建筑工程造价动态管理分析

建筑工程造价动态管理分析

刘群，刁鹏飞，卢景景

青岛三星工程有限公司，山东省青岛市266000

摘要：近年来，我国的建筑工程建设有了很大进展，其造价管理工作也越来越受到重视。对于建筑工程施工管理工作而言，需要进一步加大工程造价管控力度，在具体的管控过程中需要充分落实相对应的动态管控措施，在建筑工程施工管理全过程都要体现出应有的造价管控效能，进而为工程造价的有效降低和工程综合效益的提高提供必要保障。基于此，本文首先分析了建筑工程造价动态管控的意义，其次探讨了建筑工程造价动态管控过程中存在的主要问题，最后就建筑工程造价的动态管理控制策略进行研究，以供参考。

关键词：建筑工程；工程造价；问题；动态管理控制

引言

工程成本是工程项目管理的重要指标，传统造价管理中仅通过事前预算、事后核算的形式来明确工程项目的实际支出与运营情况。随着建筑行业供需关系的稳定及市场经济的变化，对于工程造价管理探索新的思路是有必要的。本文提出了工程造价动态管理与控制，将造价管理贯穿于工程项目开展的全流程之中，并结合工程项目的进展与市场变化等诸多外界因素实施不同的管理策略与手段。

1建筑工程造价动态管控的意义

住建局是我国对建筑工程实施监管和控制的主体，负有审批和检查工程造价、进度及质量等职责。在实际开展工作中，根据当前的市场经济发展现状，对建筑工程采用动态化管控措施，有利于避免因造价管理因素而影响工程效率，并有助于提高项目施工效率，促使工程施工周期、施工质量以及造价成本等达到协调平衡，为房屋建筑项目的顺利开展提供良好的环境条件。另外一方面，建筑工程造价动态管控有利于把握施工细节成本的费用支出，尽可能的节约预算，防范出现盲目支出、扰乱建筑市场等现象，对促进建筑行业健康、平稳发展、维系社会和谐稳定具有重要意义。

2建筑工程造价动态管控过程中存在的主要问题

2.1动态造价管控制度不够健全完善

在目前我国建筑工程造价管控当中，从根本上做好动态管控工作显得越来越重要。通过动态管控措施的推行，为造价的有效降低提供必要保障。但是通过实际调研可以看出，在动态造价管控过程中往往没有切实可行的管理机制或者健全完善的制度，由此导致动态管控工作往往缺乏足够的指引性、规范性和可行性，此类情况导致相关资源能源不能得到科学合理的分配，甚至使得整体工程造价和施工成本不断升高，这对于整体的建筑工程造价管控工作造成极大限制，无法体现出应有的动态造价管控效能。

2.2建筑企业的工程造价意识比较薄弱

建筑企业从建筑过程中获得经济利益,所以建筑企业会对工程进度和竣工日期给予较多的关注,如此则工程造价的动态管理及控制工作会受到企业的忽视。其次,有些建筑企业在整个建筑过程中会采取较为落后和传统的建筑工程成本控制和管理方法。但事实上,传统的成本控制管理法无法跟上当前社会发展的步伐。在建筑工程施工中,施工企业对工程的总体预算也没有足够的重视,甚至有些工程在建筑过程中会直接省略总体预算,导致出现浪费现象,影响建筑企业的经济效益。在缺乏总体计划的影响下,工程项目中的每一项设计工作缺乏连贯性和科学性,这对工程造价的动态管理和质量监控管理工作带来了很大的障碍。

2.3工程造价管控技术落后

建筑工程造价管理控制需要一定的专业技术，以此保障其覆盖项目的全过程以及各个环节等。但因为专业工程造价人员的缺少，导致造价控制技术应用不足且较为落后。近年来，虽然很多企业注重培养专业资质的技术人员，但从建筑市场的整体角度出发，仍存在供不应求的现象，无法满足建筑工程的市场需求。在开展管控工作中，对技术的运用效果不佳，比较常见的现象则是对竣工验收造价控制存在问题，对结算流程、动态造价管控等把握不充分，致使成本大量增加，不利于增加工程利润空间。

3建筑工程造价的动态管理控制策略

3.1完善造价动态管理与控制机制

为提升建筑工程造价动态管理的质量，需要进一步完善建筑工程造价动态管理与控制机制。由于建筑工程造价动态管理容易受到多种因素的影响，不断完善动态管理与控制机制。有助于提升工程的整体质量，提升建筑企业的管理水平与市场竞争力。

3.2提高工程造价动态控制重视程度

针对当前建筑工程造价管理的现状，应当注重对动态管理控制的重视程度。尤其是相关行政审批人员，其对于工程造价预算的审批直接决定后续的项目质量和效率。因此必须要基于新时代的管理理念，积极实施动态管控措施。比如行政人员要采用工程预算和概算编制的基础上，提高计算准确性，保障建筑工程量计量精准，并制定相应的控制计划，保障项目各个环节的造价成本管控具有科学依据。同时还应当重点考虑市场经济情况、实施动态化的管理、审批工作，充分保障建筑市场运行的稳定性，有序调节施工企业机制不同的问题，实施统一的管理办法，规范统一造价管理制度，推动现代建筑工程深化改革。

3.4优化信息交流共享工作

优化信息交流共享工作有助于提升建筑工程造价各个环节的流畅性与连续性，促进整体工程的顺利开展。现阶段各个环节联系不密切的问题仍较为严重，针对目前各环节相互割裂的问题，在实际的工程中，工程人员应进一步完善交流与沟通工作，以促进各类数据与信息的交换。工程造价动态管理工作信息沟通共享平台的建立不仅有助于推进信息数据的沟通与共享，而且可以有效提升造价管理工作的透明度，避免违法乱纪的现象发生。

3.5施工中的造价控制分析

项目管理的建设流程会对投资项目的总体资产使用情况产生直接的影响,所以对于企业管理者而言,需要其能够对投资成本控制做出更科学合理的决策,最大限制地减少无谓经济损失,同时要求进行更为动态的投入项目成本管理。在建筑现场施工的过程中,由于其建设时间较长,涉及到的材料和人员等受市场物价影响因素较多,面临着较多的不确定性。因此，工程造价人员在对其进行管理时,必须对市场物价波动等方面的影响进行合理预估,使之能够更好地确定工程项目的费用,提升灵活性。但是对于造价管理人员来说,则需要对在工程施工中发生的投资变化状况进行分析,汇总建筑材料变更等情况,严格审核工程项目的投资变化状况,确保审核过程的合规性。

3.6工程竣工阶段相关造价

在工程的竣工阶段，从根本上做好竣工验收工作是关键所在。在这个时候要充分体现出动态的造价管控工作，相关工作人员要注重针对建筑工程的相关项目进行严格细致的核查和分析，有效对比签订的合同的具体内容，全面深入地把握相关事项，进而确保其满足合同的具体要求和标准。在这个阶段进行核算的过程中，要选择信誉良好的审计机构，实际具备应用的专业性和权威性，同时在审核的过程中要严格审核和管控好总体的工程量、税费以及单价等相关内容，确保审核工作更精准可靠，具备实效性，同时也要着重针对各类数据信息进行收集整理，以此为基准，切实降低工程的总成本和具体造价。

结语

总而言之，在建筑工程造价动态管理以及控制方面存在一些不足，需要对其产生相应的认知。在项目的发展过程中结合实际情况从多个环节完善动态管理模式，对其全面、细致地管控，最终提高建筑工程造价管理的实际效果，确保建筑工程企业的经济效益。

参考文献

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