建筑施工管理及绿色建筑施工管理解析

(整期优先)网络出版时间:2023-08-22
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建筑施工管理及绿色建筑施工管理解析

杨果成1,王燕梅2

1 鄂尔多斯城市建设工程有限公司,内蒙古鄂尔多斯市  017000  2鄂尔多斯泰辰项目管理有限公司 内蒙古鄂尔多斯市  017000

摘要:,目前,我国市场经济水平显著提升,在这样的背景下,建筑行业发展迅速,建筑工程的项目规模越来越大,建筑施工管理也在不断创新。施工单位应使用现代化的施工技术,全面提高项目建设的实际水平。本文主要分析当前建筑工程施工管理工作的具体开展情况,重视现代技术的创新和引导,实现组织机构的创新,全面提高项目建设的实际水平和效果。

关键词:建筑工程;绿色施工;管理措施

引言

结合现阶段可持续发展的宏观要求,积极引入具有绿色环保性能的基础原材料以及相应的施工技术,是提高工程项目建设质量、优化工程项目建设效果的重要条件。管理人员需结合常规建筑施工管理的基本内容进行针对性分析,并进一步从节约能耗、减低污染的角度出发,提出绿色环保理念融入后的针对性项目管理策略,为取得更好的工程项目管理效果提供支持。同时,这也是充分发挥出绿色施工技术与原材料应用优势的科学方法。

1绿色建筑的涵义

绿色建筑就是指在建筑工程的整体延寿期内,较大程度的节省各种资源、降低环境污染,为人类创造一种卫生舒适安全高效的生存空间,从而达到人们社会和大自然的和谐发展。而绿色建筑则主要表现在对能耗、用地、水资源、建筑等各种重要资源的有效节省上,是指采用提高各种资源使用率的方法,以最小的各种资源进行建筑工程项目建设与运营管理。其特点大致分为如下几方面:第一,卫生舒服安全可靠的人居环境与日常生活空间设计。然后,高效的能源使用。减少对各种资源不合理耗费,积极选用绿化建筑材料,并重视对污染物的有效管理。最后,贯彻落实因地制宜的原则,建筑项目建设与运营需要和现场自然环境要求相对适应。

2建筑施工管理创新及绿色施工管理的意义

建筑企业在发展的过程中,要时刻了解当前行业发展的情况,借助企业本身的优势获得投标竞争的胜利。建筑企业要结合当前时代发展的基本要求,进行综合性的研究,并对传统的管理模式进行调整。建筑企业的管理人员要具备现代化的管理思维,在分析当前项目建设工作的具体情况之下,结合时代发展要求,及时转变自身的经营理念,要保证管理工作的内容符合当前建筑市场发展的基本要求。开展建筑工程施工建设创新管理工作能够有效的提高项目建设的实际水平,能够明确各项员工的基本职责,并且采用科学合理的奖惩管理机制,可以全面提高施工规划的实际效果,保证工程项目的顺利开展,并能够推动企业的进步与发展。开展建筑绿色施工管理工作,能够减轻项目建设对环境造成的危害和破坏,也能够使整个建筑行业获得持续性的发展。

3建筑施工管理及绿色建筑施工管理

3.1实现管理方法的创新优化

管理方法的创新优化主要是指,在管理工作的执行落实环节,需要结合实际对各个环节的工程项目建设要求和施工建设模式进行充分的分析。在此基础上,结合传统管理工作落实中存在的问题创新优化管理方法,或引进具有针对性和适宜性的管理工作模式。以便全过程、全方位地做好整个项目的控制和管理。从现阶段的实际出发来讲,工程项目管理过程中,精细化管理、全过程成本控制管理,都是适合于建筑工程项目管理工作的科学方法。管理工作人员应当结合实际科学筛选具体的管理工作方法,为优化管理工作质量取得更好的管理工作成效提供支持。

3.2减少能源消耗

首先,在建筑工程施工中,应当把先进的管理理念和科学技术应用到建筑工程施工的各个环节当中,对于施工中需要应用到的各项资源进行科学合理的配置,将这些资源充分利用起来,不能随意浪费或者遗弃,从而提升资源的利用效率,体现绿色建筑施工管理理念。为了达到这一目的,施工企业需要结合施工的进度和实际需求完善限额领料制度,在保证材料能够满足建筑施工需求的同时,避免不规范的流程造成材料的资源浪费。加强对于整个工作流程的审核,规范化的流程能够为绿色建筑施工管理理念的有效落实提供支持。其次,在建筑施工管理过程中,对机械设备进行有效的管理是不可或缺的重要环节。对于建筑施工而言,机械设备发挥着重要的作用,一旦机械设备出现故障,会对于整个施工过程造成极大的影响。由于在施工过程中机械设备的使用频率比较高,无形当中也增加了机械设备维修和保养的频率,为了落实绿色建筑施工管理理念,有效节约施工成本,做好日常维修和保养是必要的。技术人员在强化重视程度的同时,也要不断学习相关的专业知识,以便于在机械设备应用的过程中能够灵活应对各种问题。最后,要控制能源的消耗。近年来,我国的建筑行业发展迅速,但是在发展的过程中,也面临着严重的资源消耗问题,而绿色建筑施工管理理念的提出,无疑给施工企业提出了更好的要求。施工企业在建筑工程建设的过程中,要积极应用现代的科学技术,将能源的作用最大程度上发挥出来,减少资源浪费,从而保证经济效益与社会效益的统一,促进建筑行业的健康发展。另外,要对于能源管理流程进行优化和改进,这样能够进一步强化绿色建筑施工管理理念的落实效果。

3.3重视材料管理

绿色环保原材料的应用,是体现绿色环保施工技术优势的重要方法。因此,原材料的绿色环保性能,以及原材料采购中的规格和参数筛选,是确保绿色环保原材料充分发挥出应用性能的重要前提条件。管理工作人员应当从基础采购环节和批量应用前的检验环节入手,做好绿色环保原材料的管理,确保不同类型的原材料在相应的施工技术应用背景下顺利发挥作用。

3.4构建一个科学的管理标准

对于建筑工程来讲,在管理过程中,如果没有一个管理的标准,那么就没有办法得到更好的管理。所以企业应当构建一个科学的管理标准,并且对该标准准确地执行,从而可以实现更好的管理。对于施工人员要准确地分工,不要出现乱糟糟的场景,让每个人都能够各司其职,积极地去完成自己的工作,当然,在需要人手的时候,也可以互相帮忙,积极配合,总之就是一起为该工程努力,一起去完成目标,这样也更容易让施工人员执行,更便于管理。要知道在建设的过程中,要想能够顺利地完成,就必须要有确定的标准,这样才能够让负责不同工作的人员能够更好地去服从管理,从而提高工作效率。在施工的过程中,可以采用一些分层的管理方式来进行管理,这样可以更好地让各个部门都得到更好的管理,也不会在管理中出现矛盾的现象。总之在管理过程中一定要构建一个确定的管理标准,这样才能够让管理变得更加的规范,也能够去推进建设的进度。

结语

总而言之,施工单位在进行工程建设管理的过程中,要遵循绿色发展的相关原则,不断强化工程管理力度,全面推动建筑企业发展的持续性。制定详细的管理计划和管理方案,不断对现有的管理内容进行创新,结合建筑企业的实际特点进行综合性的研究,总结一套科学合理的管理体系,真正促进建筑企业管理体制的完善,从根本上提高建筑企业工程管理的水平。了解建筑企业发展的实际诉求,使建筑企业获得更高的经济效益,让建筑企业在竞争的市场中能够有更高的实力。

参考文献

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