通运输各方面的安全。在整个城市轨道交通工程建设投入使用的过程中，若需用到临时结构，在使用之前，要经过相关部门的严格检查，在保证其安全性的前提下再进行使用。

结束语

建设好城市轨道交通能够让土地资源更好的得到利用。所以，应该密切关注城市轨道交通的建设过程，为人们的出行带来方便。更好的让城市轨道交通为人们带去服务，带来方便，为城市化建设脚步的加强奠定基础。总之，需要重视相关建设施工过程。面对复杂的结构、复杂的施工要设定好管理方法和施工技术方案，保障交通事业的稳定性。

参考文献

[1]王栋.城市轨道交通PPP模式下财务管理策略分析[J].运输经理世界,2022(29):51-53.

[2]林禾苡.城市轨道交通运营管理模式的研究[J].运输经理世界,2022(20):4-7.

[3]张媛媛,袁言臣.城市轨道交通档案管理现状与优化路径探究——基于9市轨道交通集团调研分析[J].档案与建设,2022(06):61-63.