机电安装工程项目的施工风险管理

机电安装工程项目的施工风险管理

杨传生1王阿灿2汪建勇3

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摘要：针对机电安装工程项目的具体施工来说，施工难度相对比较大，对于施工人员的技术要求也更高，在具体的施工过程中，容易出现一些比较明显的安全隐患。因此，需要加强在工程项目进行中对于安全风险的管理，从综合因素考虑，全面详尽的分析在机电安装工程项目施工中可能遇到的各种问题及可能存在的各类安全隐患，从而采用合理的手段进行预防和规避，使得工程项目得以顺利进行，为人们的生产生活提供有力的保障。

关键词：机电安装；风险管理；策略

引言

机电安装工程施工繁杂，各个环节烦琐。其工程施工效果也直接影响到其他各个环节的常规工程施工。石油化工项目的机电工程安装通常要等到主体工程完成。机电设备安装始终是整个工程的施工关键，由于其安装质量与领域的整体项目效益相关。所以，必须控制施工过程中的风险性。

1机电安装工程项目的施工风险

1.1过电流问题

过电流是指在机电安装中的电气连接过程中超过额定的电流，没有从整体回路上来进行考虑。其包括过载电流和短路电流2种形式。其中，过载电流是由于在机电安装设计的过程中忽略了负载方面的影响，导致一条线路上的电流和电压值超过了规定的范围，它会使得工作过程中绝缘体加速老化，还会造成机电设备使用寿命缩短，对于机电的安全使用有着严重的影响。另外，短路电流则是指线路中的电流瞬时加大，超过防护电器的负载电流，这时回路就相当于一个巨大的带电体，从而引发工作环境温度急剧升高，除了会损坏机电设备外，还可能造成火灾等更多的安全隐患。

1.2施工材料因素造成的风险

随着机电安装工程项目的不断增加，市场上的各种施工材料在不断增长中。实际上，在机电安装项目工程整体的进行过程中，所需要的施工材料以及工程的设备范围都极其广泛，这些材料不能在一个地方就全都采购齐全，多数都是从不同的地方采购，甚至来自世界各地。在对于施工材料进行采购的过程中，从施工材料及工程设备的生产制造环节到运输过程，这期间任何一个环节出现问题，都会对于机电安装工程整体的顺利进行带来一定的影响，从而也会影响机电安装工程的安全性。因此，在施工材料及工程设备的采购运输过程中，各个环节都需要严格把控，保证施工材料及工程设备的安全性，保证机电安装工程项目得以顺利进行。

1.3人为因素、

第一，缺乏强烈的安全意识。人的行为方式极易受到思想束缚，为规范的各项操作，就必须帮助工作人员提高安全防范意识。机电工程管理过程中，管理人员、施工人员或多或少安全意识不高，存在侥幸心情普遍存在，操作性比较随意，对安全技术交底流于形式，特别在以下几个问题方面尤为突出：①在电焊设备使用方面，不能严格按照电焊接操作规程、相应焊接技术参数等组织施工；②货物装卸时不能很好地落实相关管理制度；③高空作业时，缺乏安全意识，安全带只是限于形式，没有将安全带高挂低用措施落到实处；④在设备没有切断电源的情况下进行维修；⑤施工作业时限于工作经验，没有落实各项技术规范要求。因此，安全保证措施不到位、施工合理性不能满足要求，从而极易诱发各种安全风险隐患，促使各种安全事故发生。第二，安全防护设施方面设置不到位。管理人员通常比较重视进度与成本控制，而对于安全风险管理漠不关心。诸如不能严格有效的落实各项管理措施，或尚未制定一个健全的安全管理机制，从而导致施工现场不能进行科学的管控。

2机电安装工程项目的施工风险管理策略

2.1建立完善的管理机构

为了更好地保证机电设备安装作业施工的安全，施工企业应认真贯彻落实相关的法律法规，制定工程项目的安全管理目标。建立起独立和完善的项目管理组织机构，现场工作人员必须经过有住建部门的专业培训获取职业证书方可以进入施工现场参与管理工作，要求安全负责人及项目检查人员要全面了解施工机械工具的使用方法，按照安全的操作流程以及规章制度进行工作，并且还要合理设置施工现场的安全通道，保障施工人员上下班的人身安全。管理安全的工作负责人要尽职尽责地对其所负责管理的施工区域进行安全巡查，排除安全隐患，确保施工环境的安全。在管理模式上，可以采取分布式的安全监督管理方式，通过施工人员之间的相互配合、相互协作，完成安全管理监督，这样即使一个人出现了安全疏忽，也不至于产生严重的后果，有效防止事故的发生。在生产施工流程上，注意安全设施、安全工具的检查，积极选取新工艺、新材料、新技术，降低系统性安全风险。在每个阶段对项目组的安全生产情况进行总结，对于安全生产施工有贡献的小组和个人加以表彰。

2.2完善风险管理机制

首先，在机电安装项目施工中，有关部门应成立安全管理小组，同时分配具体的管理内容，落实岗位责任制度。其次，应针对机电安装方案及当前环境制定具体的安全责任制度，明确安装施工中可能存在的风险问题，并且加强对现场工作的实时跟踪，加强在安全风险管理中的动态管理，严格执行风险管理方案，加强风险识别和预测工作在实际安装施工中的重要程度，建立有效的监督机制。同时，为了强化安全风险管理内容在工作中的落实，相关部门可以建立事故责任追究制度，提高工作人员的责任意识和动力，共同做好机电安装中的安全工作。

2.3加强工程项目安全风险的识别

由于机电安装工程项目本身具有复杂性。因此，在对于安全风险进行识别时，首先要针对可能出现的各种风险进行分类。一般来说，机电安装工程项目的风险分为人员、设备、材料、技术及环境等五个方面，分类后，深入分析这几个分类风险中可能涉及的风险因素，并针对这些风险因素结合施工安全管理，对于预防风险的措施进行合理科学的规划。例如，人员方面，机电安装的施工人员可能存在的风险是没有按照规范进行施工，违规施工及没有做好相关的防护措施等；设备方面，施工的设备没有按照要求运行，没有及时归还等；材料方面，施工材料出现随意摆放，储存不当等导致出现一系列安全隐患；电力方面，由于在机电安装的施工过程中，免除不了需要借助电力，很多设备都是需要电力支持的，如果在施工过程中，不能有效做好防护，很可能会带来严重的后果。这样，通过对于机电安装工程项目中可能出现的安全问题进行分类，能够帮助施工企业识别风险，从而制定合理的预防措施，从而有效防范风险问题的发生。

2.4提升工作人员的专业能力

对机电设备安装施工过程中的安全隐患开展调研，发现施工队伍未依照有关检测标准操作是安全隐患的关键原因，所以，施工方必须在开始作业前，组织人员管理，经过培训掌握安全操作规程的重要性，提升安全工作观念。同时，指导施工人员正确操作机械设备的步骤，避免操作不正确。对工作人员开展安全教育培训，使施工队伍掌握工地施工安全规范，是机电设备安装安全、高品质完成的主要保障。

结语

机电安装工程项目中的风险管理对于整个工程的质量起着至关重要的作用，也影响着施工人员和业主的安全。因此，施工企业需要从项目的每一个阶段入手，对于可能发生的风险问题有正确的认识，加强工程项目安全风险的识别，严格贯彻施工安全管理标准，提升施工人员工程安全意识和综合素质，提升项目安全风险管理的水平，从而为整个项目的安全提供有效的保障，使得施工可以顺利、安全地进行。

参考文献

[1]汤亦.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].城市建筑,2014(02):50.

[2]唐炜.机电安装工程项目施工安全风险管理[J].智能城市,2018,4(21):77-78.