建筑工程标准施工安全风险管理研究

建筑工程标准施工安全风险管理研究

吕江

身份证号码：330724198504205416

摘要：我国城市化建设和我国建筑工程的快速发展，安全管理是主要工作。在建筑工程施工当中往往涉及到复杂的技术和环节，这样就会导致施工现场一些不可控的因素较多，要想完全的做到安全施工是非常难的，可能会由于人为风险、物品风险、管理风险而导致管理难度加大，使得施工现场面临着一定的安全隐患。所以，在新时期的背景下，一定要对这一问题有效的进行解决，在工程施工的过程当中做好对风险的管理和控制，做到安全施工，保障工程能够顺利的完成。

关键词：建筑工程；施工现场；安全风险；管控措施

引言

为保证建筑工程施工项目的正常进行，施工单位要对施工中出现的各种安全风险问题进行分析，并采取有效的安全监管措施。在施工技术和施工方案的设计中，应着重有线考虑施工的安全问题，建立健全的安全风险预警机制。同时要提高各级员工和管理人员的安全意识，

强化对于安全管理的重视程度，降低施工过程中的安全风险。通过强化对建筑施工安全管理的重视，实现建筑行业的持续健康发展。

1 建筑工程施工安全管理中存在的问题

1.1 制度不完善

我国有关安全生产的法律法规中已经对施工单位的安全管理提出了明确的要求。施工单位应建立完善且科学的安全风险管理制度，以此来开展现场管控。不过从现阶段施工单位的安全风险管理开展情况来看，一些施工单位并没有建立相应的管理制度。这种制度的缺失使

工作人员失去了依据。分析制度不完善问题主要体现在以下几个方面：第一，施工单位没有根据法律法规要求建立安全风险管理制度，各项工作仅凭管理人员的个人想法，失去了应有的科学性和实用性；第二，施工单位建立了安全风险管理制度，但是没有根据国家有关法律法规和标准规范的变更而进行调整，所以不符合实际的安全要求；第三，施工单位建立了完善的安全风险管理制度，但是错误地认为制度是应付政府检查的材料，因此没有执行。

1.2 现场工作人员安全意识薄弱

部分施工单位过于追求经济效益，忽视安全管理工作的开展，安全教育和培训不到位，导致现场工作人员安全意识薄弱、风险应对能力较差。同时，施工单位缺乏完善的安全监督管理体系，容易导致安全管理人员责任意识不足、工作态度敷衍，影响安全管理效果。

2 安全风险管理对策

2.1 施工技术管理

施工技术管理同样是施工现场管理的重要内容，并且直接影响施工质量和安全性。施工技术的管理应建立在全面掌握施工现场情况的基础上，根据施工质量标准设计图纸，如果实际情况与施工图纸存在偏差，应第一时间纠偏。由设计单位与设计人员共同探讨问题的处理

方法，保证施工现场的管理效用得到最大限度的发挥。为了更好贯彻精细化的施工技术管理，可引入管理法，让施工现场的管理工作在科学理论的指导下进行，避免管理的主观性、盲目性。管理实施的重点在于对施工技术的全面控制，包括对施工工序与施工质量的动态监管。

2.2 加大培训力度

安全培训教育的目的是提升工作人员的安全意识，掌握更多的安全知识。所以施工单位应根据相关规范，正确开展安全培训教育。第一，做好三级安全教育。在开展现场施工之前或者新员工入场时，施工单位要对员工开展三级安全教育，通过公司级、项目级、班组级的

培训，使员工掌握所需的安全知识，并明确需要注意的安全事项；第二，经常性开展专项安全培训，结合施工现场实际情况，开展起重吊装、临时用电等专项安全培训，提升工作人员专业技能；第三，定期组织考试，以此来检查工作人员的学习情况，如果发现考试不合格的

人员，应使其脱岗培训，直至考试通过；第四，按要求对参训人员建立档案，定期对其学习情况进行分析，从而调整培训工作开展方向。施工单位要将安全培训教育工作落实到位，严禁流于形式，要对每一名工作人员负责。

2.3 加强建筑施工人员安全管理

建筑施工工人的技术水平将直接影响整个建筑工程的质量，因此，在建筑施工人员的选择过程中，一定要用高质量高标准进行要求，禁止存在合同违约情况等不良现象的班组人员进入施工现场。在施工前，一定要做好技术交底和技术教育，按照施工需要展开全方位技术交流，对于施工流程以及技术要点展开梳理，第一时间整改施工人员不规范现象。

2.4 预防安全事故

在施工现场，对安全风险的防范措施有效的进行采取，也能够对安全事故的出现有效的进行预防。在风险管控工作开展的过程当中能够对风险消除这一目标进行设定。在工程实施的过程当中风险往往是无处不在的，小到质量隐患，大到施工事故，都会使得工程预期的社

会效益和经济效益得到不断的削弱。在工程施工的过程当中通过安全风险的良好管控能够更好的对风险进行消除，对各项措施进行采取。在风险发生之前对防范措施进行采取，找到事故可能出现的风险和症结点，运用相应的保护措施，从而更好的为施工现场营造良好的环境，使得安全事故的预防得到实现。

2.5 规范施工现场安全管理体系

施工单位需要根据施工项目制定更为完善的安全管理体系，确保所有工作人员都能知晓安全管理的重要意义，各部门、各层级能够有效落实并严格执行安全管理制度，增强安全管理工作的落实效果。首先，施工单位需要建立符合工程建设标准的安全建设机制，创建相应

的技术小组。其次，技术小组的成员要研究施工过程中的技术应用难点、危险施工环节，并出具相应的研究报告和解决方案。最后，管理人员要根据研究报告定时、定点排查危险区域，提高施工现场的安全性。此外，管理人员需要针对现场可能存在的各种安全事故，制订应急处理预案，避免微小隐患演变成重大安全事故。

2.6 提高质量安全监督管理信息化水平

传统建筑工程质量安全监督管理模式已无法满足现今社会的需求，因此，必须提高质量安全监督管理工作的信息化水平。监管人员必须有意识地突破技术瓶颈，通过技术革新，以从容应对复杂、烦琐的工作。在实际的质量安全监督管理工作中，监管人员应积极应用信息化技术，应用先进设备代替人工，实现监管工作的信息化、自动化。监管人员必须具备大局观意识，积极应用建筑工程质量安全监督管理信息系统，可以及时定位建筑工程中的各类安全隐患，并制定有针对性的解决措施，尽可能减少安全事故出现频次。应坚持具体问题具体

分析的原则，针对多元化的监管需求，按照不同的质量安全监督管理标准实施监管，充分发挥信息化系统的价值。此外，为提高建筑工程质量安全监督管理的信息化水平，应积极开展技术培训，提高监管人员对信息化技术的掌握能力，提升其对信息化系统的重视、理解程度，

以更好地在实际监督管理工作中应用，提升工作效率。

结语

建筑工程施工中做好现场的安全风险分析，并在此基础上对管控策略进行运用是非常关键和必要的。能够更好的保障项目完工、预防安全事故、提升企业实力，让工程获取到更多的经济和社会效益。让风险管控得到真正的实现和达成，真正的让管控的质量和效率都能够

达到预期。防止安全性事件的发生，充分保证安全施工和品质，推动中国建筑行业的高速发展。 

参考文献：

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[2]张春红，张威，黄浩文.基于现阶段提高建筑工程质量安全监督管理的途径和措施探讨[J].大众标准化，2022（10）：28-30.

[3]徐磊，雍利敏，孙丹.新时期建筑工程质量安全监督管理的对策分析[J].建筑与预算，2021（1）：35-37.