建筑项目施工安全标准化管理

建筑项目施工安全标准化管理

 邵明道

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摘要：近年来，在建筑工程施工中，实施安全风险管理，可以创造安全施工环境，推动各环节施工的顺利落实，减少施工质量问题与安全问题。管理人员要意识到安全风险管理的重要作用，注意施工安全风险管理方式创新，将安全风险管理渗透在不同环节施工中。因此，文章首先分析建筑工程施工安全风险管理内涵与特点，然后阐述建筑工程施工安全风险管理重要作用，以及常见安全风险，最后围绕创建安全风险管理制度、加强物资管理、强化施工现场安全检查，对建筑工程施工安全风险管理措施进行探讨。

关键词：建筑项目；施工安全；标准化管理

引言

近年来，在社会经济发展和城市化建设进程加快的新时代环境下，建筑工程项目无论是在规模，还是在数量，与以往相比较都有明显扩大的态势。在推动建筑工程事业发展的同时，也对其提出了更高的要求。建筑工程项目的质量，与群众生命财产安全、建筑及施工单位利益维护，有着密不可分的关系。在施工建设阶段，如果安全管理工作不到位，则难以保证所提供的建筑物质量符合要求，在增加企业经济损失的同时，也会对社会的稳定和谐造成负面影响。深入到实际当中可以发现，虽然建筑单位重视安全管理，采取了一系列的措施开展安全管理工作。但是其中依旧暴露出一些问题，如法律制度不完善、安全教育不足、工程人员管理意识薄弱、安全检查不到位、不够关注材料设备质量等。因此，在“安全第一”理念的指引下，如何做好建筑工程安全管理工作，则成为本文的研究重点。

1建筑工程安全管理的重要意义

建筑工程项目具有周期长、工种复杂、露天作业较多、危险系数较高的鲜明特征。在多种因素的综合作用之下，建筑工程项目出现安全事故的可能性相对较大。因此，在对其进行建设施工时，要贯彻落实“安全第一，质量至上”的基本宗旨，确保施工各个环节处于安全衔接的状态，提高安全管理工作实效性。对各种不安全因素进行及时有效地排查，优化施工管理过程，使得建筑工程项目的质量和效率在原有基础上得到进一步提升。

2建筑安全标准化管理中存在的难点

2.1建筑单位认知存在偏差

就当前建筑安全规范管理体系而言，是一种相对比较科学的理念。尽管施工单位能够针对某一阶段通过安全规范管理体系实现施工目标，但是，仅仅针对某一阶段的施工，这种施工方式很多时候并不能够起到对应的效果，采用安全标准化管理的基本流程方式就是必须基于全盘综合化考量。从前期的立项研究，到中期的投资决策，再到后期的竣工维护，整个过程中都必须实行更加深入的规范化管理。这也就要求相应的管理人员做到更加细致的管理，如此才可以使得安全标准化管理作用得以更加全面的实现，不能仅仅只是认为在一个阶段内来进行更加深入的规范管理工作，这是一个相当片面的认识。

2.2政策制定和标准体系

目前的“建筑施工安全生产标准化”主要面向的对象是建筑施工单位，但针对建筑行业的主体企业和政府部门相关机构对于这方面的规定还不够明确化。其次，建筑施工安全生产标准化的概念也并不够明确，其中的概念、内涵、责任划分、绩效评估等有关方面的规定尚不清晰，一些地方在开展工作的过程中，对于一些概念的理解，出现了混淆的情况，这也影响了实际工作质量。

2.3施工安全生产标准化建设不平衡

目前来看，在标准化建设过程中，之所以出现发展不均衡的情况，原因主要在于以下几点：首先，各种资质企业之间发展出现了不均衡。在该过程当中，总承包商对标准化建设的发展程度居于首位，而对劳务承包商以及专业分包方来说，在参与上明显有所不同。对劳务承包商以及专业分包方来说，在参与程度上则有较大的不足。此外，随着时间的进步，建筑存在的另一个突出问题就是劳动力执业资格越来越弱化，在这一过程中政府已经不再将劳务企业作为市场监管工作的主要方向和重点目标，这就会导致一些企业退出这一行业的建设工作。

3建筑工程施工安全风险管理措施

3.1创建安全风险管理制度

完善的安全风险管理制度，可以为安全风险管理工作的落实提供正确引导，对施工人员的施工行为进行规范，尽量避免安全事故发生。要将创建完善安全风险管理制度作为一项重点内容，具体要注意以下几点：① 在安全风险管理制度中，要将风险应急处理方案融入到其中，确保在施工过程中，一旦出现安全问题，施工人员能够及时应对、处理，避免安全问题影响范围的扩大。相关工作人员对于整个建筑工程规模、建筑结构类型要求、施工技术等方面要有正确认识，预测施工期间可能会出现的安全风险，在此基础上，制定风险应急处理措施，保证施工中的风险问题能够得到及时处理。② 创建岗位责任制，通过该种方式，将安全风险管理各项工作安排到每一位工作人员身上，各环节工作都能够有专门工作人员负责，防止安全风险管理流于形式。

3.2强化施工现场安全检查

管理人员在安全风险管理中，对于施工现场安全检查要给予更多关注，及时发现施工现场存在的安全隐患，制定针对性预防措施，为施工安全奠定良好基础。具体要做好以下几点：① 施工现场安全检查工作，需要专门工作人员负责，通过检查明确施工现场施工要点、施工重点，为安全风险管理工作提供方向，实现对安全风险管理流程的梳理。管理人员对于国家出台的安全管理条例要有正确认识，按照条例规定检查施工现场施工进度以及实际施工情况，检查工作可以采取定期、不定期方式。特别要做好重点施工环节检查工作，确定施工质量是否符合规定、是否存在安全隐患。与此同时，强化施工现场安全防护检查，明确施工现场安全防护工作是否到位，如果出现防护不足等情况，联系安全人员进行调整，保障施工人员的人身财产安全。②施工人员进入施工现场之前，需正确佩戴安全帽，做好自身安全防护。因此，在施工现场管理中，管理人员要检查施工人员是否佩戴、是否准确佩戴安全帽。

3.3注重人员安全教育

深入到我国实际当中，以建筑工程项目为主要对象，在对其进行施工建设时，安全第一是总体目标。这就需要相关人员在围绕建筑工程，对其进行施工之前做好安全预防工作。但是，部分施工企业及单位的安全管理意识停留在较为浅显的层面。此时此刻，则需要领导和管理者予以重视，加强对人员的安全教育，提高人员的安全管理能力，增强安全管理意识。在安全教育培训工作落实环节中，要秉持实事求是的基本原则。结合所在地区及项目的实际情况，对现场施工的现状进行透彻详尽地分析，及时有效预测安全隐患因素。

3.4提高安全管理重视程度

以建筑工程项目为主要对象，在对其进行安全管理时，相关人员要提高安全管理重视程度。特别是对于建设单位而言，更是要积极参与到安全管理环节中，落实“安全第一”的管理精神。与此同时，要结合工程的实际情况，科学合理地安排建设工期，并严格贯彻执行。一方面，建设单位要转变自身的思想观念，对安全管理予以重视，并上升到发展战略层面。

结语

综上所述，建筑单位如果想要达成安全施工的目标，在正式开展施工活动以前，有必要做好对施工环境的详细具体调查，需要全方位地结合施工现场的环境，做好方案设计以及监管机制的建设，在正式开展施工活动以前，有必要综合做好对施工人员的技术指导，逐步增强其安全施工能力，进而保障施工人员可以严格地结合相关方案展开施工活动。在开展施工活动的过程中，监督人员需要积极地承担起自己的职业责任，要逐步增强对施工人员的监督管理力度，保证其能够更好地落实相关安全方案。

参考文献

[1]史志诚 . 建筑项目施工安全标准化管理[J]. 大众标准化，2022（13）：172-174.

[2]蒋用见.基于建筑项目施工安全标准化的管理策略探析：以某二期建筑项目为例[J].中国建筑金属结构，2022（5）：132-134.

[3]程立明 . 建筑项目施工安全标准化管理[J]. 建筑，2022（6）：95-96.