山东东泰设计咨询有限公司 山东省淄博市
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摘要:随着国民经济的不断发展,信息化技术的不断普及,国民素质的不断提升,对高层建筑工程管理的要求也在不断提升。在当今社会,科学技术、信息化手段已经成为了高层建筑工程管理中必不可缺的部分,只有加强高层建筑工程管理,才能更好地提高高层建筑施工质量。但是,在实际的高层建筑施工中还存在着较多的影响因素,会产生各种各样的问题,要解决这些问题要改变管理人员的意识,加强机制建设,完善施工管理制度,并且丰富高层建筑施工管理手段,稳步推进我国建筑行业的长远发展。
关键词:高层建筑;施工管理质量;通病;控制措施
引言
高层建筑的增加在很大程度上适应了城市居民居住需求和城市纵向空间利用率的提升。高层建筑物尺寸大、施工周期长,施工难度随之增大。在进行高层建筑施工工作中,不仅需要对高层建筑施工管理要点进行明确,同时还需要对高层建筑建设质量进行强化。施工单位在高层建筑施工过程中,要进行一系列前期工作,强化高层建筑施工材料质量控制,同时,还要做好高层建筑安全管理,打造完整的施工人才队伍和施工现场细节管理,从根源上强化对高层建筑施工质量控制。
1高层建筑施工质量管理的重要性
(1)保证高层建筑施工质量。作为一项综合性的系统工程,高层建筑工程在实施过程中会受到多种不利因素的影响,需要结合施工现场的实际情况,制定出更加科学、严格的管理措施,有效地提高高层建筑工程项目的质量,降低质量问题的发生率,确保高层建筑施工质量符合施工合同和国家相关标准规范的要求。
(2)保证高层建筑工程项目的施工进度。结合项目的施工进度控制需求,采取有效的高层建筑施工进度管理与控制措施,避免高层建筑施工进度计划的实施受到影响。
(3)降低高层建筑工程项目成本。在高层建筑工程项目的实施过程中涉及到大量的人力、物力以及财力,相应的建设成本也非常高,为了减少不必要的资源浪费,提高建筑资源的利用率,进而有助于提高高层建筑项目的经济效益。
(4)保障高层建筑工程项目的施工安全。安全对于高层建筑工程项目而言具有非常重要的现实意义,这就需要提高项目整体的安全管理水平,通过质量管理与控制可以加强安全监管,避免发生高层建筑工程事故和质量问题。
2高层建筑建设特点
一是高层建筑体积比较大,在建设过程中要完成的工程量比较大,因此对于施工设备及施工人员的要求相对较高。前期进行工程设计时应综合考虑,应从建筑物使用要求、建筑综合质量和使用安全等方面入手。一些施工单位在高层建筑施工过程中会同时完成设计工作和施工工作,以提高施工工作开展的效率,无形中加大了建筑施工和建筑管理中的工作难度,建筑整体质量得不到有效保证,为高层建筑施工安全埋下诸多安全隐患。二是高层建筑整体施工周期较长。通常情况下,高层建筑的施工周期较长,其施工中涉及项目数量较多且繁杂,因此,为了保障高层建筑施工质量,同时促进施工单位社会与经济收益的双向提升,施工单位在确保建筑质量有所保障的前提下,可适当地对不同施工项目顺序进行合理调整,在条件允许的情况下,多项施工项目可同时进行,这样便可显著提升施工效率,缩短施工周期。三是确保建设安全稳定方面的困难。高层建筑施工所面临的最严重问题是建筑的安全与稳定。高层建筑总体规模比较大,所以要保证上层建筑结构稳定,就需要打基础,一般要求基础埋置深度不能低于建筑总体高度的千分之一,桩基则应占建筑物总高度的1/15以上,且多数高层建筑有地下室。此外,高层建筑所涉及高空作业量比较大,需经常进行建筑材料及建筑设备的高空运输,而且楼层越高,说明运输距离越长,高层建筑工程中的安全问题也随之增加。
3高层建筑施工管理的质量通病
3.1施工现场布局问题
在高层建筑工程项目施工阶段,施工效率和水平会直接影响现场安全质量监督管理工作水平,而施工现场区域所处的环境直接影响工程项目施工效果。现阶段,多数建筑企业在工程项目施工阶段未能充分意识到现场质量管理工作水平和环境二者之间的关联性,没有结合现场实际情况,做好施工现场布局工作,不仅减少了施工资源利用率,同时还加剧了安全隐患,降低了高层建筑工程项目施工效率和进度,对后续的施工产生不良影响。例如,若施工方在高层建筑工程项目施工阶段未布设消防通道,一旦发生火灾安全事故,极容易导致人员伤亡。由此可见,在高层建筑工程项目施工中,一定要充分做好施工现场布局工作。
3.2安全质量监督管理制度有待完善
安全质量监督管理制度是高层建筑施工企业开展各项工作的基石。如果施工企业制定的安全质量监督管理制度存在问题,则难以充分发挥安全质量管理措施的价值。在多数施工企业中普遍存在安全质量管理体制不完善等情况,由此导致很多施工技术措施难以落实。同时部分高层建筑施工作业人员工作态度散漫,不仅严重影响了工程项目施工进度,同时也会降低高层建筑工程项目施工质量。鉴于此,施工方要结合自身实际情况完善和优化安全质量监督管理制度。
4高层建筑施工管理质量控制措施
4.1完善施工管理制度
要结合高层建筑施工项目的具体情况制定规范化制度,确保高层建筑施工人员能严格按照制度规范落实具体操作,并设立专门的监督管理小组,对制度的落实情况和实时性工程质量校验工作予以监督管理,打造规范科学的施工现场,确保各个作业小组都能严格执行施工设计方案,提高工程项目的综合水平。与此同时,要落实岗位责任机制,将工程项目安全责任落实到个人,提高高层建筑施工作业人员的安全意识,减少病害问题对整个高层建筑施工项目产生的不良影响。
4.2提高人员素质
在高层建筑施工作业开始前,要确保相关部门能结合实际作业规范完成技术交底工作,并且保证相关人员均能了解质量化管理控制的重要性,从而按照规范工序开展具体作业,满足高层建筑工程管理的基本需求,实现多元化发展目标。第一,高层建筑施工管理部门要对建筑任务予以调节,保证任务规划工作顺利展开,具体作业班组在充分掌握工作重点的同时,结合高层建筑设计方案以及施工进度规划等逐步开展相关作业,满足高层建筑工程项目安全管控的基本需求,维持多元化管理的合理性。第二,要强化具体工作任务的监督管理水平,并且,按照具体的工作指标开展具体作业,维持可控、科学的管理方案,共同维持高层建筑工程项目综合管理效果,并且,要及时对阶段性作业予以检查,针对可能存在的问题予以优化处理。第三,要对高层建筑施工作业人员进行相关培训,不仅要提升其专业技术水平,还要对其进行职业技能、职业素养的培训。并且,将阶段性工作质量验收结果和绩效内容挂钩,激发工作人员的工作积极性,更好地提高高层建筑施工作业的整体水平。
结束语
高层建筑工程质量管理与控制是工程项目建设的重要保障,需要采取有效的措施加以规范和管理。未来,应进一步加强高层建筑工程项目质量管理与控制的研究和应用,提高高层建筑工程项目的质量水平和经济效益,为社会经济发展和人民生活改善作出更大的贡献。
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