新环境下化工企业安全生产及管理工作的现状

新环境下化工企业安全生产及管理工作的现状

张成林

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山东省聊城市   252100

摘要：随着我国化工工程项目的日益增多，其安全生产和人员安全一直受到人们重视。自身的特殊性使得其建设危险性比较大，同时生产过程中涉及危险环节多，因此在化工工程项目建设安全管理及质量控制具有至关重要的意义。化工工程项目建设过程中应该建立安全生产责任制，强化安全生产培训，完善安全生产制度，严把施工现场安全关，确保项目建设安全管理。在进行项目建设质量控制的过程中要做好施工方案设计与审核，科学合理配置工程资源，记录工程数据，这对化工工程项目建设安全管理及质量控制具有一定的现实意义。

关键词：化工；安全生产；管理

引言

人们的日常生活工作和学习都需要使用不同类型的化工原料制作的产品，这些产品在人们的生活中随处可见，因此作为化工企业要建立正确的发展观念，同时要对自己企业内生产的产品的质量进行保障。首先要从安全生产以及技术管理工作来进行相应工作的开展，严格管控生产环节中使用的安全技术，这样不仅能够保证最终产品的质量，同时也能够使操作人员人身财产安全得到保障，并且帮助企业实现良好发展，对化工企业的安全工作方案内容进行健全与完善。

1化工工程项目建设安全管理

化工产业快速发展，在化工工程项目建设的过程中存在的安全问题备受社会广泛关注。为了有效确保化工工程项目建设安全，在工程项目建设的设计阶段就要注重安全管理。特别是在条件允许的情况下选择科学的设计方案，充分地考虑整体建设的安全性。另外，在化工工程项目实际建设的过程中要强化对环境的监测，确保工程监督的要点能够充分地体现。在化工工程项目建设的不同阶段，采取不同的安全管理措施，从而确保人员的生命安全，实现化工工程项目的顺利实施。

2化工技术管理工作与安全生产管理工作的关系

2.1生产技术与安全生产管理工作共同发展

在人们的日常工作生活和学习中会经常看到很多化工产品，这些化工产品的出现方便了人们的生活、工作与学习。不同产品的生产环节的具体状况有很明显的区别，所使用的技术也各有不同化工产品，整体的生产环节是非常复杂的，只有采用标准合理的生产技术，才能够提高企业在生产过程中的安全性，包括企业的安全生产工作需要更为先进科学的生产技术来进行应用，能够看出化工生产技术管理工作在化工企业的生产环节能够起到安全保障作用。

2.2建立安全生产责任制

安全管理对化工工程项目建设至关重要，化工企业要构建安全生产责任制，持续增强企业安全责任意识，从而大大提升化工工程项目建设安全管理效率。化工工程项目建立安全生产责任制应该做到三个方面的内容：首先是改革化工企业安全管理模式，对不同类型的安全问题制定相应的应急措施，使得化工工程项目建设安全管理效率大大提升，确保施工过程中的人员安全，从而更好地适应社会发展的需求。其次是建立管理人员安全管理责任制，在项目建设的过程中明确每一个人的职责，这样才能够使得每一个人的安全意识得到提升，安全管理效率提高。在化工工程项目建设的过程中，因为个人所导致的安全管理问题，追究相关个人的责任，有效避免出现安全问题时人员之间推诿扯皮。

2.3良好的技术管理是保障企业安全生产的基础

化工企业的某些生产环节有非常高的风险性，并且在整个生产过程中，由于产品和设备的特殊性，工作过程不够稳定，如果不能更好地开展技术管理工作，整个生产环节所遇到的风险会较高，很容易发生安全事故。化工企业在不同的生产环节中，要严格按照标准来进行工作，降低安全事故的发生率。例如在化工生产过程中，经常会应用到一些化学原材料，这些原材料本身具备易燃易爆腐蚀的特点，还有一些生产设备要在条件较为严苛的环境下进行使用。所以化工企业在开展生产时要做好风险控制的工作内容，将技术管理的作用进行全面发挥，降低安全风险发生的概率。

3化工企业加强安全环保的有效策略与措施

3.1提高企业人员的安全意识和专业素养

企业应对相应的员工进行学历提升,进行化学知识和安全教育培训,大力支持员工取得特殊作业操作证,并进行一定的激励政策。系统地开展实际操作培训,建立全员安全教育培训档案,举办安全知识竞赛;强化“培训到班组、服务到一线”意识,在班组开展“关爱生命、从我做起”活动,系统开展事故案例、安全规程学习,提高安全活动、技术问答的质量。通过安全大讲堂、微课堂、安全月、职业病防治法宣传周、环境日、消防日等,深化专业技能培训,提升员工安全意识和技能水平,确保“特种设备人员”复审、取证,确保相关人员持证上岗率100%。积极解决企业员工安全意识和专业素养的问题,促进企业安全生产稳定运行。

3.2建设完善的安全管理制度

任何工作的顺利开展都需要遵守不同的规章制度，并将制度内容作为约束工作开展的依据，化工行业要按照生产环节的各个部分来进行较为全面严格的管理内容制定，企业的员工要遵循安全生产的责任理念来进行工作的开展。由于化工行业的专业技术要求较高，因此在对管理工作的技术方法进行制定时，需要详细且周全的计划制定。化工企业要想加强重视生产环节的管理工作，要对管理工作的重要性有着正确的认知，将传统的错误观点进行转变，对生产环节中的各项操作步骤进行细化，健全并完善生产流程，根据实际的生产状况建立科学正确的管理工作计划，为企业的长期发展提供保障。在经营生产时建设科学正确的生产方案，对于化工原料进行生产时的管理制度进行明确，这样才能够减少由于生产环节一些危险因素的发生导致安全事故的出现，保障企业员工的人身财产安全。

3.3提高思想认识和政治站位

各级应急管理部门、企业和设计单位要提高思想认识和政治站位,从全国安全生产总体要求的高度做好安全设计诊断工作。企业和设计单位都应高度重视安全设计诊断工作,对此必须有高度的认知。设计单位对企业安全设计存在的问题严格把关,深入现场发现问题、提出问题,严格按照“模板”要求编制安全设计诊断报告,并针对问题给出明确的整改建议。

3.4定期对化工设备开展维护与保养工作

化工企业在选择生产设备的工作中，要按照生产原材料的腐蚀状况以及生产产品类型来选择合适的设备，将符合工作标准的设备加入到生产线中，在进行设备使用时，也要定期开展保养工作，开展保养与维护工作人员的工作能力要符合相关的要求，这样才能够保证设备在使用的过程中不会发生由于故障影响工作进度的情况。工作人员要按照规范进行设备的操作，防止错误的操作方法损害设备的正常运行，减少设备出现问题的几率。从当前实际状况来看，许多化工企业发生安全事故的原因都是因为设备出现隐患所引起的，在日常工作过程中不关注一些小的隐患问题，随着时间的拖延这些问题越发严重，造成安全事故的发生。因此化工企业在进行生产与管理工作时，技术管理与安全施工内容都需要不断的健全。

结语

化工工程项目建设安全及质量控制和企业的经营效益之间密切相关，促进企业的可持续发展必须加强安全管理和质量控制。化工工程项目建设的特殊性决定了其安全管理及质量控制的重要性，一旦出现安全质量问题，所造成的经济损失和人员伤亡往往是巨大的。化工工程项目在实际的建设过程中要持续降低安全风险，在安全管理与质量控制上优化处理，有效规避各种风险问题。

参考文献

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