建筑工程管理的影响因素与对策

建筑工程管理的影响因素与对策

王学飞

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摘要:在新时期，建筑工程管理复杂程度明显提升，如果某一个环节的管理存在问题，可能会产生较为严重的后果，导致建筑工程出现安全问题，降低企业的经济收益和社会影响力。建筑工程管理包含着多个方面的内容，能够在一定程度上决定建筑工程质量和安全性，因此相关人员必须要对于建筑工程管理予以充分关注。该文简要介绍了建筑工程管理作用，分析了影响建筑工程管理因素，并提出了提高建筑工程管理水平对策，希望能够为建筑工程管理的顺利开展提供参考。

关键词：建筑工程；管理；影响因素；对策

引言

21世纪以来，我国社会经济呈现快速增长趋势，尤其是城市化进程不断加快，建筑工程项目的需求量不断加大，致使建筑产业的发展速度明显提高。建筑业作为我国第二产业，在社会经济体系中占据着重要的主体地位。因此，为加快我国社会经济的持续稳步发展，建筑领域仍需不断进步，同时，建筑工程管理工作面临着更大的挑战。这些年，我国建筑企业历经多年实践，积累了许多有效的管理经验，但随着时代的发展演变仍会衍生出一些新的问题，而这些问题的存在在某种程度上影响了建筑企业的健康生存与持续发展。基于此，企业必须强化建筑工程管理工作，力求提高建筑工程质量，降低事故发生率，以此在建筑市场内树立企业良好的社会形象。

1强化建筑施工管理及施工质量的重要性

1.1 建筑工程管理的基本含义

在建筑工程施工管理中，施工全过程必须严格遵守施工规范，确保建筑装饰材料和建筑工程设备的合理管控与分派，熟练掌握施工工艺，提高建筑企业的经济收益。在施工过程中，为了保证工程施工的整体安全系数和质量，加强施工现场监管显得尤为重要。此外，施工安全是施工的关键，应加强对工程施工成本的管理，以确保企业利益最大化，进而不断增强企业的核心竞争力和整体实力。

1.2 加强施工管理的作用

施工过程中应采取有效的管理形式，如施工方式、专业技术人员考评、施工的有关步骤等，根据施工过程中出现的差异情况，制定科学合理的管理方法。此外，应根据工程项目的具体情况，采取适当的方式进行管理，以提高工程施工的整体质量和水平，为建设工程的长远发展打下坚实的基础。对建设工程的管理者而言，应采取合理的方式开展分派，确保工程项目效果最好、工期最短、利润最大。

2建筑工程管理的影响因素

2.1管理机制不够完善

随着我国建筑产业的快速发展，政府、社会及相关部门均提高了对建筑企业的关注度，更加重视建筑工程管理工作。尽管如此，很多企业在建筑工程管理工作上仍存在管理机制不够完善的实际问题，无法有效地监督、约束工程项目施工，最终影响建筑工程的施工质量。在建筑工程管理工作中，现行使用的管理机制存在严重的滞后性，难以跟上新时期建筑产业发展步伐，一些日常管理工作流于表面形式，缺乏操作的实践价值和意义，导致建筑工程管理工作难以平稳、顺利地推进，施工变更成为建筑工程管理体系中的一种常见现象，不仅影响建筑工程造价，还会影响建筑工程的施工进度及施工质量。

2.2安全问题

第一，高空坠物。在新时期，建筑物的高度不断提升，需要进行高空操作，如果所进行的安全防护不规范，很可能会产生高空坠物等问题。因为高度等因素的影响，如果缺乏缓冲，很可能会对人员以及所用的设备等产生影响。第二，高空坠落。在进行高空施工时，如果工作人员缺乏安全观念，并没有按照要求进行安全防护，很可能会由于操作存在偏差、无法集中精神等增加出现坠落风险概率，产生无法预估的后果。

2.3材料问题

建设工程管理环节，受建筑工程材料多样化影响，在入场前的试料工作中，因在低标准的准入机制下选择劣质材料，故影响项目工程建设质量。加之施工管理中，受机械设备购买不当影响，使企业蒙受较大的损失。而工程建设中盲目追求建设速度，故无形之中增加了劳动强度，导致工程建设效益无法达到预期的效果。

2.4人为因素

人为因素是影响建筑工程管理的重要因素。例如,施工单位在选择施工人员时,如果只关注人力成本,倾向于选择廉价的劳力,而忽视了对施工人员综合素质的考察,就会导致现场许多施工人员专业技术水平有限、安全责任意识不高、建筑工程管理难度增加,最终影响到建筑施工质量。

3建筑工程管理的对策研究

3.1加强完善管理机制

建筑行业发展过程中，想要切实提高建筑工程管理效能，建筑企业必须树立正确的建筑工程管理意识，充分认识到现代化先进管理理念的优势，突破传统粗放式的管理方式，积极主动汲取先进的做法和经验，从思想层面上认识到管理机制改革的重要意义，从而优化、调整原有建筑工程管理机制。进一步厘清建筑工程管理法律规程，并以此为依托确保建筑工程管理工作的每个流程都有法可依、有章可循，进而推进各项管理工作有序实施，科学合理地提高建筑工程管理质量和效率。

3.2现场安全进行管理

安全是建筑企业发展的首要原则，只有工程处在安全状态下，才能够使施工更加有序地开展，确保人们所处的环境是安全的，在保障工程质量的同时展现出建筑最大化作用。考虑到建筑工程安全问题，有关人员可以从以下几点出发进行操作。（1）做好安全知识宣传。确保工作人员可以具有安全管理观念，认识到安全管理的关键作用。（2）要组织人员参与到学习之中，确保其能够了解到不同的技术，并严格根据相关规范开展施工，从而避免安全问题的出现。除此之外，还可以通过制度进行管理工作，避免安全问题的出现。在这个过程中，还需要构建完善的奖惩制度，使施工和管理人员更具责任感。

3.3科学管理施工材料

在工程建设过程中,由于施工材料的质量对建筑工程的整体质量有着决定性的作用,因此,想要达到预期的建设效果,管理人员必须加强对施工材料的管理。在施工材料采购阶段,管理人员要对施工材料市场的实际情况进行摸排,就施工材料的价格和性能进行调查,对同类型的施工材料进行比较,选择性价比最高的施工材料。在施工材料入场前,管理人员要进行严格检查,以避免有质量问题的施工材料进入施工现场。除此之外,管理人员还应根据项目开展情况来制定施工材料的管控流程和检查标准,同时将信息技术融入施工材料管理中。这样,管理人员就可以得到施工材料的各种参数,从而最大限度地避免施工材料出现质量问题。

3.4提高施工人员的专业水平和安全意识

在施工前期的准备工作中，必须提升管理者的安全生产意识，并结合相关的主题教育活动，使其认识建筑安全的重要性。在安全意识的指导下，在具体项目操作过程中，使技术人员形成明显的安全生产管理理念。在项目推进过程中，施工队伍的各种操作方法需要依据施工工艺和施工步骤。在工程施工期内，管理者应加强监督工程施工阶段的规范化，只有做好相应的管控监督工作，才能保证工程质量。

结束语

综上所述,建筑工程管理在提高工程质量、保证施工安全等方面具有重要作用,施工单位及相关管理人员要高度重视这项工作。管理人员要在全面了解建筑工程管理影响因素的基础上,制订完善的施工管控方案,落实施工材料、机械设备和施工技术管理工作,注重环境保护,加强信息技术的应用。施工单位要通过培训来提高管理人员的综合素质,以保证工程管理效果,实现建筑工程项目社会效益和经济效益的最大化。

参考文献

[1]张朝源.影响建筑工程管理的主要因素与优化策略[J].建材发展导向,2022,20(4):78-80.

[2]张龙,刘杰.影响建筑工程管理的主要因素与优化策略[J].建筑与装饰,2022(9):85-87.