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摘要:在市场经济条件下,我国建设项目的整体质量得到了极大的提升,建设项目市场的竞争也变得更加激烈。建筑电气工程的安装是一个系统工程,它的作用是多方面的,其中的一个环节出了问题,就会导致电气工程的质量下降。为了提高电气工程的安装质量,施工企业要严格按照安装的标准,对安装的技术关键点进行详细的说明,保证在与图纸相结合的情况下,电气安装能够安全、准确地完成。
关键词:电气;建筑工程;安装技术
1建筑电气工程概述
在建筑工程中,电气工程是非常重要的一环,它既要保证电气设备的稳定、安全,又要满足人们对其工程性能的需求。所以,在目前的建筑电气工程建设中,加强对安装过程的质量控制是非常必要的。建筑电气工程对安装的质量有着很高的要求,而且具有很强的专业性,因此,在进行施工安装的过程中,施工技术人员有必要对安装的关键环节进行全面的认识,并掌握好这些环节的关键环节,针对这些环节的具体情况和需要,采取与之相适应的安装技术,保证电气工程安装工作的有条不紊地展开,从而推动工程施工的整体质量达到有关的要求。
2浅析建筑电气施工中影响质量的几个因素
2.1施工材料因素
在电气安装中,用好的材料是安装的重要组成部分,对电气安装项目的实施起着至关重要的作用。由于电气材料市场复杂,市场上出现了大量的假货,对采购员提出了更高的要求。在施工过程中,由于施工过程中出现了大量的不合格建材,导致了施工过程中出现了大量的不合格建材。
2.2工程设备因素
在现代建设项目中,电气工程的安装工序繁杂,工期较长,对安装工艺的要求较高。在电气工程施工中,往往要借助许多机器设备进行施工作业,而机器设备的工作性能又对电气工程施工质量有很大的影响。在电气工程施工中,若机械设备不能按照相关的规范和规范进行施工,将会对施工质量产生很大的影响。通过调查发现,很多建筑工程的电气安装过程中,因对电气安装过程中的机械设备管理疏忽而导致的质量与安全事故时有发生。所以,在电气安装施工期间,应该指定专门的人员来管理机器,并对机器进行定期的检查和维修,以防止机器的故障对电气安装工程的正常施工造成影响。
2.3安装人员因素
对电气设备的设计、制造、维护等方面进行了探讨。安装者的职业技术水平及整体素质是安装者施工质量的重要保证。由于大量的电气安装工人是外来工,没有经过专门的训练,其技术水平、安全意识等都不能很好地适应电气安装的需要,造成了很多电气安装项目的质量与安全问题。为此,电气安装企业在选聘工人时,要对工人的职业技术水平、综合素质进行考核,同时要对工人的职业技术水平、安全意识进行定期的培训。因此,如何提高电气安装施工队伍的整体素质,是确保电气安装项目顺利进行的关键。
3建筑电气安装工程中常见的质量问题
3.1电气安装质量监督
电气工程建设的时间较长,而且牵涉到的因素较多。为了保证工程质量,必须对施工中出现的问题进行检查。然而,在工程实践中,由于部分施工单位对工程质量的监管不力,致使工程出现了许多问题。有些企业对质量监管不够重视,他们没有认识到质量监管对项目质量的重要作用,也没有构建起质量监管系统,这就造成了质量监管的缺位,从而对项目的进度和质量造成了很大的影响。也存在着很多问题,比如电气行业对质量管理人才的需求偏高等。然而,公司并不想在人力上花费太多。有的企业还将质量监管工作交由现场施工人员全权负责,造成了质量监管不高,影响了质量监管的效果。
3.2电气设备质量
由于对电气产品的采购管理不严格,从而造成了电气的质量问题。在工程建设中,只要有足够的实力,就可以选择出具有高性价比的优质装备,保证工程建设的进度与质量。部分采购商为了省钱,选用便宜的电气,在施工时出现了电气故障,严重时还会影响到工程质量;有些采购员缺乏原则,以权谋私,以权谋私。选用的电气设备不符合标准,对工程质量也有一定的影响。电气装备的维修与管理工作的缺失,也会对装备的品质造成一定的影响。电气设备在运行中难免会发生损耗、失效等问题,因此必须进行常规的维修与保养。由于施工队伍对电气设备的管理与维护不到位,造成了电气设备的损坏,严重地影响了施工队伍的使用寿命与工作效率。
3.3施工技术
建筑技术的发展是不合理的,一些技术人员没有进行现场检查和分析,只是通过理论确定了施工工艺。在正式施工过程中,现场施工环境无法执行既定的施工技术,导致施工过程中出现重大偏差,严重影响施工质量。施工技术不够先进和科学,一些施工队伍没有及时了解当前先进的施工技术和施工方案,仍然用传统的施工工艺,在一定程度上影响了工程的质量和进度。
4建筑电气工程安装技术的实践策略
4.1构建合理有效的项目成本管理体系
在施工过程中,要建立起一套科学的施工造价管理体系,将施工造价管理工作贯穿于施工过程的每一个环节,从而提升施工造价管理水平。首先,在执行项目成本控制工作时,要把成本控制与管理的影响因素相结合,做到对建设物料、计划等方面的分析与研究,以提升成本管理系统的可操作性与科学性。其次,运用多层次的综合管理手段,以达到合理节约工程管理费用,提高工程效益的目的。在此基础上,针对工程造价的特点,对工程造价的管理系统进行了进一步的优化与调整,达到更好的造价控制。
4.2建筑电气施工安装的前期准备工作
建筑电气施工实施前,需要专业技术人员进行设计工作,设计质量严重影响后续工程施工。设计人员需要总结施工现场的实际情况,对施工过程中可能出现的问题进行深入分析,并根据电气工程施工的安装标准和施工现场电气设备的可用性进行技术设计。设计工作完成后,各方需要参与施工设计的讨论,消除可能影响质量的问题,避免对后续施工质量产生任何影响。
4.3加强对施工材料的管理
在项目成本控制中,建筑材料成本是一个特别关键的因素。要加强对建筑材料的控制,避免浪费问题,提高工程造价控制能力。首先,要根据建设项目的具体情况,合理规划建筑材料的使用,为项目成本控制工作的实施提供关键基础。同时,应控制建筑材料,以防止出现重大浪费问题。其次,应加强对采购建筑材料等活动的监督,选择合适的供应商,避免建筑材料供应不足,从而增加项目成本控制的难度。在采购前,必须选用符合工程建设规范的建材,避免建材出现质量问题,影响工程按期完工。在选用具有经济价值的建材时,必须订立供货合约,以降低因市场变动而引起的物价飞涨。最后,在工程建设过程中,对建材的出入进行严格的控制,掌握建材的真实用途,从而保证工程的高效运行,提升工程造价的控制效果。
结束语:
综上所述,现场施工是一个比较复杂的施工过程。安装员不但有丰富的经验,更有高度的责任心。由于在电气工程施工中,需要对施工工艺各方面的技术要点有所了解。为此,在工程建设中,应严格遵守工程建设的相关规定,并对工程建设中出现的问题进行及时的确认,从而保证工程建设的质量与可靠性。
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