道路桥梁工程施工管理中的问题及优化措施

道路桥梁工程施工管理中的问题及优化措施

陈昂

萧县建设投资有限责任公司，安徽省宿州市萧县235200

摘要：目前城市建设发展下对交通运输需求也日益增涨，为做好道路桥梁工程建设工程建设企业需要具备加强的管理能力。文章对道路桥梁工程建设管理的重要性进行分析，探讨道路桥梁工程施工管理中的问题及优化管理措施。

关键词：道路桥梁；桥梁工程；施工管理；管理问题

引言

为了减少道路桥梁工程在施工过程中的质量问题，需要不断强化施工技术，除了引进先进技术外，还要增强技术人员在施工过程中的技术水平，使各项任务和项目在执行的过程中更加标准和完善，确保施工技术在开展过程中顺利。另外，不断创新道路桥梁施工技术，可提高道路桥梁工程在施工过程中的安全性，提高道路桥梁工程在开展过程中的稳定性，利于推动我国社会可持续发展，为增强我国国民经济打下坚实的基础。

1道路桥梁工程建设管理的重要性

道路和桥梁建设的合理建设标准，必须具有民生配备的基础设施，同时还需要保障国内民生建设快速发展，维持物资运输的安全标准，它不仅影响道路和桥梁建设的管理水平，还对工程的质量、性能和使用年限等因素具有一定的影响，间接影响着城市化建设和运转的效率，进而影响地域经济发展，而在道路桥梁工程建设项目的研究手段中，需针对施工项目管理办法、基本的管理理论进行分析，对其是否是否具有现实效果进行分析，将道路桥梁的管理效果和理念控制在合理的施工范围期限内，并且对建设的方法论和组织协调性进行分析，最大程度地提升工程建设标准，把握和控制工程建设资金成本，控制项目的各项数据，因为道路和桥梁的相关的数据管理，以及建设效果会直接影响到当地的经济状态，和施工建设团队的施工质量，以及竣工的效果的验收。

2道路桥梁工程施工管理中的问题

2.1施工技术不够成熟

市政道路桥梁施工技术是一个高度专业化的领域，需要运用大量的工程技术知识。然而，目前市政道路桥梁施工技术还不够成熟，存在施工不规范、材料不合格、工艺不完善等问题。这些问题会导致工程质量难以保证，严重时可能会危及施工安全。

2.2材料问题

材料是工程的物质基础，抛开材料谈施工质量纯属无稽之谈。当前建筑领域正处于变革的重要阶段，材料质量观念发生深刻变革。道路桥梁工程材料问题主要涵盖以下几个方面：首先，采购模式单一。除特殊情况规定必须采用单一来源采购模式外，材料采购模式单一会引发供应链风险，企业创新能力受限以及成本控制不足等，企业盈利能力大打折扣。其次，材料管理流程不完善。采购过程中出现重复采购、采购过量，形成资金浪费或库存积压；材料调拨流程不规范，材料遗失、损坏；材料存储管理不规范，出现混淆、错用情况；材料清单不及时，库存数据不真实，施工计划、资金管理缺乏真实理论数据。最后，缺乏科学监管机制。抽检缺失导致材料质量无法保障，直接用于施工容易出现安全隐患；采购员个人行为失去监管，以次充好、以假乱真的材料影响工程进度和质量。

2.3施工场地管理不规范

在道桥工程中，由于施工场地比较混乱，给工程管理造成了一定的困难。其原因包括：一是工程工期较长，施工作人员流动性大，现场管理体系不健全，导致现场秩序混乱。二是现场物料堆放不规范，施工过程中产生的垃圾未及时处理，在某些情况下会造成安全隐患。这些问题在现场上引起了很大的混乱，而且随着时间的推移，安全隐患也是无法避免的。如果管理者缺乏对现场的有效管理，便会令现场更加混乱。

3道路桥梁工程施工管理优化措施

3.1选择适合的技术

技术方式在应用的过程中种类有许多，可以根据工程实施的具体需求对技术进行合理的选择，这样不仅使技术在应用过程中发挥更多积极影响，还能在合理技术的应用下确保施工质量可以得到有效的提高。例如，道路桥梁工程在开展的过程中加强混凝土施工技术，因为混凝土施工技术能够发挥混凝土材料在应用过程中的性能，增强道路桥梁在运行过程中的荷载力，防止路面在运行的过程中出现裂缝或其他质量问题，影响道路桥梁在运行过程中的寿命。因此，可以根据实际情况对混凝土施工技术进行加强和完善，让混凝土施工基础在应用的过程中得到更新，并发挥更多积极的影响，江湖凝土材料应用的性能进行不断的扩大，解决道路桥梁工程的开展中存在的各项问题，让工程开展的更为顺利，并且取得良好的质量效果。

3.2加强材料质量管理

道路桥梁所用的材料种类繁多，给工程质量管理带来了很大的困难，因此，在道路桥梁工程建设中，必须保障规划安排的合理性。为了进一步保证工程质量，应选用优质的建设材料，严格按照标准进行材料的品质控制，以防低档物料投入使用，需注意物料进场后要取样检验。在施工过程中，要对材料的规格、质量、性质等进行检验，判断其是否达到标准。在进入现场前，工作人员要进行材料的质量检验，包括沥青、粗细集料、钢筋、桥梁混凝土预制结构、矿粉料等。企业应加强对进场物料的管理，合理选取物料的贮存地点，防止物料贮存在潮湿的环境中；另外，企业还要制定材料的使用与调取计划，在每个工序开工前，按照计划进行材料的调配，确保材料的数量符合要求，防止出现浪费与短缺，确保所有材料的批次都是一样的，这样才能确保材料的使用效果一致，从而维护道路桥梁的施工质量。

3.3推进制度建设，强化制度执行

制度是全体成员需要共同遵守的规章或准则，完善的施工管理制度是保障道路桥梁工程顺利开展的有效手段，在道路桥梁工程施工中，不仅要推进制度建设，同样要强化制度执行。第一，加强制度宣传教育，让全体员工了解企业的制度，明确制度的重要性和必要性。第二，建立健全制度执行机制，明确责任人和责任部门，确保制度的执行和落实。第三，加强监督检查，对制度执行情况进行定期检查和评估，及时发现问题并采取措施加以解决。第四，加强制度的完善和修订，根据实际情况不断完善和修订制度，确保制度的适应性和有效性。第五，加强制度执行的激励和约束机制，对执行好的员工进行表彰和奖励，对违反制度的员工进行惩罚和问责，形成良好的制度执行氛围。

3.4加大对施工现场封闭管控力度

首先，应该严格控制好管理规范内容，并对施工现场的天气变化情况加以观测，预测出各种不确定的因素，做好相应的预防工作。第一，需要做好区域防坠落管理，在醒目的位置放置好安全警示标志，遵循安全管理责任机制，有效减少风险因素出现几率。第二，要科学划分工作区和生活区，除了要设置标志外，还要进行安全检查工作，了解到施工环境的科学性，确保工艺选择的合理性。依据施工需求合理选择适合规格的机械设备，重视对机械设备的检查，保证施工的合理性。第三，市政道路施工管理工作也要重视其中涉及到的环境污染问题，强化环境控制工作质量，保证建筑垃圾排放工作不影响到周围环境。比如，工作人员在开展项目施工的过程中要严格控制好工期，并安装相应的围护设施，制定更加专业的防控标准，封闭好管理现场，保证施工质量，提高安全防护性。

结语

综上所述，道路桥梁在我国市政化进程中起着举足轻重的作用。在当今的大形势下，越来越多的人认识到了道路桥梁建设项目的社会影响，从而给路桥建设单位带来很大压力，为了适应时代的发展，还要重视道路桥梁工程管理工作，降低道路桥梁施工下施工管理问题，加强管理制度建设与现场资源优化，完善设计方案，全面提升市政道路桥梁工程建设水平。

参考文献

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