建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理探究

建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理探究

赵强李磊郭加庆宋立强

山东港湾建设集团有限公司，山东 日照 276800

摘要：建筑工程造价预结算是在建筑项目实施之前对工程造价进行初步估算和核算的过程，旨在为项目决策、投资预算、合同签订等提供依据。建筑施工成本管理是通过成本计划、预算、核算和控制等环节，确保项目按照预算进行控制和管理。两者相互关联、相互影响，共同致力于实现项目成本控制和管理的目标。

关键词：建筑工程；造价预结算；建筑施工成本

建筑工程的造价预结算和施工成本管理是建筑项目中不可或缺的环节。预结算在项目启动或设计初期对整个工程的成本进行初步估算和核算，为后续的决策提供依据；而施工成本管理则在项目实施过程中对各项费用进行核算、控制和管理，确保项目按照预算顺利进行。本文将探讨两者的定义与作用、流程与步骤，以及其关系和协同作用。

1建筑工程造价预结算概述

1.1定义和作用

建筑工程造价预结算概述

建筑工程造价预结算是指在建筑项目实施之前，根据已有的设计方案和工程量清单，对工程造价进行初步估算和核算的过程。它在建筑项目的前期阶段具有重要的作用，旨在为项目决策、投资预算、合同签订等提供依据，确保项目的可行性和经济性。

1.2预结算流程和步骤

预结算流程和步骤主要包括以下几个环节：（1）收集项目信息：了解项目的需求、规模、地理位置等基本信息，并获取设计方案、工程量清单、技术规范等相关文档。（2）初步估算：根据设计方案和工程量清单，利用现有的造价数据库、市场行情数据以及专业知识和经验，对各项工程量进行定额计算和单价估算，得出初步的造价估算结果。（3）核算成本：将初步估算结果与项目所需的材料、设备、人工等实际成本进行核对和调整，包括对价格、质量、数量等方面进行审查和比较，最终得出最终的预结算成本。（4）编制预结算报告：将预结算成本按照一定的格式和标准进行整理和归纳，编制成预结算报告。报告通常包括项目概况、预算依据、定额计算、价格核算、成本调整等内容，以及总结和分析预结算结果的合理性和可行性。

1.3影响因素方面

建筑工程造价预结算受到多方面因素的影响，主要包括：（1）设计方案和工程量：设计方案的质量和合理性直接影响到预结算结果的准确性。不同设计方案会导致工程量的差异，从而影响到成本的估算。（2）材料和设备价格：材料和设备的价格是预结算成本的重要组成部分。市场行情的波动、供需关系的变化等都会对价格产生影响，需要及时获取并进行合理估算。（3）劳动力成本：劳动力成本包括人工费用、管理费用等，它们与地区经济水平、劳动力市场的情况密切相关，需要根据实际情况进行合理调整和计算。（4）土地和基础设施情况：土地使用费、基础设施建设费等也是预结算的重要考虑因素。土地价格和土地规划条件、基础设施建设的需求和成本都会对预结算结果产生影响。  

2建筑施工成本管理概述

2.1成本计划

成本计划是在项目启动阶段制定的指导成本管理的计划。这一步骤中，需要明确项目的成本目标和管理指标，并制定相应的计划和策略。成本计划应综合考虑项目的需求、资源可用性、市场行情等因素，并与项目进度和质量目标相协调。

2.2成本预算

成本预算是根据项目设计方案、工程量清单等信息编制的详细成本估算。这包括对各项工程量进行定额计算和单价估算，结合材料、设备、劳动力等成本因素，得出项目的全面预算。成本预算应尽可能准确地反映项目的实际成本，为后续的成本核算和控制提供依据。

2.3成本核算

成本核算是指在项目实施过程中及时对各项费用进行核算和记录。这涉及监控材料采购、人工成本、设备租赁等费用支出，并与预算进行对比分析。成本核算的目标是评估实际成本与预算成本的差异，并及时采取相应的措施进行调整和控制。

2.4成本控制

成本控制是通过实施一系列的措施和策略，确保项目能够按照预算进行控制。在成本控制过程中，需要对实际成本进行监测和分析，及时发现并解决成本增加的问题。常见的成本控制方法包括优化设计、合理采购、控制人工成本等，以减少成本增加的风险。

2.5成本控制

成本控制是建筑施工成本管理的核心环节之一。通过实施成本控制策略和措施，可以确保项目在成本方面得到有效控制。这需要将成本控制纳入项目管理的整体流程，通过监测和分析成本数据，及时采取调整措施，以确保项目的成本不超出预算范围。

2.6效益评估

建筑施工成本管理的目标是实现成本效益最大化。因此，需要对项目的成本与效益进行评估和分析。效益评估可以通过比较项目的投资收益率、回报周期、经济指标等来进行评估，从而判断项目是否具有可行性和盈利性。这有助于项目方对投资决策进行科学的判断，并为项目管理提供依据。

3建筑工程造价预结算与施工成本管理的关系

建筑工程造价预结算与施工成本管理是建筑项目中两个密切相关的环节，它们之间存在相互关联和相互影响的关系，并共同致力于实现项目成本控制和管理的目标。以下将对它们的关系进行总结。

首先，建筑工程造价预结算和施工成本管理之间存在相互关联的情况。建筑工程造价预结算是指在项目启动或设计初期，根据设计方案、工程量清单以及市场行情等信息，对整个工程的成本进行初步估算和核算的过程。而施工成本管理是指在项目实施过程中对各项费用进行核算、控制和管理的过程。可以说，施工成本管理是在建筑工程造价预结算的基础上进行的，它对预结算结果进行进一步的细化和管理。其次，建筑工程造价预结算和施工成本管理之间存在相互影响的关系。建筑工程造价预结算的准确性和合理性对施工成本管理起到了重要的指导作用。如果预结算结果存在较大误差或不合理的地方，将会对施工成本的核算和控制造成困扰，导致成本超支或利润缩水的情况发生。因此，在进行施工成本管理时，需要参考预结算结果，并根据实际情况进行调整和优化，以确保成本控制的准确性和有效性。此外，建筑工程造价预结算和施工成本管理共同追求项目成本控制和管理的目标，具有协同作用。造价预结算旨在提供项目成本的预估和预警，为项目决策和合同谈判提供依据。而施工成本管理则注重对实际成本的监控和控制，通过合理的成本核算和控制策略，确保项目按照预算进行实施。可以说，预结算为施工成本管理提供了基础数据和参考依据，而施工成本管理则实现了预结算的落地和实施。

总而言之，建筑工程造价预结算与施工成本管理是建筑项目中密不可分的两个环节。它们相互关联、相互影响，共同致力于实现项目的成本控制和管理目标。预结算为施工成本管理提供了初步的成本估算和核算数据，为后续的成本控制提供指导；而施工成本管理则在预结算结果的基础上进行实际成本的监控和控制，确保项目按照预算进行顺利实施。通过预结算与施工成本管理的协同作用，可以有效管理和控制建筑工程的成本，提高项目的经济效益和竞争力。

4结束语

建筑工程造价预结算和施工成本管理的关系密切，两者相互关联、相互影响，共同致力于实现项目成本控制和管理的目标。预结算为成本管理提供了基础数据和参考依据，而成本管理则实现了预结算的落地和实施。通过协同作用，可以有效管理和控制建筑工程的成本，提高项目的经济效益和竞争力。在建筑项目中，合理运用预结算和成本管理的方法与策略，对于保证项目的可行性、经济性以及成功实施具有重要意义。在建筑工程施工过程中,管理工作不可或缺为了提高管理实效，保证项目建设质量，越来越多工程项目将项目管理理念应用到实际建筑工程管理工作中。

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