装配式建筑工程管理的影响因素与对策分析

装配式建筑工程管理的影响因素与对策分析

邓超臣

511324198810207092 四川省南充市 637630

  摘要：装配式建筑工程的建设发展有着非常高的要求，对于现场的安装、以及调试等等都有着很高的要求。装配式建筑工程在我国目前还处在一个发展阶段，很多施工人员都没有特别高的技术水平，所以施工现场依旧问题频发。故而需要我们进一步强化施工管理，认真分析施工管理问题。本文笔者根据工作实践经验对装配式建筑工程管理的影响因素与对策进行了分析探讨。

        关键词：装配式建筑工程管理；影响因素；对策

一、装配式建筑工程管理过程中的影响因素
（一）管理意识缺乏
        在装配式建筑的管理过程当中，管理人员自身的意识是十分重要的一项影响因素，如果相关管理人员缺乏管理意识，这主要表现在相关管理人员并没有对管理工作加大重视，在工作中存在着一些敷衍了事的现象，从而对管理工作的开展产生十分严重的影响。而在目前装配式建筑的管理环节当中，有许多管理人员没有对自身的职责和任务具有明确的认识，再加上受到传统管理理念的影响，因此无法有效的满足现代化的管理需求，导致在管理过程当中产生了相应的问题，对施工的有效进行也产生了相应的阻碍。之外，一些管理人员在具体的管理工作开展过程当中，没有充分的发挥出自身的主要作用，往往只是针对现场管理来开展具体的工作，而没有对工程的整体过程进行有效的管控，从而降低了管理效果，也对工程质量的提升产生了影响。
（二）构配件管理不够完善
        在装配式工程管理过程当中，需要对相关的构配件进行有效的管理，并制定出详细的管理细节，而一些装配式建筑工程当中，在该方面的问题也十分明显，比较突出的为将许多不合格的构配件运输到了施工现场当中，这也对工程的施工质量产生了严重的影响。除此之外，还有一些管理人员主要在施工现场进行管理，关注各个构配件的安装，但对其具体的应用并没有较大的关注，进而使得工程的构配件无法有效的发挥出自身的主要作用，也无法充分的提升工程质量。具体来说，管理人员没有对构配件的前期设计、生产以及运输等相关步骤，加大重视程度，在进行管理和控制时，也没有严格按照具体的标准来有效的落实，这也导致相关的构配件儿在其精度上出现不够准确合理的现象，与相关标准存在着偏差，这也对后续施工的有效进行产生了影响[2]。

二、装配式建筑工程管理的具体对策
（一）管理理念创新
        在对装配式建筑工程进行管理时，首先应该是相关管理人员能够转变自身的管理理念，创新管理意识，同时还需要提升自身的管理水平，这样才能更好的开展管理工作，从而有效的提升工程的施工质量。而在具体的理念创新当中，管理人员需要有效的分析相关施工技术，并做好和传统施工技术的对比工作，对自身管理工作中所存在的问题进行有效的了解，并采取相应的对策来进行完善，从而构建出全面的管理体系，为后续施工环节的有效开展奠定坚实的基础。
        例如，相关管理人员需要能够准确区别出装配式工程的现场管理与其他施工管理之间有何不同，站在整体的角度来对工程开展管理工作，提升管理工作的质量，合理的应用相关装配式技术，使装配式建筑工程能够得到更好的发展。
（二）构配件的全过程管理
        在装配式建筑工程的施工过程当中，需要涉及到许多的构配件，而相关构配件对工程的施工质量也具有十分重要的影响。因此，相关施工人员应对构配件但具体的生产和使用时，所出现的问题应该进行相应的分析，从而确保能够提升构配件的质量和应用水平。而通过运用全过程管理理念来对建筑工程施工进行分析，在管理相关各配件儿时，首先应该从设计阶段进行完善，使其设计工作能够有效进行，同时还需要做好对构配件的编号管理工作，这样可以方便啊，后续的相关施工操作。在生产过配件时，管理人员也需要对生产过程进行有效的监管，确保构配件的尺寸精确度合格，结构部分的相关性能能够有效地满足使用要求，从而为工程的整体建设奠定坚实的基础。在运输过配件时，也需要加强管理并做好对运输路线的规划和设计，防止构配件在运输过程中出现损坏。在构配件儿到达现场后，应对其进行组装施工，并根据相关设计方案来有效的落实具体的施工操作，提升构配件儿的匹配度和准确度，使其能够满足相关施工标准，避免在安装后出现相应的偏差问题，从而有效的提升工程的施工质量。
（三）施工准备的精细化管理
        在装配式建筑工程的准备工作当中，需要严格按照相关精细化标准要求来进行落实，从而为后续施工提供方便，同时还能够避免出现相关的质量问题，减少现场混乱现象，防止出现装配不匹配的现象。在具体的准备工作当中，相关管理人员需要树立起精细化的管理理念，有效地对施工方案进行审核和管理，提高方案的可行性和科学性，同时还需要对其局部环节进行有效的分析和设计，并全面的落实施工方案，避免出现相关的隐患问题。在施工准备阶段，管理人员还需要有效的研究相关的施工技术，并加强对技术的应用。例如，在具体的工程施工中应用这样一种技术，可以及时的发现方案当中存在的相关缺陷和问题，从而制定出应急方案，科学合理的解决相关问题，有效的落实施工方案，提升工程的施工质量[4]。

 三、装配式建筑施工管理概述
        装配式建筑是一种新型的建筑,目前很多的建筑都已经在使用装配式建筑施工技术,装配式建筑会利用混凝土工艺,通过这种工艺来让工厂对建筑的相关构件进行制作,工厂对这样的建筑构件生产加工的方式可以有效减少施工人员的使用,极大地降低了人力资源。装配式建筑中的建筑构件一般都是由工厂制作完成后直接运到建筑施工现场,再由少量的施工人员对构件进行组装,这样的方式可以让工程建筑施工变得更加简单化,高效化。并且按这样的施工方式没有过多的安全问题,在没有安全问题并且会降低成本增加效率的情况下,装配式建筑施工技术应该在建筑施工中得到更加广泛的使用。在对建筑进行施工时,建筑工程施工管理有着难以想象的重要性,在管理过程中应该对整个建筑施工进行宏观的把控和细节的操作。在进行建筑的施工时,每一个步骤都至关重要:从设计到材料,从材料到施工,从施工到收尾等,每一个环节都不允许出现错误,一个环节都制约着另一个环节。在这样的情况下,则需要统一的管理对整个建筑施工进行宏观的把控,除此之外,还应该对施工人员、施工材料、施工设施和施工进度进行精确地掌握,因此在建筑施工中,建筑工程管理有着难以想象的重要性。
        1.装配式建筑工程的意义
        1.1有利于体现社会效益
        装配式建筑不仅具有低能耗的优势特点，而且对于环境等各方面造成的污染较小，尤其是在社会效益方面能够体现出明显的特征。与传统建筑工程建造方式对比分析，发现在传统建筑工程项目的建设中，主要是以钢筋混凝土等材料为主，导致环境遭受严重污染，这不仅使人们日常生存环境遭受严重影响，而且对人们自身的人身安全和身体健康都会造成一系列的负面影响。而装配式建筑钢板以及模板等各种不同类型的材料都是直接在工厂加工完成，能够尽可能避免对环境的污染，同时还能实现对安全事故的有效规避，为人们人身安全提供保证。
       结束语：
        综上所述，在装配式建筑工程的管理过程当中，需要对相关影响因素进行分析，并采取具体的解决对策，有效的解决相关问题，从而提升工程的施工质量，提高管理水平。
参考文献：
[1]李阅微.装配式建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].建材与装饰,2020(12):139-140.
[2]何劲华.装配式建筑工程管理的影响因素及优化对策[J].居舍,2020(10):128.
[3]陈军.探析装配式建筑工程管理的影响因素与对策[J].价值工程,2020,39(06):59-61.
[4]袁斐.浅析装配式建筑工程管理的影响因素与对策[J].建材与装饰,2020(06):188-189.