当前土建工程造价管理工作的问题与对策分析

当前土建工程造价管理工作的问题与对策分析

朱乔集

（江苏天业工程咨询房地产估价有限责任公司；江苏南京；210000）

摘要：随着经济的发展，城市化建设的不断推进，当前建筑工程项目越来越多，并且随着市场经济的不断变化，建筑工程行业之间的竞争也在不断地增大。而在当前，土建工程造价管理工作越来越重要，土建工程造价管理工作在工程管理中发挥着非常重要的作用，能够优化整体管理水平，提升企业的经济效益。而在当前，许多企业的造价工程管理工作存在着一些问题，造成造价管理工作效率低，影响整个工程的经济效益。因此本文将对当前土建工程造价管理工作存在的问题进行分析，探究优化土建工程造价管理工作的对策。

关键词：土建工程、造价管理、问题、对策

造价管理在当前土建工程开展的过程中越来越重要，关系着建筑工程开展的经济效益。造价管理工作渗透进土建工程的各个阶段，设计阶段中的工程项目设计是进行成本控制，是把控整个建筑工程成本的重要阶段，招投标阶段的造价控制能够提升自身经济效益，降低工程成本，施工阶段是具体成本控制阶段，在这个阶段需要对施工质量以及施工材料进行控制，避免不必要的成本支出，还需要考虑工程变更的影响，在竣工阶段的验收环节也需要对建筑质量以及工程成本进行考虑。而在当前土建工程造价管理工作中，由于建筑市场存在着不良竞争、造价管理计价方式的落后、工程造价预算与实际决算不相符等问题，使得造价管理工作开展效率比较的低，无法有效地控制工程成本，经济效益提升效果不显著。

一、土建工程造价管理工作的重要意义

土建工程项目在开展的过程中，由于其工程体量越来越大，设计施工工作也越来越复杂，因此在开展工程项目的过程中，面临着越来越多的不确定因素，造成工程项目成本控制变得难，成本难以把控，如果这些问题得不到有效的解决，那么工程造价很可能就会超出预期，造成企业经济上的损失。对土建工程项目来说，进行工程造价管理的意义主要存在两个方面。首先就是能够对工程成本进行把控，土建工程的成本决定着工程项目的经济效益，对企业的发展有着重要的影响，如果不能处理好成本控制问题，建设企业可能会面临着一定的财务风险。通过有效的造价管理工作的开展，对土建工程成本进行科学的预算计算，能够将工程成本把握在可控范围之内，避免出现风险。另一方面，造价管理不仅能够提升相关企业的经济效益，还能够优化工程管理，造价管理是工程管理中重要一部分，却存在着一定的独立性，在优化造价管理的过程中，能够优化工程开展中的各种工作，使得工程项目能够顺利地实施。简单来说，有效的工程造价管理能够促进工程项目顺利进行，提升企业经济效益，使得资源分配更加合理，提升工程质量[1]。

二、土建工程造价管理工作存在的问题

（一）市场竞争存在不良情况

随着招投标方式的使用与普及，一定程度上促进了我国建筑工程效率的提升，使得建筑工程行业获得了发展，竞争关系使得建筑工程企业不断对自身进行优化。但是在实际开展招投标工作的过程中，却是存在着恶意竞争的情况，不仅对造价管理造成非常大的影响，建筑质量也不能保证。在进行招投标的时候，建筑单位投标的建筑成本对是否能够中标起着关键的作用，因此一些建筑单位为了能够在招投标中获取利益，采取恶意竞争的方式，不断压低自己的成本，使得工程项目的预算不断降低，在签订合同之后，如果按照规范进行施工，那么自己就会受到经济损失，因此在工程开展的过程中就会使用一些达不到施工要求的材料。

（二）计价方式较为落后

在当前，造价管理的计价方式对预算以及成本计算有着非常大的影响，而当前随着建筑工程行业的不断发展，科学技术也在不断进步，许多新的技术以及设备被应用到了施工现场，增加了造价管理计价的工作量，同时随着建筑工程规模的不断扩大，工程开展逐渐地变得复杂，在工程开展的过程中，出现了更多的不能调节的因素，而使用定额计价的计算方式已经不能满足当前造价管理的要求，工程造价管理效率与效果逐渐地降低。

（三）土建工程造价预算与实际决算不相符

在土建工程设计阶段，是进行造价管理的关键阶段，在这个阶段需要依据工程设计的内容，对工程造价进行预算计算，这个阶段的预算计算对后面招投标环节以及施工过程中的造价管理环节都有着非常大的影响。但是在实际造价预算工作中，土建工程越来越复杂，建筑市场不断的变化，因此预算计算中的不确定因素也更多，造成造价预算与实际决算不相符，预算工作开展无法发挥其作用[2]。

（四）造价管理人员的素质低

造价管理人员的素质对土建工程造价管理有着重要影响，在当前造价管理工作还需要人工来进行，因此造价工作人员专业能力低，对工程造价的估算计算与实际成本就会产生较大的误差，并且随着建筑行业的发展，造价管理需要考虑的细节也越来越多，造价计算的时候如果考虑得不全面，造价管理就会丧失意义。例如，在当前进行造价管理工作的过程中，一些工作人员存在着漏算、重复计算的情况，造成较大的误差[3]。

（五）土建工程造价管理模式缺乏完善性

在当前，许多企业的造价管理模式缺乏完善性，造价管理工作的开展缺乏全面性与细致性。造价管理工作是管理工作的一种，因此工作的开展就需要将造价管理与工程开展中各个环节相结合，让企业内部的各个部门配合造价管理工作的开展。而实际上，许多企业认为造价管理工作就是造价管理部门单独的工作，没有积极地推动造价管理部门与其余部门的合作与联系，造成造价管理工作开展存在一定的阻碍。甚至一些企业将造价管理工作直接安排给施工部门，造价管理工作更是难以与其他部门实现信息交流，因此造价管理工作在开展的过程中就会出现许多的纰漏。

三、土建工程造价管理工作的有效对策分析

（一）强化各个部门对土建工程造价的协作管理

要想优化土建工程造价管理工作，促进企业管理水平与经济效益的提升，首先应当加强各个部门对土建工程造价的协作管理。工程造价工作贯穿着整个工程，从设计阶段开始到竣工验收，造价管理工作都发挥着重要的作用，因此来说，造价管理工作的有效落实，需要参与工程项目的各个部门的合作与交流。造价管理工作的开展应当确立造价管理部门的核心地位，造价管理部门应当是单独的部门，不能设置在施工部门之下，这样才能够确保信息交流的流畅性。在工程施工开始之前，应当规范工程总概算的编制，确定资金的用途，合理地规划资金，使得工程开展过程中各个环节资金的使用，都能够受到总概算的宏观调控，避免施工成本超出预算。在施工的过程中，对资金的使用应当由造价管理部门与施工管理部门共同进行监督，严格按照预算来开展施工，对工程成本支出进行定期的调查与分析，调控整体成本支出。对施工阶段的造价管理工作，可以采用多种造价管理方式，目前一些先进的造价管理方法例如预算与决策法、目标管理法等，都能够对施工过程的成本进行有效的管控，造价管理部门应当与施工管理部门相互协作，分析工程实际情况，合理选择造价管理模式[4]。

（二）提升造价管理人员的专业技术水平

在进行土建工程造价管理的过程中，工程造价管理人员的专业技术水平对造价管理的效果有着非常大的影响，因此相关单位应当重视提升造价管理人员的专业技术水平。造价管理工作涉及着非常多的内容，工作量也是非常的大的，不仅要求造价管理人员有着较高的专业能力，以及一定的经验，还需要造价管理人员在工作开展的时候能够认真细致。对造价管理人员进行培养，建筑企业可以利用自身的资源搭建培训平台，对造价管理人员进行定期的培训，同时在培训完成之后对造价管理人员的学习效果进行考核，考核结果可以与造价管理人员的薪酬挂钩，提升造价管理人员参与培训的积极性。同时，建筑单位应当鼓励造价管理人员考取相应的证书，以提升其综合能力。此外，建筑企业应当落实造价管理工作的责任制，将造价管理工作的责任落实到个人，同时建立一定的奖惩机制，提升造价管理工作人员的责任性，这样如果出现了严重的造价管理方面的问题，能够及时的追踪出现问题的源头。

（三）加强土建工程造价预算编制工作

预算编制工作是造价管理工作开展的重要部分，预算编制对造价管理有着指导作用，因此，建筑企业应当重视工程造价预算编制工作。预算编制工作在开展的过程中应当尽可能地做到全面、细致，将工程施工中可能出现的情况与成本支出尽可能地全部编制在内，使得预算编制与决算之间的差距变小。在预算编制之前，对工程项目的了解是关键，造价管理部门应当派遣专业的造价管理人员与设计单位进行沟通，尽可能详细地了解工程设计的内容，把握工程细节，同时对建筑工程施工地点进行考察，对工程项目进行全面系统的了解。此外，在进行预算编制的时候，应当考虑建筑材料的变化，在建筑工程成本支出中，材料成本占据了大部分资金，但是在当前材料价格是浮动的，一些重要材料价格的变化会对整个建筑工程成本造成较大的影响，考虑材料在地区以及季节等因素影响下可能发生的变化[5]。

（四）全面执行土建造价方案

在造价管理工作开展之前，应当依据着工程实际的情况，合理地制定土建工程造价方案，同时在工程不断建设的过程中，由于工程建设面临着许多的不确定因素，因此需要随着工程建设的不断进行，不断完善造价方案。在施工的过程中，影响工程成本的因素主要是工程变更、材料管理、施工安全等方面，这些都是不确定的因素，但是一旦出现问题就会对工程造价造成较大的影响，造价方案在制定的时候应当将这些内容都考虑进去。在制定方案的时候，应当尽可能收集全面工程数据信息，依据工程数据信息以及造价方案，构建信息数据库，方便造价方案的执行。造价方案的执行主要就是在施工阶段，应当重视造价方案在工程施工中的执行，施工管理人员与造价管理人员应当严格地执行造价方案中的内容，使得施工成本能够控制在预期之内。

（五）积极引进信息化技术

优化土建工程造价管理，可以积极地引进信息技术。信息技术的应用能够提升造价管理的效率与质量，人工进行预算计算会出现漏算以及重复计算的状况，同时在计算的时候工作量也是非常大的，但是使用信息技术代替人工就能够避免人为错误，缩短预算计算时间，同时一些新的技术例如BIM等，能够使得造价管理工作更加的科学合理，BIM技术就是建筑信息模型技术，其最大的优势是能够实现建筑信息的可视化，将建筑信息直观地展示出来，这样在进行造价管理的时候，方便造价管理人员能够全面细致地了解整个工程项目，同时BIM有着非常强的数据分析能力，是能够提升造价管理水平的有效的工具。

四、结语

总的来说，当前土建工程造价管理存在着一些问题，其市场竞争存在不良情况，造价计算计价方式落后，预算与决算结果差异较大，造价管理人员素质较低等，造成造价管理工作效率低，不全面。因此建筑单位应当强化部门之间的协作管理，优化管理模式，提升造价管理人员的专业水平，落实造价管理责任，加强造价预算编制环节，全面考虑造价预算计算中可能出现的各种问题，同时积极地引进信息化技术，提升造价管理效率，促进建筑行业造价管理的发展。

参考文献：

[1]尤志伟.道路桥梁工程造价管理工作存在的问题及完善策略[J].黑龙江交通科技,2022,45(06):162-164.

[2]许立春,洪伟国.当前土建工程造价管理工作的问题与对策分析[J].中国住宅设施,2022(04):109-111.

[3]柳海峰.预算定额取消后工程造价管理和咨询工作的新思路[J].产业创新研究,2021(11):46-48.

[4]牛立强.工程造价管理工作的主要环节及优化措施探究[J].中国市场,2021(05):104-105.DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2021.05.104.

[5]王敬军.从开疆辟土到精耕细作——深圳工程造价管理工作回顾与展望[J].建筑,2020(18):24-28.