大数据时代下企业财务管理的创新研究

大数据时代下企业财务管理的创新研究

李霞

陕西航天职工大学  陕西省西安市   710000

摘要：本文首先阐述了大数据技术对企业财务管理的重要性，接着分析了大数据时代下企业财务管理的创新路径，希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。

关键词：大数据时代下；企业财务管理；创新路径

引言：

随着科技的飞速发展，大数据时代已经来临。在新时代背景下，各种互联网数据信息已深入人们生活的方方面面，给企业财务管理带来了巨大的挑战和机遇。传统的财务管理模式已无法满足企业在大数据时代的发展需求，因此企业需要注重优化和创新财务管理方法，以适应新的环境。

1大数据技术对企业财务管理的重要性

1.1提高财务数据信息的数量和质量

在大数据时代，企业可以利用大数据技术获取和分析更多的财务数据信息，包括企业的财务状况、资产负债表、现金流量表、收入支出情况等。这些数据可以通过大数据技术进行处理和分析，从而提高财务数据的数量和质量，为企业的决策提供更准确、及时的数据支持。大数据技术可以大幅提高财务数据的处理效率，同时能够提高财务数据的精准度。通过大数据技术的应用，企业可以快速处理海量财务数据，降低错误率，提高数据处理效率和精准度。

1.2保障企业财产安全

大数据技术可以帮助企业对财务数据进行安全管理和控制，防止财务信息泄露和被盗用。企业可以通过大数据技术建立财务安全策略和管理体系，确保企业财务信息的安全和可靠性。大数据技术可以帮助企业更好地应对财务风险。企业可以通过大数据技术分析和预测市场变化、客户需求等，及时调整企业策略，降低财务风险。

1.3提高财务管理人员的业务能力

大数据技术为企业提供了更多的数据和信息，同时提高了财务管理人员的业务能力。财务管理人员需要具备数据分析、数据挖掘、数据可视化等技能，从而更好地处理和分析财务数据，为企业的决策提供更准确、可靠的数据支持。通过大数据技术，企业可以挖掘更多的财务信息，包括财务报表、资金流向、成本控制等方面的信息，从而更好地进行决策和管理。

2大数据时代下企业财务管理的创新路径分析

2.1与时俱进创新财务管理理念

现阶段，部分财务管理人员在实际工作过程中并未意识到大数据在提高财务管理效率方面的作用。基于此，要想引导财务管理人员树立起正确的理念，应进行相应的培训活动，确保其能够形成符合时代发展特点的管理理念。其一，结合大数据开展管理培训活动，让企业财务人员能够全面掌握数据挖掘、大数据理念等对财务管理产生的影响。并且，利用阿里巴巴、亚马逊等案例，分析其成功经验，加强理论与实践之间的深度结合，促进财务人员认知能力的提高。其二，以大数据管理为中心组织进行问卷调查与竞赛活动，深化财务人员理解与掌握相关知识。针对积极参加的人员，对其进行奖励，调动其参与热情。其三，举行财务管理创新研讨会议，参与人员应包含财务业务骨干、总会计师等。结合行业发展状况，分析财务管理创新的方式，指导财务人员加强对各类大数据管理知识的掌握，为财务管理创新提供扎实的基础。

2.2全面创新企业财务管理信息系统

对于大数据时代而言，数据庞大、真伪难辨、传输快、管理难度大等是典型特征，企业财务管理需要高效率处理大规模的数据。随着经济全球化步伐的加快，企业规模及业务量持续增长，相关财务信息也发生了巨大变化。利用大数据信息化技术，可及时分析大规模的数据，从中找到有价值的数据，将低质量或不相关数据予以摒弃，进而为企业决策提供可靠依据。对此，企业应积极革新现行财务管理系统，整合内外部信息系统，高效率处理财务信息。例如，为了能够有效提高数据流通的速度，财务管理人员应把ERP、网上报销系统、财务核算系统和预算系统整合起来。

2.3构建企业综合运营平台

在大数据时代，企业业务范围越来越广，财务管理难度较大。对此，在财务管理中，企业应建立综合运营平台，促使大数据技术同财务管理相融合。一方面，以综合运营平台为数据载体，全方位、准确地呈现出企业运营现状。实时采集企业运营过程中所产生的要素及数据，基于企业财务业务相关规则，预测财务数据动态变化的趋势，再综合性分析预测结果，及时发现财务管理中出现的问题及原因，并制定有效措施管控风险隐患，保障企业可持续稳定运行。

2.4优化财务管理架构

对于企业运用的传统财务管理模式而言，受组织结构等因素影响，无法满足现实需求。在新时代背景下，企业要想紧跟时代发展潮流，就需要运用大数据资源改善财务管理组织结构。其一，构建财务大数据中心，对财务数据信息进行广泛收集，包含内外部信息。其二，引进专业数据分析师，与财务人员之间建立合作关系，促进企业运用大数据能力的提高，为企业领导提供可靠的决策信息，确保其能够做出准确的决策。其三，建立共享信息系统。要想得到更加全面与完整的数据，企业应在财务数据中心系统下设置各类子系统，与部门数据进行衔接，对数据信息进行更充分、更有效的收集与处理，从而为部门预算编制、战略决策制定提供丰富、精准的信息。

2.5增强企业财务管理人员的素质

企业应通过专题讲座活动等方式，为财务人员提供良好的学习机会，确保其可以将掌握的知识、技术等，在财务管理实践中进行灵活的运用，以此加强财务管理具备的实效性。在此过程中，企业财务管理人员应不断加强自身具备的专业素养与技能，掌握企业在不同阶段的市场环境状况，深入了解与企业战略发展、竞争力等存在紧密联系的财务信息，同时全面分析和总结各类财务信息，奠定企业应对挑战与掌控发展机遇的基础。

结束语：

大数据时代，企业数据的渠道明显拓宽，除传统信息渠道以外，还可以从各网站、平台中获取内容更全面、更及时的数据。企业可以同时收集财务数据与非财务数据，但是在数据大量增加的同时，也有很多无意义甚至有误的信息，仅对大数据进行收集和存储已不能满足当下工作需求，需要借助有效措施和先进技术对数据进行科学处理，才能深入挖掘对企业更有价值的数据信息，使其为企业创造更多的价值。

参考文献：

[1]基于大数据的企业财务管理创新模式研究[J].吴玉娜.现代商业,2022(01)

[2]大数据时代企业财务管理创新优化路径研究[J].薛楠.全国流通经济,2022(04)