市政工程管理提高市政工程质量探讨

市政工程管理提高市政工程质量探讨

蒋代波

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摘要：近几年来，随着市场经济体制的逐渐完善，科技水平的提高，市政工程建设取得了长足的进步。然而，在取得成绩的同时，也存在着诸多问题，给工程的组织和管理提出了新的要求。因此，应加强工程施工的管理，以保证市政工程施工的质量。

关键词：市政工程；施工质量；管理

引言

随着市政工程建设的发展，对建筑施工的管理也日益引起了人们的关注。随着市政建设项目的不断发展，项目的投资资金也在不断增加，然而，项目的投资质量依然不高，使得项目在实施中存在着很多问题，造成了项目投资的大量浪费，对企业的经济效益产生了很大的影响。因此，如何提高工程的质量，加强工程的管理，对工程的实施具有十分重要的意义。

一、市政工程施工管理的含义

市政工程建设是一项涉及施工、安装、调试、验收、运营等多方面的系统工程。在进行市政工程施工管理的时候，一定要在工程运行的时候，把具体的管理模式运用到工程建设中，这样才能及时的发现市政工程施工中存在的问题，并采取有效的对策，来解决这些问题，保证市政工程可以顺利地进行。如何科学合理地进行市政工程的施工管理，关系到市政工程建设的成败。

二、加强市政工程施工管理工作的重要性

(一)对市政工程施工的顺利实施有利

在市政施工过程中，只有加强市政施工的管理，才能在施工过程中，及时发现施工过程中出现的质量问题，并采取相应的预防和处理措施，才能最大限度地消除市政工程施工中出现的安全隐患。这为后续工程的顺利进行打下了良好的基础。

(二)对市政工程施工工作的促进作用

在市政工程施工管理工作中，合理分配资源，可以提高施工效率，让施工人员充分发挥自己的作用，是调动施工过程中的各个要素的关键。这样，既可以保证市政工程施工的顺利进行，又可以增加项目的经济效益。

三、市政工程施工管理中的问题

(一)市政工程的监管松懈

在市政工程施工中，通常会遇到以下几个问题：一是市政工程虽然有相应的施工方案和施工内容，但许多施工人员和管理者并没有做到这一点；第二，目前，我国市政工程建设单位在施工过程中，对市政工程的管理还存在着诸多问题，比如市政工程的质量管理工作不力。

(二)施工管理体系不完善

近几年来，随着我国政府对市政工程建设的重视，市政工程建设无论是在管理上还是在施工技术上都有了长足的进步。然而，市政工程施工单位内部的施工管理制度体系还不健全，这也造成了不同单位在施工管理方面存在着很大的差距，也体现出一些企业没有严格按照相关的法规来进行管理。

(三)施工管理的不明确

在市政工程的建设中，经常会出现各种质量问题，其中最主要的原因之一就是施工管理不到位。因此，有必要制定相应的法律法规，对其加以规制，从而使其在管理上有一个清晰的方向。与此同时，在市政工程的施工过程中，也经常存在着一些问题，比如，施工管理人员对自己应该负责的工作内容没有一个清晰的认识，造成了在施工过程中偷工减料的情况，进而影响到了市政工程施工的质量。

(四)市政工程的管理程序过于僵化

在目前的市政工程施工中，施工单位往往只重视效益，忽视了对项目管理的重视，使其更多的是“纸上谈兵”。但是，随着市政工程施工的不断提高，传统的“形式化”管理模式已经不能满足市政工程建设的需要，如果继续采用“形式化”的管理方式，必然会造成市政工程施工的失败。

四、加强市政工程施工管理的对策

(一)施工管理方式的革新

市政工程的施工管理是一个系统化和复杂化的工作，它的管理内容涵盖了市政工程建设的方方面面，只有项目管理者具备了正确的施工管理理念，才能保证各项施工管理措施能够得到切实的落实，从而提升了工程建设的质量。企业管理理念的落后，使企业管理效率低下，质量低下。在这种情况下，现行的工程管理办法难以贯彻落实，工程施工的形式化和程序化现象非常严重，项目的实际效果难以发挥。所以，市政管理单位应该从企业管理者开始，转变传统的施工管理理念，并逐步向下传递先进的施工管理理念，为改善施工管理工作，奠定良好的基础。

(二)实施深化施工、协同管理的模式

在市政工程建设过程中，必须迅速转变观念，提高管理水平，对市政工程进行规范，以保证市政工程的施工质量。此外，在市政工程完成之后，还要加强对后期塌方的管理，这不仅是对前期施工管理的一种有力的补充，同时也是对市政工程高质量进行保障。市政工程的后期施工往往具有时间紧迫、任务繁重、投资巨大等特点，对项目管理人员提出了更高的要求。既要进一步深化施工管理，又要采取更加有效的管理方式，对于一些专业性较强的问题，要有专人负责，所以要做好施工管理的协调。

(三)实施绿色施工

1.在市政工程施工的过程中，建筑材料的选择要符合绿色，环保，节能的要求；其主要内容有两个：一是节省材料费用；第二点就是选择环保的材料。在市政工程实施之前，施工管理人员必须按照设计图，对所需材料进行合理的选材。在采购材料时，要注意材料的运送，避免无谓的损耗。2.在装卸材料过程中，应尽可能避免二次处理。在工程建设过程中，要对材料进行严格的采购和保管，防止材料的损失。施工材料的选择要尽量环保，价格要合理，建筑材料要尽量减少运输距离，要尽量从当地取材。3.在工程实施过程中，对工程实施过程中的安装过程进行优化，以降低工程实施过程中的环境影响。

(四)严格落实质量督察、评估和现场视察

通过对市政工程质量的严格监管和考核，可以有效地促进市政工程施工的质量。因此，必须建立健全的质量评价制度，严格执行，才能保证工程的安全。为了建立一个科学、高效的质量评估系统，需要对工程质量的合格范围进行严格的界定，并制定出合理的标准，以此为准则，才能保证市政工程建设的顺利进行。除此之外，还可以将国外的权责分工和问责制度作为参考，对权力分配进行严格的划分，对权力运行进行严格的监督，对施工进度进行严格的监控，做到每项工作都有相应的责任人，并做到责任透明，从而对市政施工质量进行严格的控制。此外，要做好现场施工管理的检查工作，重点是在施工过程中的一些关键性问题上取得突破，对一些与原计划的准备工作有较大偏差的环节进行处理，一旦出现了一些安全问题和隐患，要立即予以制止，并在双方协商的基础上，制定出相应的解决方案。对那些不符合标准的工程，要进行严厉的调查，要对那些没有达到标准的工程进行严肃的追究，要责令有关人员及时进行整改，并做出相应的惩罚，确保城市建设的安全、高质量。

结语

随着经济全球化和城市化进程的加速，市政工程建设已经成为影响一座城市和一国整体形象和发展水平的重要因素。然而，在市政工程施工的过程中，建筑施工的安全、质量以及建筑施工的管理，却直接关系到市政工程施工的成败。为此，应充分发挥各方面的作用，健全监督与管理制度，强化市政工程的管理，提高市政工程的质量。

参考文献

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