工程管理的范畴及工程管理的重要性

工程管理的范畴及工程管理的重要性

吴锁正

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摘要：在国内，越来越多的人开始重视建设项目的质量问题，这已成为一个备受关注的话题。工程项目施工是建筑企业生产经营活动中最重要的一个环节。在工程实施的过程中，有效的工程施工管理是一项不可或缺的职责，其重要性不言而喻。施工企业需要重视工程质量，并将其作为重要任务来抓。为确保工程施工的整体品质，必须对施工过程中所遇到的各种问题进行深入研究。通过对施工项目的全面分析与探讨，制定出科学有效的工程项目建设方案。推动该计划持续稳健的进展。只有这样才能够更好地保障整个工程项目的顺利实施。在此情形下，我们深入探讨了工程项目管理的范畴及其所蕴含的深远意义。

关键词：工程管理；范畴；重要性

前言

在工程实施的过程中，对施工项目进行有效的管理是一项高度复杂、系统性强且充满挑战性的任务，它牵涉到整个施工过程中的多个环节。随着我国经济建设步伐的不断加快，人们生活水平的逐渐提高，对于建筑行业也提出了更高的要求，而建筑工程作为一个综合性强、技术含量较高的行业，其管理工作显得尤为重要。因此，建筑公司有必要拟定一份严谨的工程管理计划，以加强员工对相关知识的掌握，确保建筑工程的品质，从而为相关公司的可持续发展提供必要的支持和保障。

1工程管理的范畴

1.1呈上方案部分

在启动建设项目之前，必须详细说明项目比对工作的实施方案，以全面评估项目比对的可操作性，从而了解开发建设项目是否能够满足具体要求，促进区域经济高质量发展，并满足国家工程项目建设的具体要求。针对工程设计方案中存在的一些不足进行分析研究，并制定出相应的解决对策，保证工程设计能够符合相关规定标准。必须对设计中存在的缺陷进行纠正，以确保其可实施性。

1.2项目分析与研究部分

在这一过程中，需要对工程项目进行全面细致的分析，以确保其科学性、合理性和可行性，然而，由于项目方案的进一步完善仍有待加强，因此无法保证其投资价值极高。为了提高建筑企业的竞争力，必须做好工程造价控制工作。为了实现这一目标，必须满足以下几个方面的要求：首先，需要具备向银行提出借款申请以进行施工的能力；其次，该建设项目已获得国家的认可；三是具有较高的经济效益和社会效益。三者所涵盖的内容与国家住宅建筑设计规范相一致，呈现出高度的一致性。在我国目前的情况下，对建筑工程项目进行可行性研究是非常必要的，因为它可以为企业提供一个方向和参考，从而避免盲目投资带来的风险。对于一些复杂的工程项目，需要进行深入的工程可行性分析，这一过程需要耗费大量的时间和精力。

1.3工程的决策和评审程序

完成项目的可行性分析后，必须对项目方案、建议书等进行仔细的审计，以确保所提供的数据、文件和信息的准确性。发掘评审过程中的瑕疵，并针对性地进行优化改进。对该项目进行了相应的决策，以确保其顺利实施。施工方案的实施将直接影响到该决议的效果。因此在项目实施前必须认真研究。在做出决策时，必须全面了解相关信息，以避免出现任何问题或错误。

2工程管理具有重要意义

2.1展现出卓越的成本管控能力

工程造价管理的核心在于对工程管理的有效实施。工程造价管理的目标就是合理利用人力、物力以及财力资源，实现项目建设经济效益最大化。工程造价管理是一项高度复杂和系统化的任务，需要从建设项目的前期准备和竣工验收两个方面进行全方位的考虑。工程项目建设期间需要耗费大量的人力、物力及财力，因此，在造价管理过程中应注重成本管理的科学性，从而实现项目的经济效益最大化。为了确保工程造价管理过程中的效益最大化，必须加强对施工过程中每个环节成本的严格管控。目前，我国大多数企业的项目造价管理都存在着诸多弊端，如忽视了成本的动态性等。在具体的费用管理控制工作中，管理者需要遵循项目管理的原则和准则，从成本费用预算和真实费用两个方面进行精准的控制，以确保费用管理的有效性。若能将其与工程规模相关联，以科学合理的方式编制预算，并根据工作反馈形成科学合理的成本管理体系，则应进一步明确企业的责任和责任，并根据相关行政法规对企业进行费用控制，以降低企业额外的利润成本。

2.2对项目质量管理的持续强化功能

在工程管理中，质量管理工作扮演着基础性的角色，是确保工程质量和效率的重要保障。因此，工程质量管理与工程建设密切相关。在工程建设的全过程中，质量管理是一项至关重要的任务，它直接关系到工程的顺利进行和质量的保障。如果没有好的工程质量管理就会导致整个工程建设的失败。因此，在施工过程中，必须加强对每一个施工环节的监管，以确保施工质量和安全。为确保施工质量，必须全面掌握监理标准、技术实施和质量控制，以确保施工全过程的顺利进行。同时，还要重视施工现场的监督与检查工作，并及时纠正存在的错误和缺陷。为了应对这些问题，我们必须拟定一系列应对措施，以确保问题能够尽早得到解决。只有这样才能更好地为我国建筑工程的发展保驾护航。通过积极提升建筑从业人员的资质，不断加强其专业能力，以降低质量方面的潜在风险。另外，还要对施工现场的施工技术加强监管力度，确保每一个环节都能做到万无一失，避免安全事故发生。施工现场的工作人员必须对所使用的材料和设备进行严格的质量检验，以确保消除任何可能影响质量的因素，使其不再出现在萌芽阶段。

3实施工程管理的最优化方案

3.1强化对施工设备及材料的管理

施工的成功与否直接取决于施工设备和材料的质量，因此在施工过程中，施工单位必须高度重视材料的使用，以确保施工的无阻进行。因此，为了提高工程施工效率，施工人员必须重视建筑材料的选用。在进行建筑材料的筛选时，应优先考虑符合标准的供应商，并对其品质和规范进行全面评估，最终选择与建设项目相关的材料，采用公开招标的方式进行。对于施工现场所需要的各种施工机械设备，必须经过严格地检验合格才可以投入使用。为确保施工材料的品质，一旦进入工地，必须进行再次检测以确保施工质量。通过检测可以有效地保障施工现场的工程质量，从而使工程施工顺利、有序地展开。工程设备的使用和维护是工程设备不可或缺的组成部分，直接关系到工程设备的正常运行和维护质量。

3.2在施工过程中要强化施工安全管理

在具体的工程建设中，首要任务是从施工管理角度入手，定期进行施工人员的安全教育，深刻认识到安全施工的重要性，全面做好施工器材的使用，以减少事故的发生。同时，加强对施工器材和器材的管理，按照施工规程有序摆放器材和建材，并采用动态管理的方式，及时发现工程建设中出现的各种安全问题，并采取切实有效的对策。

结束语

由于工程施工的高度复杂性和广泛涉及范围，对施工现场的管理人员素质提出了更为苛刻的要求。施工单位需要从各个方面入手，全面加强现场管理工作，为施工进度提供强有力保障。除了对施工过程进行严格控制外，还需要全面协调各单位之间的关系，以确保整个施工过程充分发挥作用，从而提高施工人员的工作效率和质量。因此需要加强对建筑工程施工现场管理工作的重视程度。

参考文献

[1]胡俊杰.工程管理的范畴及工程管理的重要性[J].建材与装饰,2021(11):153-154.

[2]侯玉飞.论工程管理的范畴及工程管理的重要性[J].建材与装饰,2020(48):217-218.