建筑安全事故发生原因及控制措施探究

建筑安全事故发生原因及控制措施探究

韩金秋

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摘要：建筑工程的施工周期普遍较长，受作业条件复杂、人员流动性大、施工场地有限、机械设备操作难度高等因素的影响，建筑安全事故时有发生。为有效避免建筑安全事故的发生，切实保障工程建设的安全性与稳定性，要格外重视建筑工程安全管理工作，通过全面分析影响建筑工程安全的因素，明确安全管理工作的重点，制订科学高效的安全管理方案等，以最大限度地避免工程建设中的安全隐患。

关键词：建筑安全事故；原因；控制措施

1建筑安全事故的成因分析

1.1安全生产责任划分不清晰

随着建筑行业的快速发展，建筑企业间的竞争日益加剧，部分建筑企业为了争取到更多的建筑工程，将工作重点放在建设进度上，忽视了安全建设的重要性。同时，受安全生产责任制度不健全、安全生产责任划分不清晰的影响，工程建设中安全管理工作落实不到位、无法明确责任人等现象时有发生。此外，部分建筑企业的管理人员身兼多职，缺乏专职负责施工现场安全管理的人员。非专职管理人员的安全生产责任意识薄弱，业务水平低，无法有效辨别和及时排除工程建设中的安全隐患，进而引发建筑安全事故，影响工程建设质量和施工人员的人身安全。

1.2参建人员的综合素质有待提升

建筑工程的建设规模和工程量普遍较大，施工流程也较复杂，因此，相关管理人员必须不断提高自身综合素质，严格把关安全技术交底工作。与此同时，建筑企业也需要加强施工人员的安全施工知识教育和安全施工技术培训，确保其将所学知识和技能熟练应用于实际工作中，以此来降低建筑安全事故的发生概率。然而，如今仍有部分建筑企业并未认识到安全管理工作的重要性，没有将安全施工知识教育和安全施工技术培训落到实处，甚至为了压缩施工成本，在组织参建人员进行技术交底和培训时，往往只会照本宣科，未系统开展安全知识教育，导致部分参建人员专业技能水平不足、安全施工意识薄弱。

1.3监管不到位

一些企业缺乏有效的安全管理体系，导致他们的施工活动缺乏有效的监督和指导，从而导致了安全管理的缺失和失控，甚至造成了严重的后果。因此，有必要加强对施工活动的监督和指导，以确保其有效的实行和实践。尽管部分公司已经采取措施来确保其安全管理体系的完善，但由于缺乏足够的研究和分析，这些措施往往无法真正发挥其应有的威力，从而导致其安全防护措施无法达到预期的目标。由于无法依据安全制度的要求，工作人员极其可能会犯下错误，从而引起安全事故的高发，给建筑项目的质量及其经济利益带来极其恶劣的影响。此外，由于管理者缺乏足够的安全监控，当出现违反安全措施的情况时，却未及时采取措施加以阻止，从而加剧了安全隐患的恶性循环。除了原定的安全管理制度未能清晰地阐述各项工作的职责之外，由于缺乏必要的沟通和协调，导致当发生安全隐患时，各部门之间的矛盾和拖延，从而导致了安全隐患的恶化，甚至可能会引发严重的社会危害。

2建筑安全事故的控制措施

2.1完善安全管理制度

首先，要建立完善的安全生产责任制，并对施工现场所有安全管理人员的职责进行明确的划分。同时要形成完整的安全施工管理系统，如建立安全生产责任制等，通过制度的约束来保证工程施工现场各项安全管理措施的有效执行。其次，各管理人员应当定期对自己所负责的内容做好安全检查，保证所有施工环节的质量都能符合标准。同时，管理人员可以通过建立相应的质量监督体系对建筑工程的施工质量和施工人员进行动态化管理。在施工期间一旦有问题发生，管理人员要及时和施工人员进行沟通，以确保建筑工程的施工质量和安全。建筑工程在施工工作展开的过程中，需要高度重视整体的施工安全管理以及管控成效，这部分内容也是施工现场管理过程中的一项重要组成部分。在具体的施工展开以及推进过程中，要全面重视安全性问题，全方位落实安全管理措施与安全管理工作内容，充分重视施工参与者的安全意识培训工作。

2.2构建科学的安全管理培训机制

当前建筑施工安全问题日益严峻，我国职能机构为了保障施工安全，陆续出台了有关法律、法规，确保施工现场人员可以安全地完成施工作业，保障施工人员生命安全。因此，根据有关法规的要求，施工单位应构建科学的安全知识培训体系，提升现场人员安全意识，规范各种施工作业行为，加强自身责任意识，杜绝安全事故出现。另外，通过开展高质量的安全教育培训，可以帮助施工人员了解安全知识，进一步提升安全防护能力，规范完成各种施工操作，保证施工可以安全有序的开展。另外，在开始施工前，施工单位要做好岗前安全教育工作，并对安全教育效果进行测验与考核，如果考核不通过则要禁止其参与现场施工作业，同时要加强日常安全管理工作，做好安全交底工作，帮助现场人员了解安全知识，最大限度的将人员安全隐患因素消除彻底。

2.3加强建筑工程施工材料管理

施工材料的质量会直接影响到整个建筑工程的质量，所以要想切实提高建筑工程施工的质量和安全，管理人员就必须根据施工现场的状况做好对施工材料的有效管控。建筑企业应当设立完善的材料管理机制，并提高施工材料的检测技术，在购置施工材料的时候要进行严格的验收管理，可以借助抽样检查等方式来确保所购材料质量合格，对于购置材料的使用寿命和保存期限也要重点关注，以尽可能通过科学有效的材料管理工作降低因材料质量问题影响建筑工程质量安全的情况发生。此外，管理人员还要做好施工材料的存放和保管工作，并且在工程建设过程中对施工材料的领用情况做好详细的记录，这样方便掌握工程项目的施工进展，在工程出现问题时能够及时进行分析和处理，从根本上保证工程施工的质量。

2.4加大安全监督检查力度

建筑企业加大安全监督检查力度，是强化安全管理工作的根本。因此，建筑企业应提前分析工程建设中可能出现的安全问题，并结合施工进度、特点及相关法规标准的要求，编制安全监督检查制度规范。监管人员也要将安全监督检查制度全面落实到各项施工生产活动中，并针对现行监督管理机制存在的漏洞和不足，不断完善安全监督检查制度，切实保障施工安全。另外，建筑企业也可以成立高水平的监督小组，负责巡查施工过程中的安全问题，并按照安全评估要求采取有效的安全管理措施，以降低建筑安全事故的发生概率。除此之外，建筑企业还要制订应急方案，从而在发生建筑安全事故时，尽可能地减少损失。

3结语

综上所述，近年来，我国建筑行业得到快速发展，建筑项目数量、规模均明显提升，传统的安全管理理念和模式已无法跟上时代发展，因此需积极创新和优化。但是，部分建筑施工企业并未意识到安全管理的重要意义，工作人员综合素质偏低，且责任体制缺失等问题仍然存在，容易引起相关安全事故发生，严重威胁到人们的生命财产安全。对此，需要根据项目特点以及实际需求，针对性改进管理模式，真正实现施工安全管理，尽可能降低意外事故的发生风险，这对于提高项目经济和社会效益具有积极意义，也有利于我国建筑行业蓬勃发展。

参考文献

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