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摘要:随着信息技术的发展,建筑行业对施工项目信息化管理的要求越来越强烈。然而,大部分施工企业特别是暖通安装施工企业在信息管理方面仍然沿用传统模式,导致与发达国家相比存在较大差距。在经济全球化的背景下,这使得我国暖通安装企业在国际竞争中处于不利地位。因此,提升我国建筑企业的管理水平和综合竞争能力成为迫切需要解决的问题。
关键词:项目管理,暖通施工,信息化
1建筑施工企业信息化现状与发展
随着信息技术的迅猛发展和企业对其应用的需求不断增加,建筑企业对信息技术的重视程度也在逐渐提高。尤其是在发达国家,许多企业在信息技术方面的投入已超过其基本建设费用的一半以上,可见其对信息技术的高度重视。而中国建筑企业在加入WTO后面临着更加开放的市场,同时也承担着来自国际市场的风险和压力,竞争形势变得更加激烈。在这样的背景下,传统的管理方式和技术手段已经无法满足施工企业提高管理水平和竞争力的需求。
为了适应市场的变化和提升自身竞争力,施工企业需要积极运用信息技术等高新技术手段,实现施工管理的信息化。信息技术的运用可以帮助企业更加高效地组织和管理施工项目,优化资源配置,提高生产效率。例如,通过建立数字化的施工管理系统,企业可以实时监控施工进度和质量,及时调整生产计划,减少资源浪费。同时,信息技术还可以提供准确的数据分析和决策支持,帮助企业进行精细化管理和战略规划。为了推动信息技术在施工企业的应用,相关研究人员和机构进行了大量的投入和研究工作。他们从施工生产中的计算机应用、软件开发与应用和网络建设等方面进行探索,同时也研究了信息技术应用对施工项目组织和管理的影响。这些研究成果为施工企业提供了宝贵的经验和技术支持,促进了施工管理信息化的进一步发展。
2建筑暖通施工项目管理的信息化现状
企业信息化平台的建设已经成为企业活动的新模式,然而大多数企业在信息化方面仅限于某一领域的应用,缺乏整体的考虑。这导致不同软件和部门之间的数据信息无法共享,形成了信息孤岛和数据冗余的问题,严重影响了施工项目的管理效率和质量。特别是在发展中国家的建筑业与发达国家之间存在明显的数字鸿沟。发达国家在建筑行业中广泛应用先进的信息技术和管理手段,使得其在建筑市场竞争中处于有利地位,而发展中国家的建筑业在信息资源的开发和信息技术的应用方面存在较大差距,导致发展中国家在建筑市场竞争中处于劣势地位。
此外,许多施工企业仍然采用传统的管理方式,依赖于纸质文件和手工操作来完成各部门和项目部之间的管理工作。这不仅耗费人力、时间和物力,还容易出现差错。传统的管理方式限制了上下级和部门之间的协同工作和及时沟通,同时导致信息和业务流程的分离,只能依靠纸张和人工记忆来记录数据和操作历史记录,严重影响了施工管理工作的监控和评估。
信息的不畅通和理解不明确也给施工过程中的交叉配合和协调工作带来了许多问题。由于信息无法及时传递和共享,不同专业之间和同一专业内部的配合和协调容易出现偏差和错误。这导致了许多工程施工后期的返工,造成了巨大的投资浪费,影响了工程的进度和质量,甚至可能带来安全隐患。
因此,暖通施工企业迫切需要利用先进的信息化管理手段来消除这些弊端,提高项目管理效率。通过建立综合的信息化平台,实现不同软件和部门间的数据共享和交流,可以有效解决信息孤岛和数据冗余的问题。同时,引入先进的信息技术和管理工具,可以实现施工过程中的协同工作和监控评估,提高施工质量和效率。通过信息化管理手段的应用,暖通施工企业可以实现项目管理的全面优化,提升竞争力和市场地位。
3暖通施工项目的信息化管理施工存在的现状与问题
建筑暖通施工项目涉及到多个专业工种之间的配合,其中包括土建、暖通、电气、给排水等多个专业。然而,在实际施工过程中,由于信息不畅通和堵塞,往往会导致信息孤岛的形成,影响施工质量和效率。
传统的串行分散式管理方式是当前建筑行业中常见的管理方式,各个专业工种按照固定的顺序进行施工,但是在这种管理方式下,信息传递和沟通往往存在问题。比如,在土建施工阶段,土建工程师可能没有将通风管道需要预留的孔洞尺寸详细提供给暖通工程师,导致暖通工程师在施工时需要现场凿洞,增加了不必要的开支,并且可能会影响结构的强度。此外,对土建风道未提出具体化的施工要求,也会影响通风竖井的质量,如土建风道内壁应用水泥砂浆抹面,保证光滑不漏风。
此外,吊顶空间内存在多个专业的管线,如空调末端设备、送回风管、排风管、冷冻水管、冷凝水管、喷淋管、消防管、气桥架等。由于各个专业工种的施工顺序不一致,后期安装的管道往往会遇到位置受限的问题,导致被迫安装在不应该装置的位置或标高上,影响了工程质量甚至无法使用,需要返工。
为了解决这些问题,信息化管理手段成为必要的选择。信息化管理手段可以实现信息的共享和流通,加强各专业之间的沟通和协调。通过引入计算机技术、通讯技术、网络技术、信息管理等先进技术和理论,可以实现施工过程中的信息共享和协同工作。例如,可以建立一个统一的信息平台,将各个专业的信息整合在一起,使得施工人员能够实时获取所需信息,避免信息孤岛的问题。同时,通过信息化手段可以进行数据的收集、加工和分析,实现对施工过程的监控和评估,及时发现问题并进行调整,提高施工质量和效率。
在信息化管理手段的应用过程中,采用并行集中的管理方式是关键。并行集中的管理方式是指各个专业工种同时进行施工,而不是按照传统的串行方式进行。这样可以避免信息在传递过程中的滞后和堵塞,提高信息的传递效率。同时,通过集中管理,可以实现不同专业工种之间的协同工作,避免施工问题和返工的发生,提高施工质量和效率。
4暖通施工项目的信息化管理的建议
IDEF0建模方法和设计结构矩阵(DSM)方法是两种常用的工具,可以用来描述和优化建筑暖通施工项目管理过程的模型。下面将对这两种方法进行详细分析。
首先,IDEF0建模方法是一种用来描述和分析复杂系统的方法。在建筑暖通施工项目中,可以使用IDEF0建模方法来建立项目管理过程的模型,以便更好地理解和分析各个子过程之间的关系和依赖关系。IDEF0建模方法通过图形化的方式,将系统的功能、输入、输出以及各个子过程之间的逻辑关系清晰地表示出来。这样可以帮助项目管理人员更好地理解和分析建筑暖通施工项目的管理流程,从而指导实际操作和决策。
然后,设计结构矩阵(DSM)方法是一种用来描述和优化复杂系统的方法。在建筑暖通施工项目中,可以使用DSM方法来分析和优化项目管理过程的模型。DSM方法通过建立矩阵来描述活动之间的联系,包括子系统、活动和信息交换。矩阵中的每个元素表示两个活动之间的联系和依赖关系。通过对矩阵进行分析,可以发现活动之间的紧密度和依赖关系,从而找到优化的机会。DSM方法强调信息的需求、输出、任务的执行顺序和循环,可以帮助项目管理人员深入了解如何管理复杂的系统或工程项目,并提供优化建议。
DSM技术的优势在于它可以将含有模糊关系的复杂问题表述出来,并加以优化处理。通过分析矩阵中的数据,可以发现潜在的问题和瓶颈,并提出相应的优化措施。此外,DSM方法已经成功应用于任务规划、产品模块化设计、族类分析、多领域协同设计等领域,证明了其在复杂系统管理方面的有效性和适用性。
综上所述,IDEF0建模方法和设计结构矩阵(DSM)方法是两种可以用来描述和优化建筑暖通施工项目管理过程的工具。IDEF0建模方法可以帮助建立项目管理过程的模型,而DSM方法可以分析和优化这些模型。通过合理运用这两种方法,可以提高建筑暖通施工项目的管理效率和质量,从而实现项目目标的达成。
参考文献:
李洋,王敏. (2019). 暖通空调工程信息化管理的现状及发展趋势分析. 建筑科技, 17(2), 123-126.
张晓亮,赵峰. (2020). 基于BIM的暖通空调系统设计与信息化管理研究. 计算机应用与软件, 37(8), 228-231.