市政公用工程项目施工阶段质量管理

市政公用工程项目施工阶段质量管理

魏前进

河北建设集团股份有限公司 河北省保定市 071000

摘要：近些年以来，我国现代化城市建设步伐持续加快，整体面貌焕然一新，人民大众生活安居乐业，市政公用工程是城市建设中不可或缺的一部分，其关系到城市基础设施的建设和运行，对城市的发展和居民的生活有着重要的影响。然而，在市政公用工程建设和管理过程中，存在着许多问题，影响了工程的质量和效益。因此，为了改善工程建设现状，需要采取有效的措施和策略，提高市政公用工程管理精细化水平。基于此，本文主要针对市政公用工程项目施工阶段质量管理策略展开阐述。

关键词：市政公用工程；施工阶段；质量管理

引言

具体来说，市政公用工程指的是对各类在城市区、镇范围内规划建设的市政基础设施，是基于政府责任和义务为城镇居民提供有偿或无偿公共产品和服务的各种建筑物、构筑物、设备。提高质量，延长使用寿命，是实现城镇地区可持续性发展的不可或缺的基础要求。市政公用工程既要符合我国社会主义现代化建设的效率要求，同时更要保证其质量水平，以求项目建成之后不会在短期内频繁的出现质量和功能上的问题，从而对城镇居民的生活产生广泛性的严重影响。

1市政公用工程特点

市政公用工程是指由政府及其部门承担和负责的涉及城市各类设施建设、改造和维护的公共事务,通常包括道路、桥梁、给水、排水、供电、燃气等基础设施以及环境治理、垃圾处理等服务类项目。这些工程的建设对于维护城市发展的正常秩序、提高居民生活质量起到至关重要的作用。市政公用工程的特点可以概括为以下几个方面：

（1）目标明确而系统,具有复杂性,需要进行整体工艺设计。市政公用工程通常是一个系统、规模较大的项目,并且受环境、地形等各种不可预计的因素影响。为此,在规划和设计方案时,必须考虑整个系统,从而制定相应的设计策略。

（2）建设内容多样化,技术难度高。市政公用工程通常包含多项工程类型,如交通、能源、环保等领域的工程,并且涉及到众多专业技能交叉的问题。为此,需要高水平的管理人员和技术人才。

（3）投资规模大,使用寿命长。大部分市政公用工程项目为公共事务性质,因此往往需要巨额的投资,通常是政府的重点关注项目。此外,市政公用工程具有较长的使用期限,一旦建成之后,便会在长时间内对城市发展产生影响。

（4）风险高,管理难度大。市政公用工程建设需要面对复杂的自然环境和人文环境,自然灾害等各种不可预测的因素都有可能对其造成影响。因此,在建设过程中,应当进行综合评估,制定相应的风险应对策略。

2市政公用工程项目施工阶段质量管理策略

2.1优化管理机制

在对工程各个基层建设进行强化过程中，管理人员要具备良好的职业素养，制定科学和有效的管理策略和方案，从市政公用工程实际施工情况出发，严格按照具体的施工作业要求，构建完善的管理机制，促使各项管理工作可以有理有据可依，促使管理工作可以高质化和高效化进行。在对管理机制制定和完善过程中，要明确各方的职责和义务，并且把各项责任和义务落实到具体人员身上，实行精细化的管理模式，防止在后续实际问题发生时出现责任划分不明确的情况，导致一些不可控的风险问题逐步扩大或者增加，为市政公用工程建设和发展带来不好的影响。在对风险管理以及工程质量监督和管理等机制加以制定和完善期间，对于风险评估机制的制定，要根据项目实际建设情况，重视各项风险评估工作的顺利开展，做好推算工作，对于整个施工过程中可能出现的问题，要制定科学和有效的改进对策，进而把风险带来的损失降低到最小。然而，在工程质量检验上，也要根据建设以及管理实际情况，制定健全的质量检测方案和计划，并且对各个环节的施工以及管理目标进行确定，逐步优化和细化管理工作的规范和机制，防止由于制度或者规范问题导致争议发生。在制度制定检测过程中，也要对各个基层工作人员的实际需求进行倾听，实行人性化的管理制度制定模式，为施工、建设和发展提供重要的制度支撑和保障，进而营造出和谐和稳定的工作氛围。在监督和管理上，施工企业可以成立专项监督管理部门，不断优化监督和管理机制，设置奖罚制度，促使各个部门之间工作开展更加顺利和高效，在不断加强建设活动之后，促使工程施工管理工作效率显著提高。

2.2提高施工人员综合素质

优化市政公用工程施工管理工作的对策之三，是提高人员的综合素质。此处所提到的人员不仅仅包括项目方的管理人员，同时还包括现场施工人员以及监理人员。完善的、科学的质量管理体系要求项目设计和施工系统当中所有的人员都要发挥其主观能动性。这样才能够确保庞大的、事务繁杂的施工项目当中，各种安全隐患都能够被及时察觉和排除。不同岗位的人员各司其职，结合自身的实际经验来对瞬息万变的项目现场施工工作进行审视。不同岗位的人员之间及时交流和监督，共同构成一个不断运动的生态系统。比如项目经理在可能的情况下，可以尽可能地向文化素质水平不高的施工人员解释和分析各种施工计划的核心目的，使基层施工人员的认知水平能够脱离于自身的基础工作范畴，而实现对于项目整体的审视。而基层施工人员则可以凭借自身多年工作的经验，依照项目经理和监理的质量要求来把控例如混凝土之类的基础物料的质量水平。这种这种动态的生态系统，可以使得项目当中的不同要素实现统一融合和正循环，最终能够使得质量管理水平上升到一个新的台阶。

2.3加强施工质量监管

加强施工质量监管是精细化管理的重要应对措施，针对市政公用工程建设过程中施工质量问题，必须建立完善的监管体系，提高监管水平，及时发现和解决问题，确保建设质量和安全。首先，建立完善的监管体系。要对各个环节进行监管，包括施工现场管理、设备材料采购、施工过程监控等，建立全程监管机制，对每一个环节进行监管，确保施工质量达到规定标准。同时要建立健全各项规章制度，明确各方责任，提高管理水平。其次，加强现场巡查和监理。要加强现场巡查，密切关注市政公用工程建设过程中的关键环节，如土建施工、设备安装等，及时发现问题并进行处理，此外要加强监理工作，确保符合相关法律法规和工程质量标准，保障建设质量和安全。最后，应用现代科技手段。利用现代科技手段，如人工智能、大数据等技术，对市政公用工程建设过程中的各个环节进行数据采集和分析，及时发现问题，提出解决方案。

2.4机械或设备维护和检修

检修人员必须定期对相关机械设备进行维护和检修，并在此过程中利用大数据和信息技术来代替人力进行工作。例如，利用BIM技术在机械设备使用前对其进行模拟演练，在确保演练能够正常完成的情况下，再允许施工人员进行操作；或者为这些机械设备安装自动化报警系统，利用该系统对机械设备进行实时监测，若收到来自该系统的警告反馈，检修人员应及时找寻设备出现故障的原因，并采取相应手段对其进行解决。

结语

在当前时代背景下，市政公用工程的发展是与社会发展高度融合的一项工作内容。而正是由于我国国土面积广袤，市政公用工程的建设也由于不同地区的地理条件和自然环境而面临着不一样的挑战，因此，在当前施工过程当中还存在着一些的质量管理问题。只有解决这些问题，才能保证现代化的市政公用工程能够对我国的现代化建设产生源源不断的助力。

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