新能源光伏发电站项目建设管理优化策略研究

(整期优先)网络出版时间:2023-08-21
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新能源光伏发电站项目建设管理优化策略研究

李,锋,连帅琼,王雯岳

中国能源建设集团山西电力建设有限公司 山西太原 030006

摘要:近年来,在“双碳”目标影响下,以光伏发电和风能发电为代表的再生能源发电发展迅速,使得电能结构发生了巨大变化。新能源光伏发电站主要由太阳能电池元件、光伏并网逆变器和防雷光伏汇流箱组成。太阳能电池元件是发电系统的核心,借助太阳能电池元件可以实现太阳能向电能的转化,并储存电能。借助光伏并网逆变器可以将储存的电能转化为交流电,便于电能的传输与使用。防雷光伏汇流箱的作用是保障光伏发电系统各功能模块的协调,另外发挥着防雷作用,是保证新能源光伏发电站安全稳定运行的重要设备。

关键词:新能源;光伏发电;施工管理

中图分类号:TM615

文献标识码:A

引言

太阳能发电相较于传统发电方式具有极大优势:太阳能不会对周边环境造成污染,且在对太阳能进行收集的过程中不会产生噪音;太阳能作为清洁能源不用担心传统能源所面临的资源枯竭问题。光伏发电站不仅比传统发电站更加环保,还具有传统发电站所不能达到的高电力转化率。从运营管理的角度讲,新能源光伏发电站发电地点不受限制,可以选择相对偏远的区域,降低了建设成本。光伏发电站的发电过程操作简单,不需要大量机械设备与人员,相较于传统发电站运营过程中开支不大。

1新能源光伏发电项目施工要点

1.1光伏发电项目设计阶段

(1)创新设计方式。大同光伏发电项目属于采煤沉陷区,根据项目区域安全性研究报告,项目所在区域属于矿井采空区,开采面沉陷区存在土壤地表侵蚀、位移等问题,该范围内光伏组件设计、光缆安装、逆变升压房等采用太阳能光伏发电系统常规设备支架方式和结构型式,势必会带来巨大安全隐患,也无法保障电站生命周期所有设施的安全性。经过反复讨论,采用短支架、增地基、箱变现浇结构等措施,降低场地沉降对发电站建筑的冲击。

(2)加强协调工作。该项目遇到土地资源紧缺问题,项目用地散乱,地势起伏大,坟头较多,搬迁困难。大同市人民政府和大同市发展和改革委员会积极协调解决问题,采用“大同模式”优势,反复协商,与村镇达成租地事宜,实现了项目优化设计,减少了对耕地的占用。

(3)大胆引入新技术。项目涉及面广、工程量大,对项目设计提出了重大挑战。该项目从整机设计、器件选择,到智慧运维,整合了所有国际先进工艺,以最大限度地提升电站效能。

1.2工程招标及设备采购管理

(1)完善招投标制度。根据光伏工程的建设地点和性质,确定参与投标的建筑企业需要具备的资质级别,同时要求其拥有相关工程建设经验。对所有参与投标的施工单位进行分组考察,主要包括根据所完成的施工案例判断其施工效果,同时征询设计部门的意见。项目投标价格与项目完工时间应适当,防止投标机构以低成本价投标或者约定不合理的完工时间。一个企业集团仅允许其旗下一家分支机构参与招标。为了保证招投标工作的顺利实施,并避免违规行为发生,投标单位需要向招标单位缴纳投标保证金。在设备、材料等招标时,各方应提交工艺技术合同,且工艺技术合同具体内容尽量翔实,最少包含有关商品材料、尺寸大小、特性、检测报告数据等,并提交样机或使用情况说明。

(2)构建设备供应商管理体系。采用定量考核等手段,全面真实地展现企业产品生产水平、供应能力、备件品质、业务能力等各方面状况;增加长期合作供应商,从来源到生产建立完整供应链,在具体供应环节进行测试和技术研究,以确保产品质量。实时跟踪材料(如铜、铁、硅等)的市场价格,对材料采购价格进行动态管理,并进行价格调查和行业研究,在招标、询价和洽谈过程中进行分析和管理。与供货商共同探索节约各种资源成本的方法。做好企业调查,主动进行沟通,前期洽谈就完成生产制造过程及相关技术要点,并明确产品质量控制、违约处理等约束条款。

1.3施工过程质量管理

设计人员必须严格按照施工要求的建筑总平面布置及平面图的规定来完成临建设备配置,而设施和物资的数量也必须达到设计要求。对仪器进行开箱检验,产品说明书和材料都应完整,做好验收的记录工作并保存完整检验文件。控制进入施工现场的原材料来源。当钢筋和钢材加工入库后,在钢材的类型、型号、级别或质量等达到设计要求后,按照我国相关标准规定,对试件进行热力学性质测试。钢筋入库前,检验钢筋的类型、等级、散装及其运输的仓号、出厂日期和价格,同时还要对混凝土的强度、安全性等主要技术指标进行复验,产品质量应达到相关标准规定。钢筋及其支撑应具备一定的承载力、强度和稳定性,并且能够有效承受浇筑钢筋的自重、侧压力、浇筑水压等。在电力输电线路建设过程中,对钢支撑布置、导线连接安装、汇流箱布置等工作都有严格的要求,包括保证钢支撑的垂直性,以及钢支撑与埋件焊缝的饱满性。做好数据的采集与保存,为竣工验收提供依据。

1.4加强资金控制

光伏电站建设与其他工程建设项目相比,建设周期短、资金投入大,在光伏电站建设过程中,任何看似微小的不合理因素都可能导致几十万甚至上百万的建设资金浪费,因此在资金使用上,需要先紧后松,以确保资金的有效使用。

2新能源光伏发电站项目建设管理优化策略研究

2.1加强设计审核

在项目设计时,要做好勘察与调研工作,全面收集项目所在地水文、地质等方面的信息,为科学设计提供参考。在设计完成后要对设计图纸以及设计方案进行审核。为充分发挥审核的优势与作用,应构建多层次、多角度审核模式。在审核过程中要做好审核分析,针对审核过程中发现的问题,及时向设计单位进行反馈,并要求设计单位加以调整和完善,提前排除设计中的不合理因素,保证设计的科学性。在审核过程中不仅要密切关注细节问题,而且还要对设计方案进行推演分析,这样才能发现设计方案中存在的缺陷与不足,并及时加以完善,使其能够更好地为施工提供指导。

2.2加强施工成本管理

首先应结合项目特点以及施工要求,制定施工成本管理计划,并在施工过程中实时收集施工成本相关数据信息,与施工成本管理计划进行对比,如果出现实际施工成本超出计划成本的情况,则需要及时调整,并分析原因,进一步完善施工成本控制措施,避免再次发生类似问题。为提升施工成本控制效果,应从施工流程的优化,施工技术的改进等方面入手,借助先进的技术与简化的流程来降低施工成本。施工中要加强现场管理,减少浪费、返工等。

2.3完善施工管理制度

制度是施工管理的依据,同时制度还具有一定的权威性,能够保障各项管理措施的有效落实。为了更好地管理施工工程,需要根据实际需要,不断完善施工管理制度,并实现对其的动态调整。这可以确保施工管理制度与施工管理需求相适应,并最大限度地提高施工效率和质量。除此之外,完善施工管理制度还要明确管理责任,构建绩效考核制度,对施工管理人员的工作质量进行考核,以此来强化其责任意识。

结束语

为了确保施工管理工作的高效性,需要探索针对性措施,构建完善的管理模式。这些措施可以根据具体施工情况和问题,针对性制定解决方案,从而提高施工管理的效率和质量。同时,还需要不断优化管理模式,确保其适应施工管理的需要,提高管理效果。因此,施工管理工作需要具备灵活性和可调整性,以适应施工管理工作的不断变化和发展。

参考文献:

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