影响水利水电工程施工技术的因素及应对策略

影响水利水电工程施工技术的因素及应对策略

李 ,锐

身份证号码：340823199101305610

摘要：在水利水电工程建设中，严格的监督管理是减少差错、提高工程质量、促进工程进度的重要保证。施工前，企业在施工现场进行调研，根据收集的重要数据和信息制定适当的工程计划，估算工程成本，协调施工质量标准，做好各项管理工作，就能在很大程度上保证施工过程和工程质量。而施工过程中的监督管理、设备的检验维护等方面的管理，是保证工程质量的重要措施，可以有效减少工程风险的发生。因此，提高水利水电工程的管理，建立全方位的管理体系并科学实施，能保证施工质量，及时发现潜在的安全隐患并彻底解决。

关键词：水利水电；施工技术；因素

随着经济、社会快速发展上，各行业越来越重视水利水电工程建设上需要建设的点，在人们生活中发挥实际作用。水利水电工程能够在相关基础建设上朝着高质量发展，由于水利水电站工程建设的施工条件较为恶劣，工序较为复杂，整个项目都无法起到把控效果。国家应当在各施工工序上加强水利水电工程技术规范性，确保水利水电工程各施工技术能够提高到质量上，从而还需要满足水利水电工程实际建设。

1 水利水电工程施工难点

1）受外界环境影响产生的施工困难。水利水电工程的施工周期较长，而且部分工程施工位置遇到了环境极恶劣的深山区域，施工中会影响工程进度，出现各种突发问题，增加施工效率、材料质量的保护难度，造成严重的勘察影响，受到复杂的地理环境因素，不利于了解工程施工上地质地貌、水文环境、气候特征，如果施工因素给施工带来一定困难，将会影响工程工作人员进行全面施工。

2）施工工期带来的施工困难。在工程修建施工上，需要施工过程中规范流程、经济效益，但施工工期技术对施工总体效果限制较多，而工期时间、速度上出现不科学性，无法制定合理性的施工流程，整体施工水平受到影响。在水利工程上不足之处就是工期较长，会受到施工流程影响，从而增加施工突发问题发生率，工作人员为减少延误工期这种情况，施工整体难度需要完善与改进，在施工技术的应用下，容易造成施工开展上出现不利影响，出现复杂的施工技术，从而加大施工难度，对工期进程造成影响。

3）环境保护带来的施工困难。水利水电工程在修筑过程中不加以管理，容易在生态环境造成污染情况，从而在施工过程中引发新的建设问题，导致施工发展中产生很多废料、废渣，加上处理不当，极易造成周围生态环境出现破坏、污染，尤其是相关管理上不加以重视，易达不到水体合格标准，引发河道淤塞问题，加上难以在施工中掌握施工要点，需要在施工上避免不安全的问题发生，以在施工地区施工上，促进施工人员后续施工更加安全，保证施工设备、质量更加具有规范。

2 水利水电工程管理中存在的问题

1）施工前的准备工作不充分。目前我国很多企业都低估了前期准备工作的重要性，导致数据信息的准确性不高或数据过于模糊，很多信息不能被有效地应用，延误了项目的进度。

2）工程建材和器械的准备不足。有些工程为了降低成本，采购一些劣质建筑材料，导致“豆腐渣”工程的出现，甚至对工人的生命安全构成很大威胁；设备准备不足及维护与检测跟不上，会导致一些难度较大的工程暂时无法进行，从而延误施工进度。

3）施工中监督管理力度不够。目前，我国很多企业的监督管理岗位只是一个摆设，甚至有的没有监督管理岗位，监督管理意识淡薄，责任分配模糊，监管人员没有尽到职责。

4）工人的职业技能不达标。为了省钱，一些小企业雇佣的技术人员的专业能力和顶级人才相差很远，项目的质量和效果必然会有很大的不同，项目的经济效益也会有所不同。企业需要权衡利弊，全面引进创新型技术人才，加强员工专业技能的培养，为项目创造价值。

5）安全与质量意识不足。在工程建设中往往缺少对产品质量与生命安全重要性的意识，现场施工中监督力度不够等等，使项目建设阶段中频频出现工程缺陷，而造成了巨大的质量安全风险。

3 改进措施

1）加强质量监管。要提高对施工质量的控制水平，首先要确保施工制度的健全，要检查工程是否有外包现象，要审核施工队伍是否具有施工能力，不得出现过多层级下的承包项目。对施工单位要实行全面监督，确保施工一线人的责任得到明确履行，此外，还要加大对施工过程中发生问题的控制能力。

2）严格控制原料。由于水利水电工程施工所需要材料多而杂，且涵盖范围广泛，所以工程实施前期，应当严密把控原材料品质和要求，在材料入库之前，依据有关要求严格审查，只有完全符合要求的原材料才允许入库，确保其品质和安全性。尤其是炸药这一类危险性物质，须慎重管理，按照规章制度严格执行。

3）增强培训力度。施工企业应通过建立规范的建设人员业务知识和专业技能绩效考核机制，进一步提高管理者素质和科技人员的管理工作思路、施工能力，使建设人员能够高效解决技术困难。有关主管部门要在工程实施前期，做好对全技术流程下人员的水利水电工程知识技术培训，以便高效地顺利完成水利水电工程的优质施工任务。

4）保障经费充足。通过严格的招投标制度，管理资金的支出，同时在实施阶段严格管理施工活动，把施工质量限制在主管部门的监督范围，能有效防止由于经费不足造成的工程质量问题出现。此外，总承包人要在提取施工资金后，确保施工项目能在足额资金条件下实施，避免恶意低价投标。

5）优化施工流程。施工阶段中的各类施工操作对项目的施工效率产生一定作用，在进行水利水电工程时，技术人员应先对各类施工操作进行一个过程性的设计。首先，关于基建项目，包括施工地基、施工等水利水电工程施工环节，必须根据其施工阶段完善工程质量控制的有关规定，保证主要环节完成。然后，关于施工维护项目，必须根据水电工程施工要求及工程实际，考察施工完成后的水电工程项目能否达到质量要求，若不符合，则应当进行整改。

6）提高工程设计质量。水利水电工程施工方案，在一定程度上决定了造价、能力、规格和技术标准等。施工中，工程建设技术人员要查阅当地自然资源、气象、地理、水文等自然资源情况，并实地调查研究；具备有效的建筑设计施工图样的同时，相应的规范也要完整明确；科学准确地制定项目规划。通过确定项目造价、数量准确计算和准确制定项目的取费指标等，可以防止出现建设投入总体目标和实际情况发生巨大的偏差，达到技术实用性较高、成本有效和服务完整等目的，方能真正提高质量。

7）对管理制度进行落实。施工企业强化水利水电工程管理，首先需要设立专业的管理部门，使各项管理职责得到明确，不仅可以保障各项管理制度的可行性与合理性，使管理制度与施工实际情况相符，也可以有效地落实各项管理制度。施工单位的质量监督管理部门必须根据国家各种规章制度的要求，通过不定期抽检的形式，密切监测水利水电工程项目的正常施工，一旦发现在施工活动中出现了违规操作的现象，就应当进行制止并对其实施适当的处罚，才能够使水利水电工程的施工规范性得到提升，尤其是夯实工程的质量和文明施工。

8）对施工管理措施进行改善。施工企业须根据我国的有关法律法规，按照水利水电工程项目施工的实际状况和特点，制定完整的施工监督机制，积极推进质量监测体系的全面覆盖，特别是重视隐蔽工程的检测，有效避免存在质量问题与安全隐患，确保水利水电工程管理具有较高的可行性。

4 结语

水利水电工程项目的品质是检验整个工程项目质量合格与否的唯一标准，而控制工程品质也可以推动整个水利水电工程公司的可持续发展。唯有提升建设水平，在管理区域内对工程建设原料、机具、施工方法进行持续优化调配，避免常见的工程建设质量问题，才能确保水利水电工程建设稳定、安全。

参考文献

[1] 杨齐.水利水电工程施工项目质量管理中的问题及对策分析[J].工程技术研究，2020,5(8):201-202.

[2] 宁理萍.水利水电工程施工中的质量管理策略探讨[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2019(11):11-12.