汽运物流供应链的构建和应用研究

汽运物流供应链的构建和应用研究

张春茂

身份证号：210219197311123414

摘要：当今，我国经济的加快发展，随着互联网的兴起和发展，物联网逐渐引起人们的关注，对各个行业都产生了深远的影响。在这一过程中，物流管理也经历了巨大的变革，成为了一个热门话题。作为一种新型的产业，物流工程有着广阔的发展前景，其发展方向和涵盖的领域不断扩大。现代的经营理念使物流运输、仓储和供应都得到了加强，使得物流工程的发展发生了巨大变化。文章基于此背景，探讨物流项目实施过程中的现代经营的意义，并提出了提高项目实施效果的对策。

关键词:汽运物流；供应链；构建；应用

引言

随着电子商务的发展，物流业也得到了迅速发展，特别是汽运物流更是物流业的主要运输工具，在互联网技术发展的今天，物流企业产业升级的步伐越来越快，物流供应键管理显得越来越重要。本文主要探讨汽运物流供应链构建与应用问题，研究汽运物流供应链构建中存在的问题，分析汽运物流供应链构建关键环节，为汽运物流供应链应用提供支撑。

1特点

由于传统物流业整体门槛较低，物流业从业人员整体素质偏低，行业内的诚信度普遍不高，行业标准的缺失和行业利润的严重偏低造成物流业发展问题频出。传统物流行业缺乏高效的管理、先进的管理体系，同时信息技术应用的缺乏，使得整个行业的发展相对落后。现代物流是指将信息、运输、仓储、库存、装卸搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理，其任务是尽可能降低物流的总成本，为顾客提供最好的服务。现代物流强调一体化管理，拓展物流服务范围，加强社会物流资源整合。就目前的物流管理而言，物流降本增效仍有较大提升空间。

2汽运物流供应链的构建和应用

2.1加强企业间的合作，形成完整的供应链体系

在供应链背景下，物流管理模式的发展需要企业间加强合作，形成完整的供应链体系，实现供应链上各个企业间的共同进步。供应链上各个企业间积极合作能够加强物流管理模式在供应链中的应用，促使企业不断发展和进步，提高市场竞争力，不断扩大其在市场上的份额。实现企业间的有效合作，需要制定科学合理的合作计划。根据供应链的实际情况和自身需求选择合适的合作伙伴，还要加强彼此之间的沟通和交流，不断增加彼此之间的信任感，建立起长期合作关系，从而促进物流管理模式在供应链背景下的应用。同时，也要提高物流管理模式在供应链中的应用能力和水平，提升其综合实力。另外，实现物流管理模式在供应链背景下的应用，不仅需要建立科学合理的管理体系和制度机制，不断完善各项工作流程和内容，还要注重其系统性和整体性，重视提升企业之间的资源整合能力。

2.2数字信息技术在物流运输管理中的应用

传统物流运输管理工作存在运输过程不透明、供应链协同能力差、运输费用高等问题，严重影响了企业的经济效益。利用数字信息技术开展物流运输管理工作有利于提高管理的智能化水平。运输管理工作涉及调度、物流数据跟踪等诸多内容，物流企业应利用GPS、GIS等数字信息技术构建运输管理系统并完善系统功能。例如，物流企业可以先利用数字信息技术将运输管理系统划分为商品流、信息流与资金流这三个层次，之后在系统中设置多渠道接单、智能化调度、运力池共享等功能模块，通过多渠道接单功能进行抢单、派单；通过智能化调度功能进行批量订单调度、路径优化以及配载优化；通过运力池共享功能优化运力资源；通过上下游结算功能实现独立结算、核算；通过大数据分析功能对运输数据以及报表进行统计和分析，为企业决策提供支持；通过全程可视化功能提高运输过程的透明度。

2.3注重专业人才队伍的打造

在推进物流管理信息化建设过程中，企业要重视专业人才队伍的打造，设置合理的人才培养机制，建立一支高素质的信息化人员管理团队。第一，企业要提高物流管理信息化人才的入职门栏，在源头上保证人才的高质量，并且可以让其参与到物流运作与发展当中，将其价值充分发挥出来。第二，企业要定期做好信息化人才的专业培训工作，提高其理论知识以及专业技能；同时还需注重提高人才的信息识别与处理能力，确保其能够熟练操作现代化信息工具，并能够及时核查、辨识物流管理信息，并进行相应改进。

2.4推动汽车物流供应链标准化

在未来汽车运输物流供应链的发展中，应落实标准，实现汽车物流供应链标准化的发展。在建立标准化内容时，供应商在工作中有很多因素需要考虑。（1）构建高素质物流标准化人才队伍，人才资源是企业竞争的核心动力；（2）成立标准化工作组织，借鉴国外先进经验，结合我国国情，构建物流管理组织，制定工作标准；（3）构建EPC+RFID+Internet为核心的物联网体系，打造物流标准信息化，实现互联+物流，为物流标准化在供应链的应用提供方便。

2.5加大物流管理力度

现阶段在我国，由于经济和社会的快速发展，物流行业已经成为支撑国家经济发展的重要产业之一。然而，物流行业的迅速发展，也带来了一系列新的管理难题，需要加强地方运输管理的力量。地方运输管理部门应该积极发挥自身职能，加强对本地区物流企业的监管和管理，推动物流行业的规范化和标准化发展。具体来说，可以采取以下措施：（1）加强对物流企业的监管和服务。地方运输管理部门应该建立健全监管制度，加强对物流企业的日常监管，对违规行为及时进行处罚和整改，提高物流行业的服务水平和安全性。（2）推进物流行业标准化建设。地方运输管理部门应该积极参与制定物流行业的标准规范，推广和贯彻执行，提高物流行业的规范化程度，增强企业竞争力。（3）加强对物流行业的宣传和培训。地方运输管理部门可以通过举办各种培训和宣传活动，加强对物流从业人员的法律法规和行业知识的宣传和培训，提高从业人员的素质和服务水平。由此可见，加强地方运输管理的力量，是推动物流行业健康发展的必要措施。地方运输管理部门应该充分发挥自身职能，加强对物流企业的监管和服务，推动物流行业的规范化和标准化发展，为经济社会的持续发展提供有力保障。

结语

在新时代背景下，我国经济已经由高速增长阶段转向高质量发展阶段，新一轮科技革命和产业变革随之蓬勃兴起。我国物流企业也在积极寻求变革，在企业管理中采取加大管理会计建设力度、优化管理会计职能、强化信息技术支撑、积极促进会计人员转型升级等一系列对策推动企业实现高质量发展。通过管理会计提升物流企业资源配置效率，为物流企业提供更多增值服务。因此，本文基于管理会计对物流企业高质量发展的促进作用及其在物流企业中的应用进行了探究。

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