对构建企业安全生产双重预防机制管理的探讨

对构建企业安全生产双重预防机制管理的探讨

张璐

东莞沙田丽海纺织印染有限公司

摘要：安全生产是企业的生命线。近年来，随着我国经济的快速发展和社会的不断进步，安全事故频发，严重影响了人民的生活质量，给国家和企业造成了巨大的损失。在市场经济条件下，企业要生存，就必须追求利润，但由于市场竞争的激烈，许多企业为了提高竞争力，不得不降低产品价格，甚至采取偷工减料、以次充好等不正当手段，导致大量的生产事故，经济损失惨重。因此，建立一套完善的预防机制，对加强安全生产具有重要的意义。目前，中国的安全生产管理体系尚处于探索阶段，存在着很多的不足，如缺乏科学的理论指导、没有严格的法律法规来规范和约束，对安全管理的认识还停留在“事后”的水平，不能从根本上解决实际问题，从而引发一系列的重大后果。本文将从当前的形势出发，结合国内外的经验，分析现如今的安全状况，并提出一些建议，希望能为今后的研究提供参考。

关键词：企业安全生产；双重预防机制；管理；探讨

安全生产是社会经济发展的重要组成部分，也是保障人民群众生命财产的根本措施。近年来，随着我国工业化、城镇化的快速推进和市场经济的不断完善，安全生产形势总体稳定，但部门地区和行业领域事故多发，安全生产形势依然严峻复杂，对企业的正常运行造成了严重的威胁。因此，建立健全的企业安全管理体系，加强对员工的培训，提高职工的综合素质，已成为当前的当务之急。在现代企业中，由于人的主观性和复杂性，导致了许多不确定因素的存在，如环境的变化，技术的进步，管理的不善等，都会影响到一个人的工作状态，从而形成一种潜在的风险。所以，为了保证企业的稳定，必须要做好预防，并采取相应的对策来防范，以防止或减少损失的发生。本文通过分析目前企业的安全现状，并结合现有的一些基本情况，提出了一套新的预防机制的具体方案，以促进我国企业健康有序的可持续的发展。

一、双重预防机制的定义

企业在建立安全生产风险预警系统时，主要是针对企业的安全生产管理体系进行了划分，即“双重预防”机制。“双重防范”机制的概念是指，在企业的经营过程中，对各种影响到企业的因素都要采取相应的措施，以保证其能够有效的运行。所谓的“多重预防”，就是指对不同的危险源，采用对应的对策，以确保其可以正常的运转，从而避免出现重大事故的发生。从实践上看，这种模式的运用，不仅能提高员工的工作积极性，还能促进整个公司的稳定发展。因此，对于我国企业来说，必须加强完善该制度的建设，使其更加符合现代的社会需求。

二、企业安全生产双重预防机制现状分析

安全管理体系的建立是为了保障企业的正常运行，是企业的安全生产工作的重要组成部分。随着经济的发展和社会的进步，我国的企业规模也在不断的扩大，但是由于各种原因导致了许多问题的出现，尤其是一些企业的安全生产管理工作，已经成为制约企业健康稳定的一个非常关键的因素。目前，很多的企业都存在着一定的安全隐患，而这些事故的发生，不仅仅是因为人为的破坏，更多的与管理不当有关。在实际的操作过程中，我们可以发现有的管理者的不重视。没有及时的对员工进行培训，使得他们的素质不高，不能很好的履行自己的职责，甚至还有的管理人员认为，只要不违反规定，不会造成什么影响，就能避免或者减轻风险。对于那些有重大危险的项目，如果能够提前采取措施，并加以防范，那么将会给整个项目的顺利开展带来很大的帮助，同时也会减少不必要的损失。

2.1企业安全生产概况

（1）安全生产管理体系不完善。目前，我国大部分企业的安全生产管理体制尚处于初步建立阶段，尚未形成一套完整的安全管理制度。（2）缺乏系统的安全管理机构。在实际的工作中，许多企业的安全管理人员都是从其他部门抽调过来的，他们的专业知识水平有限，对各种突发事件的应急处理能力较差，不能及时有效的应对各类问题，导致了事故的发生。（3）企业的安全教育培训力度不够。由于很多的管理者的文化素质不高，对相关的法律法规的了解也不是很透彻，所以在面对一些重大的灾害时，就会出现手足无措，无法做出正确的判断，从而造成严重的后果。（4）企业的生产设备落后。随着经济的不断进步，科技的日新月异，新技术的应用越来越广泛，但是，大多数的中小企业的生产设施陈旧更新换代速度慢，难以适应市场的需求。

2.2企业安全生产的发展情况

近年来，随着我国经济的快速发展，企业的规模不断扩大，生产经营活动也日益增多，对安全的要求也越来越高。在这种形势下，许多企业为了追求更高的利润，盲目地开展了大量的投资，却忽视了安全生产的重要性，导致出现了一系列的安全事故。例如，2012年1月，某省发生一起重大的“8.11”火灾事件造成7人死亡，6人受伤。目前，中国的很多企业的安全管理水平相对较低，缺乏科学的管理体系，特别是对“三违”现象的处理，往往不能及时发现，从而造成严重的损失。

三、完善企业安全生产双重预防机制管理的对策

3.1建立健全企业安全生产管理体系

企业要想在市场竞争中获得优势，就必须加强自身的安全管理，提高企业的综合竞争力。首先，要完善安全管理机构，明确各部门的职责，使其相互制约，互相监督，形成一个完整的安全保障网络。其次，要强化对员工的培训教育，使他们掌握一定的工作技能，从而保证职工的素质和能力，为企业的发展奠定坚实的基础。最后，还要注重对员工的思想政治教育，增强其责任感，让每一位工作人员都能够自觉遵守规章制度，为自己的行为树立良好的榜样。同时，加大投入力度，完善应急预案，减少损失。在事故发生后，如果有必要，可以根据实际情况制定相应的应对方案，并及时采取补救措施，尽量避免经济损失。

3.2加强企业安全文化建设

企业安全文化是企业的灵魂，是企业的精神支柱。建立良好的企业安全文化，不仅可以提高员工的归属感，还能增强凝聚力，促进工作效率的提升，为安全生产保驾护航。(1)加强企业管理者的安全责任意识。在安全管理中，要树立“以人为本”的理念，将“人”放在首位，充分发挥人的主观能动性，调动广大职工的积极性，使他们自觉地遵守各项规章制度，从而形成人人都关心、爱护、尊重的氛围。(2)强化对全体员工的安全教育。在日常的生产过程中，要不断地进行思想道德的灌输，使每一位员工都能够认识到自己的职责所在，并通过各种方式来约束自身的行为，使其从根本上转变为一种高度的安全意识。同时，还要经常开展一些相关的活动，如宣传栏，演讲，辩论等，让每一个员工都参与其中，这样才能有效的避免意外事故的发生。(3)加强对员工的职业素质和技能培训。

3.3建立健全组织和人力资源

安全管理体系的建立，是为了保证安全管理工作的顺利进行，同时也是对企业的安全生产管理的重要组成部分。在建立和完善企业的各项规章制度的基础上，要根据企业的实际情况.制定出一套符合自身发展的安全管理体制，并严格按照这些管理的要求来开展工作。首先，要明确各部门的职责，使其相互协调，各司其职形成一个统一高效的整体。其次，要加强对员工的培训，提高他们的综合素质，使之能够更好地适应新的环境，从而为企业的健康稳定的运行奠定坚实的人才保障。

结论

建立健全的企业安全生产双重防范机制管理，是企业安全生产风险控制的重要手段。本文通过对构建企业安全生产双重预防机制的相关理论基础进行分析，提出了一些建议，以供参考。

参考文献

[1]韩晓宏.企业安全生产双重预防机制构建[J].现代企业,2021(05):32-33.

[2]邓静波.关于企业安全生产双重预防机制建设的思考[J].现代企业,2023(04):38-40.

[3]杨建磊.对构建企业安全生产双重预防机制的探讨[J].冶金经济与管理,2023(01):46-47+51.