分析市政道路桥梁工程施工管理

分析市政道路桥梁工程施工管理

王登

武汉雅阁市政建设工程有限公司  湖北 武汉 430000

摘要：近年来我国城镇化建设的发展速度十分迅速，为建设道路与桥梁提供了更多的机会与挑战。道路桥梁的建设是社会经济发展过程中的一个必要过程，因为经济发展需要人流和物资的流动，需要持续的商贸活动。道路和桥梁的工程建设质量，一方面可促进当地经济建设，促进民生的发展，另一方面也促进了工程质量的发展，以及相关的法律法规政策的发展，促进工程建设质量提升，进而推动国内的相关领域的发展，促进经济建设，使道路和桥梁的发展前景更为明朗。本文就市政道路桥梁工程施工管理展开探讨。

关键词：施工建设；道路与桥梁；管理；要点

引言

提高市政道路桥梁的施工质量，是保障人民群众出行安全的关键。若想加强市政道路桥梁施工质量的重要措施，需要认真总结施工要点，寻求有效的现场管理方法。

1道路桥梁工程建设管理的重要性

道路和桥梁建设的合理建设标准，必须具有民生配备的基础设施，同时还需要保障国内民生建设快速发展，维持物资运输的安全标准，它不仅影响道路和桥梁建设的管理水平，还对工程的质量、性能和使用年限等因素具有一定的影响，间接影响着城市化建设和运转的效率，进而影响地域经济发展，而在道路桥梁工程建设项目的研究手段中，需针对施工项目管理办法、基本的管理理论进行分析，对其是否是否具有现实效果进行分析，将道路桥梁的管理效果和理念控制在合理的施工范围期限内，并且对建设的方法论和组织协调性进行分析，最大程度地提升工程建设标准，把握和控制工程建设资金成本，控制项目的各项数据，因为道路和桥梁的相关的数据管理，以及建设效果会直接影响到当地的经济状态，和施工建设团队的施工质量，以及竣工的效果的验收。

2市政道路桥梁工程施工管理策略

2.1推进制度建设，强化制度执行

制度是全体成员需要共同遵守的规章或准则，完善的施工管理制度是保障道路桥梁工程顺利开展的有效手段，同时有制度却不执行，远比没制度的危害更大。因此，在道路桥梁工程施工中，不仅要推进制度建设，同样要强化制度执行。第一，加强制度宣传教育，让全体员工了解企业的制度，明确制度的重要性和必要性。第二，建立健全制度执行机制，明确责任人和责任部门，确保制度的执行和落实。第三，加强监督检查，对制度执行情况进行定期检查和评估，及时发现问题并采取措施加以解决。第四，加强制度的完善和修订，根据实际情况不断完善和修订制度，确保制度的适应性和有效性。第五，加强制度执行的激励和约束机制，对执行好的员工进行表彰和奖励，对违反制度的员工进行惩罚和问责，形成良好的制度执行氛围。

2.2积极应用现代化科学技术，加强施工材料管理

在实际施工中，要对施工中出现的问题进行有效的监督，并做好施工前的准备工作与安全检查。运用现代科技手段，采用行之有效的监测手段，对施工物料进行监管，并且采用先进的检测设备保证产品的品质。在完成施工作业后，可以使用仪器与设备对工程质量进行检查，例如在主体验收时，要合理运用超声波等技术对混凝土的质量进行检测。因此，必须积极运用现代科技手段，方便建设工程的管理。道路桥梁所用的材料种类繁多，给工程质量管理带来了很大的困难，因此，在道路桥梁工程建设中，必须保障规划安排的合理性。为了进一步保证工程质量，应选用优质的建设材料，严格按照标准进行材料的品质控制，以防低档物料投入使用，需注意物料进场后要取样检验。在施工过程中，要对材料的规格、质量、性质等进行检验，判断其是否达到标准。总而言之，在进入现场前，工作人员要进行材料的质量检验，包括沥青、粗细集料、钢筋、桥梁混凝土预制结构、矿粉料等。企业应加强对进场物料的管理，合理选取物料的贮存地点，防止物料贮存在潮湿的环境中；另外，企业还要制定材料的使用与调取计划，在每个工序开工前，按照计划进行材料的调配，确保材料的数量符合要求，防止出现浪费与短缺，确保所有材料的批次都是一样的，这样才能确保材料的使用效果一致，从而维护道路桥梁的施工质量。

2.3加强进度管理

进度管理指的是在道路和桥梁施工过程中，对整体的各个关节，以及人员的操控的进度进行管理。在这个过程中，除不断地提升工程建设质量，在费用和材料都满足施工条件时，还须不断对施工进度的数据进行统计和分析，建立明确的施工管理档案。一旦出现了滞后工程，或者是误差较大的施工失误，就需要将施工进度及时地进行调节。工程建设中的每一个施工人员的管理任务，都须责任划分明确，以确保整个施工团队的管理度强、切合度高和素质高。

2.4强化红线思维，不忽视任何风险

安全第一，预防为主是安全生产的方针，为贯彻这一方针，道路桥梁工程施工中必须要强化底线思维、红线思维，坚决不放弃任何一个风险和隐患。第一，制定详细的安全管理计划，包括安全标准、安全措施、应急预案等，为安全管理工作提供制度保障，确保施工安全。第二，加大宣传、培训力度，强化员工的安全意识，向他们反复强调按照安全制度施工操作的重要意义，让他们深刻认识到安全管理对个人、对企业、对社会的作用。第三，加强对施工现场的监督和管理，以便在第一时间发现施工中的潜在隐患，及时处理已经出现的安全问题，确保施工人员遵守安全规定和操作规程。第四，对施工现场进行安全评估和风险分析，及时采取措施防范和控制风险。第五，加强对施工现场的安全记录和统计，及时发现和解决安全问题，为今后的施工提供参考和借鉴。

2.5做好施工作人员管理与技术管理，重视施工设备管理

建设工作人员的综合素质是决定工程质量的重要因素，因此，要提高工程质量，必须加强工程技术人员的技术水平。首先，要做好合理的人员配置，加强员工的责任心，并对其进行相应的技能训练，使其在实际操作中运用到实践中，使每个工作人员都能熟练地掌握基础的施工技术，对其存在的问题要进行警示与纠正。此外，由于该项目的钢梁施工工艺比较复杂，需要进行技术改造，采取标准化技术制度，加强施工管理，切实解决施工管理问题。简而言之，对建设工作人员进行管理，对施工工艺进行管理，可以从根本上解决工程问题。此外，施工企业应重视施工设备管理，施工设备的安装工艺标准是非常严格的，由于工程机械的工作环境不同，需要对各种设备的使用情况进行维护、检测、故障检修，从而确保设备的正常工作与使用寿命。由于不同设备具有不同性能与使用需求，工作人员要实时查看设备使用情况，以便进行针对性的保养检测，对频繁使用的施工设备要进行定期的维修与故障排查。为了确保工程进度，在设备维修期间应合理安排维修时间。此外，在建设过程中，要加强对施工信息的传递，确保关键信息传递到各相关部门，建设单位要搭建一个有效的信息共享平台，实现信息的共享，以防止因信息滞后而造成安全隐患产生。

结语

道路桥梁工程存在施工工序繁复、人员流动性大等特点，施工中一旦出现问题，会严重影响施工质量和效率。加大施工管理研究工作，对工程施工进行科学管控，有助于保障工程的顺利开展。企业应当充分重视施工管理工作，完善施工管理相关制度，并从材料、进度、安全以及人员等多角度出发，对管理方法、管理手段进行优化，从而确保工程顺利开展，使道路桥梁工程的经济效益和社会效益得到充分发挥。

参考文献

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