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摘要:近年来,社会经济飞速发展,推动了建筑行业的发展,与此同时人们对建筑工程稳定性与安全性提出了更高的要求。由于建筑施工质量资料编制可以直接反映建筑工程的真正质量,在建筑施工质量资料编制过程中,应详细记录重要活动、施工过程以及施工状况等,提升建筑施工质量资料编制与管理水平。下面,文章就建筑施工质量资料编制与管理分析展开论述。
关键词:施工质量;资料编制;管理分析
引言
工程资料是工程建设当中各环节的详细记录,其形式包括了文字、图片和视频等多种样式。近年来随着工程管理的整体力度加强,针对工程资料管理的质量要求也越来越高。因此针对这方面的综合性管理要求越来越高,其中缺少资料或者说没有资料的情况,通常会导致工程的整体建设和监管方面出现比较严峻的问题。目前我国的工程资料管理质量比较差,其中经常会出现整体项目当中出现严重资料缺失的现象,为我国的工程资料管理工作带来了较大的挑战。因此,研究建筑施工质量资料编制与管理具有重要的现实意义。
1建筑施工质量资料编制与管理的特点
建筑施工质量资料作为建筑工程质量控制的有效体现,可以为建筑工程竣工和结算提供有力的数据参考。建筑施工质量资料贯穿整个建筑工程项目,包括施工前、施工过程以及施工质量验收等3个内容,从事建筑施工质量资料编制相关人员应明确这项工作特点,做好充足的工作准备,增强责任心和使命感。建筑施工质量资料编制和管理特点主要从以下4点详细说明:①施工质量资料编制过程中,应保证编制的及时性、精准性、全面性和同步性。各个施工工序紧密联系,若未经过质量验收的施工环节,或监理尚未签字的验收环节,工作人员不得进入下一道工序。②由于建筑施工质量资料种类丰富,并且施工资料形式多样,资料编制人员应根据施工质量验收流程以及资料管理标准,提前做好施工资料编制分类与归纳。③一般情况下,建筑工程资料有规定的保存年限,资料编制人员应使用质量为70g/m2以上的A4纸打印,避免资料褪色,影响使用。签字时应使用黑色中性笔,要求字迹工整和清晰,签字盖章应使用红泥,避免盖章褪色。④在管理建筑工程总承包项目相关资料的基础上,资料编制人员和建筑工程管理人员仍需管理建筑工程分包项目,并详细编制资料。例如,资料编制人员应按照分包单位桩基资料详细记录与保存桩基施工质量资料,为后续建筑工程竣工验收提供数据支撑[1]。
2建筑施工质量资料编制与管理的关键要点
2.1紧扣工程设计施工图纸
建筑工程施工图纸类型众多,主要包括建筑工程施工、建筑结构、电气施工、给排水工程结构以及房屋平面等图纸。在编制资料时,资料编制人员主要根据建筑工程施工图纸来划分建筑工程质量验收区域、标定施工桩号等。在编制施工图纸时,资料编制人员应详细划分建筑工程结构。例如,资料编制人员应根据建筑工程项目伸缩缝位置调整建筑施工桩号和施工质量验收区域等,在识别施工图纸划分的基础上,明确建筑工程整体概况、工程结构以及施工图纸设计标准等,有针对性地做好资料编制记录,为建筑工程后期质量验收送检做准备。
开展施工图纸质量资料编制工作时,资料编制人员应了解施工图纸设计标准,并前往建筑施工场地,提前了解施工中选择的技术手段和施工规范文件,以及建筑工程项目在施工中可能存在的难题,制定专门的施工方案,且在施工方案中,根据建筑工程项目难度较大的环节以及所选择的施工技术手段,编制详细的工程资料。可邀请专业能力和经验丰富的专家对施工图纸设计方案提出专业性建议,帮助工作人员调整和优化施工方案。此外,在建筑工程项目组织施工前,应解决施工方案审查环节中存在的问题,通过图文结合的方式详细记录施工重点和难点,形成直接反映建筑工程施工质量的关键文件,为后续资料查阅提供便利[2]。
2.2加强资料形成过程的管理
在工程建设当中工程资料的形成,其形成过程至关重要。因为很多资料的收集和记录,需要旁站、检测、交流、确认等基本的流程。因此在针对工程资料管理质量的提升建设过程当中,加强资料形成的过程管理至关重要。因此需要加强针对工程资料形成方面的综合性管理力度,让整体管理能够满足资料形成中逐步记录的需求。其中混凝土浇筑、模板检查、防水卷材检查、钢筋等材料检查。这些都对于整个资料形成过程有着重要的意义和价值,对于工程资料管理而言这个过程需要有资料员的全程参与。
在传统的工程管理中,一般资料员都是从监理或者施工方面直接摘抄相关的资料。造成资料员有恃无恐的根本性原因在于,工程资料管理当中整体的相关资料记录,有着大量的工程专业属于,所以在整体信息记录上相差无几。在这种情况下应加强资料形成过程的管理。通过这种形成过程的综合管理建设,提升资料的整体管理质量,并且促进资料的综合完善,确保资料整体管理当中的正确性,从而提升整体的质量目标。
2.3加强资料管理人员的培训
在中小型建筑企业当中,资料员这个职务一般为非专业人才。这导致很多中小型企业在工程资料管理当中自身就有着相对较大的欠缺,所以在这种情况下出现工程资料管理出现各种漏洞,或者整体资料管理不专业、资料缺失的情况屡见不鲜。在这种情况下想要提升工程资料管理质量相对比较困难。因此在企业想要提升工程管理资料质量的时候,首先应当考虑的是工程资料管理人员的素质问题。再通过提升工程资料管理人员的整体专业素养,提升工程管理人员的综合素质,最终提升工程资料管理的质量。这种模式才能够真正实现整体的工程资料管理目标。针对工程资料管理人员应当给予足够的培训,让资料管理人员能够充分地发挥专业的核心素养,从而确保工程资料管理的整体质量有所提升,这才是当下中小企业当中必须要面对和解决的问题。
2.4加强工程资料质量控制
在工程资料质量控制当中,采用严格的管理制度,针对资料质量情况进行控制算是整个环节当中最核心的内容之一。传统的工程管理企业当中,对资料的管理不够严格,甚至在竣工之前才进行资料的查缺补漏,整个工程资料管理的效率较低下,经常在工程进行了某个程度之后,或者单项工程完成之后才进行资料的整理总结。这个时候发现资料出现了短缺的情况,补救比较困难。这主要是因为在整个工程管理过程当中,资料的形成是一个跟随工程施工过程进行的内容,当整体的单项工程竣工之后,然后在进行资料的补充工作无疑是亡羊补牢[3]。
所以在工程管理当中针对工程资料质量的控制,应从工程开工第一天开始进行。同时对于工程变更情况,或者是隐蔽工程情况进行验收资料整理。应当及时归档,而且要保持详尽。然后保证全部资料交给建设方、施工方各一份进行共同保存。这些资料是保证后期结算或者质量问题时候的重要依据。但是在当下依旧有中小企业,在整体的资料管理当中不规范,甚至偷改相关的数据,导致整个工程施工到最终质量上出现问题,资料上同样出现问题。所以针对这些情况主要的工作,应当保证工程资料质量的整体有效控制。
3结语
综上所述,在建筑施工质量资料编制过程中,资料编制人员应针对各个环节精细化管理,使资料编制内容具备精准性与全面性等特点,为建筑工程质量检查和维护提供数据参考。
参考文献:
[1]侯丽.建筑工程资料编制要点探析[J].智能城市,2021,7(17):99-100.
[2]孟季萍.房建工程资料编制整理中注意的关键点[J].大众标准化,2020(14):81-82.
[3]孙海军,李晓龙.建筑工程资料常见问题探讨[J].施工技术,2018,47(S1):1002-1003.