建筑安装施工现场管理要点探讨

建筑安装施工现场管理要点探讨

孙庆涛

  青岛融创建晟投资有限公司    266000

摘要：在建筑工程中，安装是一个非常关键的环节，它的好坏将会直接关系到整体建筑的后期是否能达到预期的目的。做好建筑安装施工现场管理工作具有十分重要的意义，它是提高建筑施工质量的一大保障，可以为建筑企业提供良好的经济和社会效益。本文将对建筑安装施工现场管理工作含义和开展意义进行分析，并对具体的现场管理要点进行论述，以便促进建筑安装施工现场管理工作的进一步发展。

关键词：建筑工程；安装工程；施工管理

引言

伴随着时代的发展，中国的建筑业得到了长足的发展，同时，对建筑工程的质量也提出了更高的要求。要想降低在建筑安装施工中出现的安全事故的概率，切实保证建设工程的施工质量，有关工作人员要加强对现场管理工作的关注，对其进行全面的掌握，从而让建筑安装施工质量与新时代的发展需求相适应。

一、建筑工程现场管理的含义

建筑安装施工的现场管理包括了很多的方面，其中包括了建筑安装施工中所使用到的建筑材料、机械设备、施工工艺以及施工人员的人身安全等。在施工工程中，加强对建设工程的现场管理，是建设工程顺利进行的重要保证。建筑企业要拥有健全的监督考核制度，并要定期为建筑施工人员及管理人员进行必要的业务培训，制定科学合理的奖罚制度等，从而让现场管理工作的效果得到提高。

二、进行建筑安装工程现场管理的重要性

（一）保证施工的安全性

在建筑工程中，保证工程的安全是最主要的一项工作。实践表明，施工过程中出现的施工安全问题，与施工企业存在着较大的联系。因此，建筑企业必须建立起一套科学、完善的现场管理制度，对安装工程现场管理工作水平进行提升，这样才能更好地减少安全事故的发生概率，保证施工工人的人身安全，减少建筑企业可能存在的风险损失。

（二）提升施工的质量和效率

在施工过程中，对施工项目进行了全面而科学地管理。通过健全的现场管理工作制度，确保了整个施工项目的建设效率，提高建筑整体质量。

（三）减少施工成本

在建筑工程的施工过程中，成本管理起着举足轻重的作用。有了高品质的现场管理，施工人员才能做到对材料的科学使用，对设备的管理等。优化施工人员的总体施工流程，合理地集成施工项目所需的物力和人力资源，从而大幅提高了施工效率，并将施工成本控制在可接受的范围之内。

（四）提高建筑工程的效率

在先进的现场管理理念的指引下，建筑企业管理者根据时代发展需要，采取更加先进的施工技术，能够确保现场管理工作的效率，从而给建筑企业创造出更好的经济和社会效益，增强建筑企业的市场竞争能力。

三、建筑安装施工现场管理的关键点

（一）制定一套健全的现场管理体系

过去，建筑企业对施工现场的管理不够细致，影响了整体建筑工程的质量。建筑企业要做好顶层的设计，制定一套完整的现场管理制度，这样就可以对施工现场的各个流程环节的正常开展以及人员和物资的安排作出标准，为有关的管理人员提供了工作的基础，便于他们可以更快地找到并解决施工现场中的问题。与此同时，建筑企业根据自己的管理规定，将各个阶段的建设职责都落实到了实处，如果在施工过程中出现了一些问题，那么建筑企业就可以按照规定，对相应的工作人员进行问责，这样就可以对他们产生良好的监督和激励效果，尽量减少一些管理问题的发生。此外，在现场管理制度的监督下，施工人员可以规范、约束自己的施工行为，从而对整个建筑施工质量、进度及安全提供了保障，为施工项目的高质量推进做好铺垫。

（二）加强施工工人的队伍建设

作为建筑安装工程的主要推动者，施工人员的专业水平和综合素质直接关系到整体工程的质量。因此，要提高建筑工程的质量，就必须加强建筑工程的施工队伍建设。首先，要从人才培养的角度，对人才培养过程进行标准化管理，对人才培养进行严格控制，同时要减少人才培养的成本。其次，建筑企业要增强思想意识，有系统化的培训计划，将对施工人员的教育培训落实到位。一是对施工工人进行经常性的培训和经验交流，指导他们掌握施工技术和安全防范措施，确保建筑施工工人在施工现场上的正常作业；二是运用现代化的信息科技的优点，提升训练的实效性，例如，将有关训练的资料以影像和动画的形式呈现，以生动、形象的知识说明，可以更好地提升施工工人对培训的理解能力；三是根据培训内容，对工人进行定时测试，对优秀的工人们给予物质和精神上的奖励，以起到示范和引导的效果，从而提高工人们的积极性。四是重视提高施工人员的思想道德水平，将思政教育内容融入培训当中，提高施工人员自我约束能力。

（三）加强施工中的安全管理

在建筑安装施工现场管理工作中，安全管理起到了很大的作用，因此，建筑企业需要通过各种方式来提升安全管理工作的质量。首先，施工单位要对每个单位和每个岗位的安全职责进行界定，并对他们之间的安全生产进行统筹，把安全工作的重要性写进一份文件中，这样才能让施工单位对其产生足够的关注，从而让施工单位主动进行监督，确保工作效率。其次，施工单位要加强对员工的安全教育和培训，把员工都列入到安全教育培训中来，提高员工的安全知识水平，建立健全的考核和督导体系，提高员工的安全素质。四是建设单位应建立健全的施工安全监管体系。在现场安全管理工作中，构建起一套完整的安全检查体系，这样才能帮助管理者及时地对可能存在的或者已经存在的安全问题进行有效地处理，从而提升建筑工程的质量。由于安装工程的建设比较复杂，如果管理人员不能建立起自己的安全观念，不能采取科学的、完善的管理手段，就很容易出现违章作业的情况，从而影响到整体建设的质量，所以，在此过程中，安全检测工作显得尤为重要。在此基础上，加强对企业安全生产工作的重视程度，将会直接关系到企业整体的安全巡视工作的成效；二是要对工程中的各项安全管理体系进行经常性的巡查，对工程中存在的问题要进行详细的了解，对违反规定的问题要进行严肃的查处。三是要贯彻执行各项工作措施，要对工程的整改进度进行跟踪，要对违反规定的员工进行再次教育，以增强对潜在事故的处理能力。

结语

总而言之，做好建筑安装施工现场管理工作具有显著的重要作用，它可以在最大程度上保证施工安全，提升施工质量与效率，将施工成本控制在建筑企业可承受的范围之内，从而有效地增强项目施工的经济与社会效益。要想使建筑安装施工现场管理工作取得更大的效果，就必须制定出一套健全的现场管理工作体系，利用优化招聘流程、加大培训力度等方法，来提高施工队伍的整体素质，同时还要做好施工安全管理工作，从而使建筑工程的质量得到提高。

参考文献

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