基于全要素角度的建筑工程管理质量提升探讨

基于全要素角度的建筑工程管理质量提升探讨

何润昌

鹤山市地中王物业发展有限公司

摘要：随着近年来我国城市建设水平的整体提升，我国建筑领域迎来了全新的发展契机，建筑企业自身的发展水平更是推进我国城市建设发展的核心力量，建筑工程管理质量不仅是保障建筑工程项目顺利推进的重要因素，更是满足现代化建筑发展需求的重要途径。因此，基于全要素角度，强化建筑工程管理质量已然成为当前建筑企业提升自身竞争优势，推进我国建筑行业发展的重要举措。本文主要从全要素角度出发，首先简要阐述建筑工程管理核心要素，重点对基于全要素角度下，提升建筑工程管理质量的有效路径进行探究。

关键词：全要素；角度；建筑工程；管理质量

前言：建筑工程管理质量作为整个工程项目的生命线，不仅是建筑企业实现经济效益目标的核心保障，更是推进建筑企业实现长远发展目标的重要举措。随着近年来城市建设对建筑工程项目的整体要求不断提升，建筑工程项目不仅需要满足安全、质量等各种性能，同时还需要满足美观、经济等城市发展需求。因此，基于全要素角度，全面提升建筑工程管理质量，已然成为当前建筑领域实现现代化发展的重要途径，更是全面推进我国城市建设发展的重要举措。

1、建筑工程管理的核心要素

1.1工程人员要素管理

建筑工程项目在推进过程中，工程人员管理是建筑工程管理中的核心要素，建筑工程人员主要包含三个部分，其一为建筑工程项目的管理人员，其中不仅包含参与建筑工程项目各个部门的管理者，同时还包含参与建筑工程管理工作的领导者。其二为建筑工程项目质量监督管理的监理人员。其三为施工作业人员。建筑工程参与人员的管理质量不仅是保障建筑工程项目顺利推进的核心要素，更是保障建筑工程项目建设质量的重要因素之一。因此，加强对工程人员的有效管理是全要素角度下是切实提升建筑工程管理质量的重要途径。

1.2建筑设备与材料要素管理

当前建筑工程建设所需要的建筑设备与建筑材料不断随着科学技术发展而更新换代。在建筑工程项目推进过程中，建筑工程设备与材料的管理不仅能够确保建筑工程施工的整体安全，同时更是保障建筑施工质量的重要途径。与此同时，随着现代化建设施工设备的不断升级，虽然能够在一定程度上有效提升建筑工程施工效率，但是机械设备需要定期的维护检修，机械故障不仅会产生施工安全隐患，同时会对施工质量造成一定的影响。另一方面，建筑材料质量是建筑工程整体质量的核心，在建筑工程管理中，不仅需要对建筑材料质量进行层层把关，同时还应当加强对建筑材料的存储、运输等各个方面的管理，以此来保障建设工程项目的整体质量。

1.3施工环境与方法要素管理

建筑工程项目施工需要一定的时间，比较大的建设项目甚至需要几年的时间才能完成，在此过程中，建筑工程项目不仅需要面临复杂的施工环境变化，同时环境变化不仅会对已经完成的建筑主体造成一定的影响，同时对建筑工程材料以及施工机械设备造成一定的影响[1]。因此，想要切实保障建筑工程项目建设的整体质量，在建筑工程管理过程中，相关管理人员不仅需要根据施工环境的变化合理调整施工进度、施工工艺、施工方法，同时还应当重点强化对施工过程的全面管理，以此来全面保障建筑工程项目的全面推进，保障建筑工程项目的整体施工质量。

2、基于全要素角度下，提升建筑工程管理质量的有效路径

2.1加强对建筑工程人员的全面管理

想要切实实现对建筑工程项目的有效管理，首先作为建筑工程各个部门的管理人员应当增强自身的管理意识，提高对工程管理质量的重视，通过不断的学习来全面强化自身的专业素养与管理能力水平，为建筑工程项目施工的顺利进行起到有效的监督管理作用[2]。与此同时，在建筑工程项目推进过程中，相关工程质量监理部门是保障建筑工程质量的重要环节，相关建筑工程监理部门应当充分发挥自身的质量监管作用，以建筑工程相关设计方案与质量要求对建设工程各个施工环境进行有效监督，以此来保障建筑工程整体施工质量。另一方面，相关建筑工程管理人员应当全面加强对施工作业人员的有效管理，确保施工作业人员能够严格按照相关施工工序以及施工质量开展施工作业，在保障施工质量的同时，确保各个施工环节的安全进行。

2.2加强对建筑机械设备的有效管理

机械设备是提升建设工程整体施工效率的核心，在建筑工程项目施工过程中，需要应用大量的机械设备，基于全要素角度下，加强对施工机械设备的全面管理不仅是保障建筑工程施工顺利开展的重要因素，更是保障施工进度的重要条件。因此，在建筑工程管理过程中，应当注重对施工机械设备的管理，结合设备类型，制定完善的日常维护检修工作计划，并对日常维护工作的落实进行全面监督[3]。与此同时，在机械设备使用过程中，相关管理人员不仅应当确保机械设备操作人员持有相应的从业资格证明，同时还应当保障设备操作人员能够严格按照相关操作规范合理使用机械设备，在保障机械设备稳定运行的同时，最大限度避免由于机械设备故障或者操作不当所引发的安全事故，提高建筑工程机械设备管理质量。

2.3加强对建筑材料的有效管理

随着建筑工程项目规模的不断扩大，建筑工程施工所需的材料亦是越发复杂，材料管理不仅是保障建筑工程整体质量的重要因素，同时更是控制建筑施工整体造价的核心[4]。在建筑工程项目推进过程中，不同的施工阶段所需要的建筑材料亦不尽相同，在具体管理过程中，首先相关管理人员应当结合工程进度合理制定材料采购计划，同时对施工材料的质量、规格进行层层把关，避免次品或者不符合建筑施工质量的材料进入施工现场。与此同时，相关管理人员应当针对不同材料的特性特点，对材料进行合理存放，避免由于材料保存不当而影响材料质量。

2.4加强对施工过程的有效管理

施工管理作为建筑工程项目管理中的重要环节，在具体施工过程中，相关管理人员首先应当全面了解建筑工程项目的设计工艺以及施工要求，结合工程期限，合理制定施工计划，同时在施工过程中，相关管理人员应当加强对施工过程的全面管理，确保施工作业人员能够严格按照相关施工标准、施工工序开展施工作业，以此来保障施工质量[5]。与此同时，相关管理人员应当注重对隐蔽工程的质量管理，严格落实每道施工工序的质量验收工作，避免隐蔽工程质量问题而对建筑工程项目的整体质量造成一定的影响。

结束语：总而言之，基于全要素角度下，想要切实提升建筑工程整体管理质量，首先相关管理人员应当增强自身的管理意识与质量意识，结合建筑工程项目管理的各项要素，科学开展建筑工程管理工作，在保障建筑工程项目顺利推进的同时，为建筑工程项目的整体建设质量提供有力的管理保障。

参考文献：

[1]朱嘉新.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效对策研究[J].建材发展导向,2023,21(12):56-59.

[2]韩龙海.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效途径[J].砖瓦,2023(06):146-148.

[3]韩哲.探究提高建筑工程管理与施工质量的有效策略[J].中国建筑装饰装修,2023(10):83-85.

[4]贾海鹏.建筑工程项目施工质量控制措施——以妇儿保健楼项目为例[J].居业,2023(05):101-103.

[5]吴智娇.从全要素角度看建筑工程管理质量的提高[J].居业,2022(01):147-149.