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摘要:随着社会经济的不断发展,人们用电需求日渐加大,近些年来,随着国家对社会用电的重视,大量的电网设施设备不断地建设普及和应用,很大程度上缓解了社会用电的压力,很大程度上保证了社会生产生活的用电稳定,然而在电力发展高速时期,许多的电力企业安全生产管理存在的问题不断凸显出来.
关键词:电力;运行管理;策略
引言
完善的电力生产系统是控制电力安全运行的核心。目前我国电力系统在实际运行过程中还存在许多问题,阻碍了我国电力企业的发展。
1电力生产管理的意义
社会经济的发展也倒逼了电力企业的不断进步,我国用电数量的不断加大,也客观上加速了电力企业的发展,为此保证我国电力企业的安全生产与管理意义巨大,具体管理上要严格制定的相应的措施规定,并严格加以实施。一方面是加强对电力安全的有效管理,不但能够保证电力生产工作人员自身的生命安全,更是凸显我国社会和谐稳定的发展理念,是社会稳定、高效以及安全发展的显著标志。另一方面对于电力企业安全生产管理过程中出现了安全生产性问题,能够积极有效的加以应对,做到借助电力企业的安全生产与管理,对电力企业相关机制性问题进行完善,提高管理机制,让电力安全问题得以进一步完善与优化。同时我国电力企业的安全生产与管理,也是保障我国电力企业稳步发展,实现电力生产与市场经济一体化发展,走向与国际接轨的发展趋势,保证电力企业在安全生产管理过程中,目标明确的制约电力企业生产条件下的各类状况问题,从而保证了电力生产符合各项管理要求,有效地强化了企业生产的条件,大大地提升了电力企业在市场竞争下的优势。
2电力运行管理中的问题
2.1电力管理人员的能力问题
电力管理人员的专业素养决定了管理工作的效率,由于我国许多电力工作人员专业技能不达标,影响了管理工作效率的提升,导致对电力系统的安全运行产生了负面影响。
2.2电力系统检修维护管理不足的问题
科学合理的维护和检修电力系统,是保障电力系统安全稳定运行的核心。因此,电力企业应当制定科学合理的维护和检修工作制度,严格按照规章制度开展电力系统管理工作。对我国当前实行的电力系统维护检修工作进行分析发现,尽管工作人员已经能够按照实际出现的问题,有针对性的发出检修维护指令,然而相关工作人员在进行检修工作时忽视了工作流程的重要性,导致检修维护工作的效率不高,居民家中反复停电的问题常常出现。
2.3生产安全隐患排查处理不及时
电力企业的生产隐患排查是保证安全生产的前提,电力企业的安全隐患排查处置不及时更是电力企业安全管理中的重要问题,具体主要表现在两个方面,首先是电力企业在生产过程中,对于存在的隐患没有进行全方位多角度的排查,致使隐患排查留有死角,形成安全管理的盲点,留有安全隐患。其次是在隐患排查过程中,排查不够细致,没有重视相应的隐患细节,正是因为这些细节问题升级成为大的安全隐患,为此在安全隐患排查过程中,要做到细致,不放过任何的细节,做到有问题及时处置,有情况及时反馈,做到从根本上杜绝安全隐患问题的存在。
3电力生产运行管理策略
3.1严格落实各项责任
行而有效的管理责任制度是保证电力企业安全平稳运行的关键,好的制度不但能够提升企业的生产效率,提升企业的经济效益,而且还能够有效提升企业安全生产。在电力企业安全生产过程中,制定科学合理的规章制度,并且将各种制度严格落实到日常工作实践当中,如此才能够将电力企业生产标准落实运用到企业的每个人身上,制定有效的规章制度还需要有严而有效质量考核评价体系,并严格参照实施,只有用严格的规章制度去规范电力企业的生产作业人员,运用考核评价机制来强化企业工作人员的安全行为意识,同时在考核评价体系中,要做到提高电力企业生产第一线的施工作业人员的安全补助,这是因为一线作业人员是企业生产的基础,在操作上有着较大的风险性因素,为此在具体操作上需要施工作业人员具有严谨的作业态度,秉承安全生产的责任,将责任牢记于心,从根本上避免电力企业安全事故的发生。
3.2强化企业日常安全隐患的排查
电力企业安全隐患的排查是确保电力企业安全生产,提高工作效率的有效保证,通过对过去安全事故的分析可以知道,电力企业的安全事故的发生多数是因为的安全隐患在排查中没有及时解决处理,从而由一些细节性问题引发成为大的安全事故,为此在安全生产过程中,要做到对安全隐患进行全方位多角度的排查,做到充分把握隐患细节,避免日常排查工作发生遗漏留有死角,另一方面是对隐患的细节进行必要的分析,确保各个细节环节进行全面排查,通过对细节的分析排查来保证的企业安全生产的稳定与高效。
3.3提高电力企业员工的安全意识
电力企业生产运行管理过程中,要做到从根本上加强对安全生产的管理,只有不断加强电力企业的管理工作人员的从业素养,做到让工作人员在具体实践操作上不但秉承科学严谨的操作的技能,同时在行为认识上也持有高度的责任感,对电力企业的安全生产负有必要的责任与担当,以饱满的安全意识投入到日常的工作的当中,以此来保证电力企业的安全生产。同时在电力企业安全隐患的排查过程中,要采用多角度全方位的安全隐患排查,设置充分有效的排查监测方案,做到发现问题及时处置,不放过任何影响安全生产的细节,同时电力生产企业的各个管理部门在责任分工上要划分落实生产管理责任,做到在落实责任的基础上,将“安全生产重于泰山”的生产理念落实到个人,另外对于电力企业安全生产,要从管理者的自身出发,做到以身作则,以自身的行为来影响企业的员工,做到从上而下的形成一套科学严谨的从业氛围。
3.4优化现代管理机制和应用先进技术
应当积极完善电力管理机制,保证电力系统运行的安全性和稳定性。建立完善的电力管理机制有利于促进电力供给协调。电力企业可以通过聘请专业的监控和运维人员,实时监控电网运行状况,在利用电网风险评估系统评估设备运行是否正常,能够及时发现并解决相关问题。电力企业还应当积极引进先进的自动化技术和信息技术,以此实现电网运行状态的优化,提高电网的安全性和稳定性。
结语
综上所述,对于电力企业的安全生产是一项任重道远的复杂性工作,在具体实施上不但需要严而有效的规章管理制度与合理的评价体系,而且还需要个体从业人员持有高度的安全责任感,在提高从业技能的基础上,树立良好的安全生产责任意识。同时,电力企业安全生产与社会群众的生产生活密切相关,很大程度上影响着社会的发展,所以在目前电力企业安全问题时有发生的情况下,电力企业应该做到从根本上保证企业生产安全的管理工作,做到在明确各项安全管理要素的前提下,制定科学有效的管理措施,并在管理制度具体实施上有效落实,从根本上保证电力企业的稳步、安全、高效的发展。
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