汉中市公路局 陕西汉中 723000
摘要:公路工程机械设备是公路能够正常运行的必备条件,其机械设备的管理工作可以保障公路安全运行。我国的基础设施建设,尤其是公路等交通基础设施建设,不断取得新的成果,从施工建设质量、规模到施工管理,都比过去更加先进、更加成熟。为进一步提升公路施工建设管理质量,要从机械设备入手,尽快探索一条行之有效的现代化设备管理之路。
关键词:公路工程;机械施工;设备管理;问题;对策
引言
公路工程建设中需要使用大量的机械设备,这些机械设备功能型号差异较大,对工程项目的建设效率和质量具有较大的影响,在一定程度上,机械设备的使用也会带来一定的安全问题,结合实际可知,当前公路项目建设中存在重业务建设轻设备安全管理的问题,这不仅影响机械设备的使用效果,而且对公路工程建设效益和施工人员的人身安全造成了较大的影响,对此公路工程管理者需高度重视机械设备安全管理工作,创造良好的公路工程机械设备使用环境,满足工程项目建设的实际需要。
1公路工程机械设备管理的必要性
作为公路工程管理的重要内容,机械设备管理事关设备使用效果,对于工程建设整体效益具有积极作用。一方面,公路工程建设中所使用的设备数量不断增加,设备类型不断丰富;开展这些机械设备的安全管理,是提升公路工程内控管理水平的内在需要,其能创造良好的工程建设模式,保证机械设备的使用效率和安全性。另一方面,在以往的工程建设中,一些施工企业对于机械设备安全管理的重视程度不够,这不仅造成了设备故障频繁发生的问题,而且容易给公路建设施工人员带来一定的人身安全隐患;通过机械设备管理,能有效避免这些问题发生。此外,在现代工程建设模式下,安全生产已经成为公路工程项目建设的内在要求,同时其也成了社会发展的基本导向和诉求。积极开展公路工程机械设备安全管理符合社会发展趋势和要求,对于公路项目的持续发展具有积极作用。
2公路工程建设中机械设备管理存在的问题
2.1对机械设备管理的重视程度不够
公路是我国最重要的基础设施之一,保证公路施工管理水平,是优化其施工质量的不二之选。然而,从实际情况来看,很多工作人员并没有认识到公路施工机械设备管理的价值,认为机械设备故障概率比较低、管理成本比较高,进行公路施工机械设备管理不符合综合效益的要求,因此,在工作中刻意忽略
2.2机械设备管理
尽管我国大多数的施工企业已经创建了机械设备管理制度,但是,受管理制度不健全的影响,使得机械设备管理很难实现规范化管理,给公路工程的施工建设造成了严重的阻碍。有的企业创建了单独的机械设备管理部门,但是,受机械设备调配人员和养护人员专业技术水平不高的影响,导致机械设备维护管理的需求很难得到保证。在公路建设项目施工时,使用的机械设备类型和数量非常多,由于施工企业没有采取统一的管理措施,使得机械设备在维护和调试时,未能形成完整的信息记载,给后续的设备维护、保养带来了不同程度的影响。
2.3机械设备的配备不合理
公路施工建设的复杂性毋庸置疑,一部分施工机械设备需要反复使用、连续作业,这对施工机械设备的调配速度、进场时间有一定的挑战,在实际工作中,一部分施工单位未能合理配备机械设备,影响了公路的正常施工。同时,公路施工建设中涉及的施工机械设备种类繁多,还存在设备交叉使用的情况,如果不能保证机械设备配备的合理性,就会造成公路施工效率下降等一系列问题。比如,在公路路基填筑施工过程中,需要采用压实机械对路基进行处理,同时还需要小型压实机械设备对涵洞、桥台、挡土墙等构造物进行分层碾压,在施工单位未能隔离配备机械设备的情况下,两方面施工效率都可能受到负面影响。
3公路工程机械施工设备管理问题的对策
3.1创建全新机械设备安全管理体系
系统完善的管理体系能为公路工程机械设备安全管理工作的开展奠定良好的基础。首先,在工程项目建设及设备使用初期阶段,工程管理人员需要深化对机械设备使用及安全管理的认知教育,系统认识公路工程机械设备安全管理的重要性,并且创造良好的企业文化环境,促进企业机械设备安全管理工作的有序开展。其次,完善的管理制度能实现机械设备使用过程的有效约束,在公路工程机械设备安全管理制度建设中,先需要准确调查项目施工区域的环境,了解项目施工设备应用情况,然后,结合现场施工特点制定与之匹配的管理模式,在该模式下,管理者需要在考虑国家相关法律规范的基础上,系统制定公路工程机械设备采购、使用、维修、保养等环节的安全管理制度,从设备使用的全过程出发开展安全管理,在此基础上,还需要贯彻落实责任制度,真正实现公路设备使用及安全管理工作的有效约束。
3.2操作规范化管理
在项目施工期间,要求操作人员以相关规程制度为参照,提升机械设备操作的规范性,严格遵循关于机械设备操作的纪律要求,避免因操作不规范导致机械设备频繁出现问题。同时,在设备操作时需以项目安排为基准,并做到在施工期间依据实际作业情况来规范操作控制。另外,要求施工人员在机械设备操控过程中,加大对机械设备运行状态的观察力度,及时发现机械设备隐藏问题,通过及时维修来提升机械设备运行稳定性。此外,在施工阶段需做好机械设备运行情况记录工作,具体记录信息包括设备运行情况、维修保养情况、燃油消耗、零配件储备情况等。
3.3加大技术培训力度,选拔优秀设备管理人才
想要优化公路施工机械设备管理质量,施工单位还要认识到工作人员综合素质的重要性,尽快加强工作人员技术培训,选聘更多高质量的设备管理人才参与工作,从根源上杜绝人为因素导致的设备管理问题。具体来说,就是要提升公路施工机械设备管理人员的培训力度,组织他们参与集体学习活动,条件允许的情况下,也可以聘请专家到单位为其举办讲座,使工作人员拥有提升自我素质、积累先进知识的机会,真正培养出懂技术、会管理的高水平公路施工机械设备管理人员。
3.4机械设备档案化管理
作为现阶段机械设备管理的必要环节,档案管理开展不仅是相关人员掌握机械设备故障、维修、保养情况的关键手段,亦是公路工程竣工结算工作的重要参考。鉴于此,在实际管理过程中,要求相关人员对机械设备检修、保养、交接等工作进行全面记录,并以独立的形式对管理环节信息数据进行归档处理。若涉及对机械设备的调配和使用,需保持对档案的同步调动。依托于对档案资料的有效应用,可帮助人员掌握维修经验,并为机械设备故障的定位与查找提供帮助。另外,管理部门需重视对不同类型机械设备的统一化管控,并将各施工阶段、项目中机械设备的调配情况记录于档案中。通过对机械设备档案管理的强化,可在提升机械设备调配、使用合理性的同时,为公路工程建设成本的优化控制提供助力。
结语
公路施工建设有一定的难度,需要大量机械设备的辅助和支持,在机械设备管理出现问题的情况下,公路施工建设质量及效率都会大打折扣。因此,在今后的发展中,施工单位务必要做好公路施工机械设备现代化管理,摒弃传统的粗放型管理模式,通过加快设备管理的信息化建设步伐、实施机械设备管理的目标控制、建立健全机械设备台账等措施,提升公路施工机械设备管理质量。
参考文献
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