石油石化企业危险化学品安全管理

(整期优先)网络出版时间:2023-08-28
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石油石化企业危险化学品安全管理

唐莉 ,杨娟 ,韩敏 

新疆春华石油科技有限责任公司

摘要:石油化工企业危险化学品一旦安全管理做不到位,就容易由此而引发安全事故,直接增加了安全管理的难度。而如何做好危险化学品的安全管理工作,一直都是重难点所在,本文基于此,围绕石油石化企业危险化学品的安全管理工作展开论述,以期能够为相关企业危险化学品安全管理工作的有效展开提供一定的参考作用。

关键词:石油石化企业;危险化学品;安全管理

近些年来,随着社会对石油石化产品需求的进一步增长,我国石油石化产业也得到了进一步发展,与此同时石油石化行业频发的安全事故,也给石油石化企业敲响了警钟。危险化学品作为安全管理的重点,必须要对这一工作提起足够的重视,根据生产管理实际,制定科学且行之有效的管理方案,消除潜在威胁,提高安全管理水平,防止安全事故的发生。

1.石油石化企业危险化学品安全管理的必要性分析

石油石化企业的生产活动是极为复杂的,不仅是原材料、中间品还是最终的产品,都涉及到危险化学品的范畴,包括有毒有害物质、易燃易爆物品以及强腐蚀性化学药品等,这些危险化学品若是在储存和使用过程中管理不当,将会造成爆炸、火灾等严重危险事故,也正是因为如此,石油石化产业相较于其他行业,面临的危险性偏高。而石油石化企业作为生产的主体,对生产过程中所涉及到的危险化学品负有不可推卸的安全管理责任,其必须要针对危险化学品开展全面、科学的管理,以防止安全事故的发生[1]

现阶段,为进一步满足社会对石油石化产品的需求,越来越多的石油石化企业相继成立,生产规模不断扩大,而在这一过程中,一些企业却并未做好危险化学品的安全管理工作,从企业选址,到风险评估和安全监督,再到突发紧急情况的处理和救援,都未能进行全面的考虑,加上其在管理经验及技术方面的落后性,使得现阶段石油石化企业在危险化学品的管理上,面临着极大的缺陷,安全管理不到位的情况非常普遍,在这样的情况下,更有必要充分认识到危险化学品管理的重要性,积极采取管理措施预防事故的发生。

2.石油石化企业危险化学品安全管理

2.1建立危险化学品管理体系

石油石化企业生产涉及到的危险化学品种类繁多,数量巨大,使得安全管理工作也面临着极大的难度,为保证安全管理的有效性,有必要建立危险化学品管理体系,更为系统全面的对危险化学品开展管理。首先企业要根据自身生产实际,根据法律法规的要求,制定危险化学品在使用、储存、处置、运输等各个方面的管理制度,规范开展危险化学品的各项操作。其次要进一步明确危险化学品的管理职责,通过责任制度的构建,将安全管理责任落实到具体部门和人员身上,形成完善的安全管理工作流程,提高安全管理工作的有效性[2]。再者,要切实做好危险化学品风险评估工作,针对不同性质的化学品的使用、存储等,开展系统全面的风险评估,对其中可能存在的安全风险进行预测,采取措施预防安全事故。最后,危险化学品危险性极强,企业要根据相关规范和要求,做好危险化学品的设备设施的建设,形成可靠的安全保障体系,确保危险化学品的使用、储存等工作得到有效的控制。

2.2开展全面隐患排查工作

危险化学品的危险性主要在于其管理不当而引起泄露、起火、腐蚀等各种事故,对此企业要开展全面的隐患排查,及时将上述事故的风险降到最低,使得危险化学品的安全性得到切实的保障。全面隐患排查首要工作在于确定排查对象,企业需要对危险化学品的类型及性质进行全面的了解和掌握,并进一步明确排查的范围和区域,提高排查的可行性。其次要制定周期性的排查计划,对排查内容、时间等细节进行明确,安排人员按照计划表,根据排查范围和对象实施排查[3]。若是在排查过程中发现存在安全隐患,要及时对排查结果进行记录,并上报有关责任人进行整改,通过更换设备设施、调整操作流程等办法,及时消除安全隐患。企业要针对危险品安全隐患排查工作建立台账,并定期开展复查,保证危险化学品的安全使用。对于特殊危险化学品,要制定针对性的措施,加强安全防护等级,提高安全性。

2.3加强事故应急预案的制定和演练

安全管理工作只能在一定程度上降低事故发生的概率,而在实际工作中,石油石化事故存在突发性和紧急性,为避免事故的进一步扩大,企业就必须要加强事故应急预案的制定和演练,这也是危险化学品安全管理的一项重要工作。企业要根据危险化学品的特性,针对其在运输、储存及使用过程中可能出现的事故状况,制定应急预案,并对其中应急处理措施进行详细的说明,以确保事故发生的第一时间,就能够通过措施的有效干预,来阻止事态的进一步扩大,降低由此而带来的损失。其次要切实做好应急预案的演练工作,要求相关人员定期进行培训和演练,提高其临场处理能力,保证其在应急反应状态下的决策正确性和处置合理性,迅速、精准的对事故进行处理,配合有关部门开展救援,降低事故发生的概率。要形成应急处理机制,做好同公安、消防、医院等部门的有机联动,提高应急状态下的协作处理能力,确保应急处理工作的有序展开。

2.4注重信息化手段应用

信息技术的不断成熟,为石油化工企业危险化学品的安全管理工作提供了重要的途径,企业要注重信息化手段在安全管理中的应用,以进一步提高危险化学品安全管理的水平和效果。企业可采用信息化管理系统,更为方便的实现数据的收集、整合和分析。通过这样的系统,管理者可以更好地掌握危险化学品的存储、使用和处置情况,及时发现存在的问题并采取措施加以解决。也可利用视频监控系统,来对危险化学品的储存区域、运输及使用过程等环节进行监控,可以有效预防事故的发生。当发生异常情况时,监控系统能够第一时间向相关人员发出警报,及时处理。通过无线传感器技术,可以实现对储罐、管道等设备进行实时监测,及时发现泄漏、爆炸等风险,并通过及时通知的方式提醒相关人员采取相应的措施。利用智能识别技术和人工智能算法,可以对危险化学品进行分类、识别和管理。这种技术可以准确、快速地判断是否存在违规行为,避免因人为疏忽等原因导致的安全事故。

结束语

石油石化企业的生产中,涉及到大量的危险化学品的储存和使用,存在极大的潜在危险性,企业作为第一责任人,必须要做好危险化学品的管理工作,通过安全管理措施的实施,来进一步提高危险化学品管理的可靠性,保障石油化工企业的安全生产。

参考文献:

[1]刘艳阳. 石化企业安全管理探索与研究[J]. 化工设计通讯,2021,47(10):140-141.

[2]杨航. 石油化工企业危险化学品安全管理思考[J]. 中国石油和化工标准与质量,2019,39(09):99-100.

[3]陈飞. 石油化工企业危险化学品安全管理思考[J]. 石化技术,2018,25(09):273.