建筑设计管理存在的问题及其解决措施

建筑设计管理存在的问题及其解决措施

董妍燕

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摘要：在建筑工程设计环节,做好相应的管理工作,可以有效提高设计质量,保障施工的有序推进。因此,设计管理部门应提高设计管理水平,把控设计细节,确保设计方案符合建设要求,从而提高工程质量。与此同时,相关单位应分析设计管理工作中存在的不足,了解影响设计效果的因素,并在此基础上,建立健全设计管理体系,加大管理制度的执行力度,增强设计管理效果,进一步提高设计水平。

关键词：工程建筑；设计管理；问题及解决措施

引言

在建筑工程中,设计管理工作涉及的内容较多。设计管理人员不仅要做好项目整体规划,而且要加强设计文件管理,合理优化细部构造,提高设计质量,满足工程建设要求。在设计管理工作中,设计管理人员要合理优化建筑功能,提高建筑的实用性,保证建筑结构的合理性,实现工程建设目标。在开展设计管理工作时,设计管理部门应注重管理团队建设,提高设计管理人员的专业技能,从而提升设计管理效果。与此同时,在建筑工程设计管理环节,设计管理人员应明确建筑工程设计标准、工程地质条件、项目功能需求和投资计划等内容,掌握本地建筑文化特色,结合群众审美需求优化建筑工程设计方案,提高建筑的美观性,彰显城市文化特色,避免建筑同质化。

1建筑工程设计管理工作中存在的问题

1.1设计管理理念相对滞后

目前,工程建筑使用要求不断发生变化,致使设计管理内容和重点也随之发生变化。然而,部分设计管理人员没有充分认识到设计管理工作的重要性,往往认为建筑工程设计是设计人员的主要工作。当设计文件存在不足时,设计人员可以通过变更设计来解决。这些设计管理人员由于存在这种错误观念,没有充分发挥自身的职能,并且以随意的态度开展设计管理工作,导致设计文件存在诸多问题,施工成本无法得到有效控制,施工难以有序推进。与此同时,部分设计管理人员没有严格按照相应要求开展设计管理工作,没有深入分析工程资料、把控材料选用环节,也没有以当地相关政策法规为依据来制定设计标准,导致建筑工程设计缺乏合理性与可行性,从而无法为施工的顺利进行提供有效的支持。

1.2严重忽视现场勘察工作

建筑设计活动开展的基础前提是现场勘察，只有建筑设计工作人员对工程施工现场情况进行深入探究与了解，才能保证设计方案具有一定的合理性，使工程设计工作得到顺利开展。但在建筑设计活动开展环节，部分设计师在工作正式开展前并未前往施工现场进行全面调查，从而使整个设计工作过于形式化。鉴于上述种种情况的存在，则会使工程施工时不可避免的发生设计变更问题，会加大建筑工程的施工资金投入力度。

2建筑设计管理问题的有效优化措施

2.1加大建筑工程设计管理力度

在建筑工程设计管理工作中,设计管理人员要审查设计文件的合理性,提高施工图绘制的规范性,确保设计方案符合工程建设要求,从而顺利推进工程建设。首先,设计管理人员应主动担负起自身职责,做好设计管理工作,规范自己的管理行为,充分发挥设计管理的作用,落实设计规范,满足施工要求。其次,设计管理人员应及时了解施工现场问题,保证审查方式的合理性,提高设计文件审核的及时性。最后,设计管理人员应建立反馈渠道,收集和采纳相关从业人员合理可行的建议,提高建筑工程设计水平。

2.2完善管理组织架构

完善的管理组织架构可以加强各部门之间的配合,有利于提高设计质量及设计管理水平。然而,由于管理组织架构不完善,一些设计管理人员往往没有严格按照管理制度,而是根据自身经验来开展设计管理工作,从而难以及时发现设计文件中的不足之处。因此,设计管理部门应完善管理组织架构,健全相应的管理体系,加大对设计管理人员行为的约束力度,保证其工作行为的规范性,强化其责任意识,提高管理质量。同时,设计管理部门应建立相应的问责机制,合理划分相关人员的职责,加大组织管理机制执行力度,充分发挥人才优势。除此之外,设计管理部门要提高组织框架建设水平,加强对各施工环节的监督与管理,从而提高施工质量。

2.3合理利用自然环境

在绿色建筑的建设中，绿色植物的作用不可缺少。在建筑空间中搭配绿色植物，既起到装饰空间的作用，又能有益于人体健康。在对绿色空间的布局和建构中，根据当地的气温条件选择适宜生存的植物进行装饰，使空间看起来更加和谐、美观。通过多种植物的搭配，给建筑空间打造了层次分明感。以遵循自然规律为基础，参考特殊的地域文化和自然风光，结合其优势特点，融入绿色建筑的景观设计中，营造出一种自然景观与人工景观共存的和谐局面。在对城市绿化空间进行设计时，要结合城市自身状况等多方因素，创造可持续发展的设计风格，根据每个城市的不同特点，建造适合于当地城市环境的绿色建筑。

2.4做好工程界面设计管理工作

建筑企业应完善工程界面管理协调机制,提高解决设计问题的效率,弥补工程界面设计的不足之处。首先,建筑企业应构建无等级协调模式,让各部门积极参与工程界面设计管理工作。加强各部门之间的沟通、交流,做到集思广益,从而有效解决问题。同时,建筑企业应搭建相应的信息平台,为各部门提供一定的交流机会,提高各部门之间的配合程度,营造健康向上的工作氛围,保证工程界面设计管理工作的高效开展,从而提高建筑企业的施工水平。其次,建筑企业应组建专家团,充分发挥其作用,找到问题成因,制订可行、科学的解决方案。最后,建筑企业应加大工程界面设计管理力度,认真开展检查工作,应用BIM等技术模拟现场施工流程,明确划分相关人员的工作职责,确保施工流程的有序性。

2.5推进技术手段数字化和智能化

随着信息技术、互联网技术和AI智能技术在业内的推广，跨区域跨平台远程协作、AI智能绘图、BIM技术和3D模型打印等新兴技术在建筑设计行业内受到广泛关注，越来越多的设计企业提高了工作效率，降低了日常成本的消耗，新技术和新材料的运用将不断地影响行业变革，为建筑设计行业的发展注入源源不断的强劲动力。

2.6提高设计人员的综合素养

设计人员作为建筑设计的直接参与者，他们自身的专业技能及综合素养直接决定着建筑设计的整体效果。因此，设计单位应加强设计人员的教育培训力度，通过开展专业、系统的培训活动，来进一步提高设计人员的综合素养。在培训活动开展阶段，设计单位应当向设计人员传授当下最为领先的设计观念与设计手段，使其能够在设计工作开始时将所学知识合理引入到其中，更好地提升自身的建筑设计质量及效果。

4结束语

当前,随着城市化建设的推进,建筑行业的发展空间持续扩大,市场竞争越发激烈,这给建筑企业的发展带来了新的挑战。因此,建筑企业要开展设计管理工作,优化设计体系,增强设计效果,确保建筑工程设计符合工程实际情况,从而为施工的顺利进行提供支持。另外,建筑企业还应健全组织管理架构,加大设计质量控制力度,提高设计水平。

参考文献

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