浅谈企业实施“人、机、黑”改造项目的意义

浅谈企业实施“人、机、黑”改造项目的意义

董国强

 北方华安工业集团有限公司

一、黑灯工厂的含义

黑灯工厂是智能化社会的一种新型智能工厂。同以往的工厂不同，黑灯工厂没有太多的工人，所有的生产操作基本上都是由机器或者其它的高科技设备按着一定的程序要求自行完成生产任务以及储存任务和修复任务等。黑灯工厂能够顺应时代发展的潮流，减少对于劳动力的开支，尽可能多的提高企业的生产效率和产品质量，保障工人的安全。

二、在全系统实行“人、机、黑”工程的必要性

在影响企业高质量发展的诸多因素当中，安全生产无疑是最基础、最直接、最重要的因素之一，安全工作如果搞不好、基础打不牢，其他一切工作都无法正常有序开展，更谈不上高质量发展。纵观弹药企业的生产线，因陋就简、缝缝补补，还有五六十年代的设备设施仍在使用，甚至还存在一些破旧落后、走风漏气的“土作坊”。有些企业生产基地厂区布局规划拥挤，危险工房距离狭小，安全隐患很大。个别企业的生产厂房，在没有严格的工艺审查情况下，就自行改造，缺乏管理科学。就是这样的生产条件和生产方式，安全生产怎么能够上水平，又怎么能生产出高性能、高可靠性的装备？怎么能保证职工群众的生命安全？所以，我们必须贯彻新发展理念，彻底摒弃因陋就简、修修补补、“打补丁”式的传统建设方式，下决心改变当前人员密集的手工操作的生产方式，下决心对产能产线进行彻底的革命性改造，加快推进“人机隔离、机器换人、黑灯工厂”专项任务，夯实企业高质量发展的基础。

三、如何推进“人、机、黑”进程，迈上智能制造新时代

（一）从思想上加强认识

建设“黑灯工厂”，实现“人机隔离”“机器换人”必须做到思想上高度重视、思路上把准方向、方法上找对路径、态度上更加坚定，切实把各项工作要求贯彻到位、落实到位，尽快实现企业生产方式的革命性转变，尽快夯实企业安全生产的基础，以扎扎实实的工作成效履行好强军使命、推动高质量发展。要切实抓好思想认识落实，持续深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作的重要论述，全面理解“四个一切”、“四个不”、“四个铁”、“五个再”、“20防”工作法等安全生产工作原则、方法、措施和要求，在安全生产工作上统一思想、协调行动、取得实效。要切实抓好重点任务落实，加强组织领导，正视困难挑战，积极主动作为，全力以赴、如期完成“人机隔离、机器换人、黑灯工厂”的目标任务，推动企业安全生产工作迈上新台阶。要切实抓好安全责任落实，认真履行好各自的监管责任和主体责任，并把安全生产责任层层传递到基层、传递到一线职工，坚决防止生产安全事故发生。

（二）从观念上转变意识

要全面实现“建新替旧、撤旧建新”。由于历史的原因，企业从上世纪五六十年代建成之后长时间没有过大的投入，厂房破旧、设备落后、条件简陋，近二十年的建设大多是在原有基础上修修补补。习近平总书记作出重要批示后，各单位利用国家政策支持进行条件升级改造，但整体标准还不够高、进度还不够快，目前的状态是新旧掺杂、参差不齐，人工操作仍大量存在，风险隐患依然很大。这就要求我们尽快建成一流的自动化、数字化、智能化、无人化生产线，实现含能材料和相关装备生产条件的革命性提升。

（三）从本质上提升安全

建设“黑灯工厂”、实现“机器换人”，有一项重要的基础性工作就是把生产工序和流程梳理清楚，然后用智能化的机器替代人工，这也为我们进一步优化和改进生产工艺提供了契机。因此梳理生产工序流程，既要立足现实、把握现状，又要对标先进、着眼未来，在充分研究论证的基础上，把最新发现的和长期积累的问题隐患在新的工艺流程中消除掉，做到“黑灯工厂”建设不只是设备硬件的改变，也是一次生产工艺和流程的革命，是一次生产体系的重塑。要实现生产工艺、生产安全和产品质量的全面升级。“黑灯工厂”建设不只是设备和生产条件的更新，还要以硬件条件的改造升级促进生产工艺、生产安全和产品品质的全面提升。生产工艺要更加科学、更加精准和更加安全，在产品生产加工的每一个环节、每一个步骤都做到精准科学，以自动化、数字化、网络化、智能化的方式有效解决人工操作可能导致的不精确、不稳定、一致性不高、安全隐患多等问题。

（四）从管理上促进安全

安全生产要实现生产现场、生产设备、生产流程和产品本身的安全性大幅提高，各类安全风险源尽可能识别、各种安全隐患尽可能排除、各类安全事件尽量得到控制，事故率大大降低，人员伤亡事件基本为“零”。

坚持生命至上，创造一切条件，确保员工不受到任何伤害。这条底线一定要守住。坚持安全第一、预防为主，按照“能间接不直接、能静态不动态、能量小不量大、要处理先钝化”李党屯工作法，把安全生产预防措施做到位。采用和创造一切确保本质安全的措施严格控制生产现场，保证安全生产所必须的条件处于最佳状态。

坚决贯彻“人机隔离”“黑灯工厂”理念，把人员从危险岗位、场所撤出来，想办法消除一切可能发生的危险隐患。充分认识安全生产规律，从源头上抓好安全生产。掌握“20防”安全风险隐患排查方法，横向以“20防”为要素列表，纵向从进料开始到成品，形成矩阵图，深入开展大排查大整治，对各项安全生产防控措施再梳理、再细化、再落实，坚守不发生人员伤害的底线。

建设“黑灯工厂”，实现“人机隔离、机器换人”是历史赋予我们这代人的重大责任，做好这项工作，功在当代、利在千秋。我们要深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神，站稳人民立场，坚持人民至上，发扬斗争精神，勇于担当作为，主动攻坚克难，把对党的绝对忠诚诠释在不懈奋斗中，把对群众的深厚感情凝结在工作实践中，坚定信心、上下同心，奋发有为、追求卓越，坚决打赢“黑灯工厂”“机器换人”攻坚战，以实际行动向党和人民交出满意答卷。