受金融危机的影响，国内许多企业通过削减用人计划或缩小经济规模确保过冬；同时，应届毕业生规模的持续扩大，对于薪资水平的要求也相应下调。在这样的背景下，根据公司发展的需要有针对性引入复合型管理人才和更有实力的技术专才，有利于实现组织更新换代与后继力量的补充，正是企业进行战略性人力储备的最佳契机。本文拟以某高科技企业为例探讨企业如何构建战略性人力储备系统。
经济咨询
2009年2期
