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摘要:建筑行业的危险性大、隐患多等特点是导致建筑行业质量事故频发的主要原因,虽然行业主管部门提高了建筑市场的准入门槛,并加强了对建筑企业施工现场的质量、安全监督检查力度,但质量、安全事故仍然时有发生。建筑施工质量监督管理在实际的管理过程中,管理内容庞杂、质量要求高,管理难度较高,目前部分工程的实际管理质量未达到预期目标,需要通过深入的分析建筑施工质量监督管理中常见问题主要问题,确定问题产生的原因,进而确定问题处理对策,加以实施,确定对策的效果,根据展现的效果合理科学的进行微调,保证对策的处理效率和质量,进而保证房屋建筑工程的施工质量。
关键词:建筑工程管理;质量监督;方法;途径
引言
房屋建筑工程是我国建筑体系的重要组成部分,其与人们的生命财产安全密切相关。新时期,我国建筑行业蓬勃发展,建筑市场也变得越来越复杂。个别建筑企业为了追求更高的经济利益和更广阔的发展空间,不惜采取违规手段,例如使用质量不达标的建筑材料等。而要想全面提高房屋建筑工程的施工质量,切实推动建筑行业的可持续发展,各建筑企业必须增强监理管理效果,提高房屋建筑工程的建设水平。
1简述建设工程管理模式
对于建设工程管理工作来说涉及内容比较广泛,主要包含了项目生产、经营活动等相关内容。在开展工程管理工作时,需要通过先进管理理论,并结合合理、科学的手段,将工程项目各个要素进行合理、科学组织,建设过程中应全面落实工程管理工作,具体包含项目施工、施工设计、工程项目招标以及工程竣工等多个环节。注重落实工程相关管理制度,全面提升工程施工质量。在进行建设工程管理过程中,需要对工程资源进行优化,确保资源的科学配置以及资源可利用效率,有利于节约工程施工成本,为企业获取更多的经济效益。在开展建设工程项目过程中,应充分意识到工程管理模式的意义,结合当前工程项目实际情况,加强创新工程管理模式,全面提升建设工程管理水平。
2探究建设工程管理模式的创新策略
2.1尽可能做好房屋建筑工程施工前的准备工作
要想更好的提升工程施工前的准备工作质量,在工程设计阶段,必须要安排专业的勘察人员来做好工程施工现场的分析工作,提取与工程师关相关的信息,并且针对所获取的信息展开有效全面的整合,最后基于以上信息,在过往工程施工经验的引导之下,结合先进的工程设计理念,并且将工程设计的客观需求融入其中,基于此基础来做好工程施工方案的设计工作,如果工程施工过程当中出现问题,能够及时有效的进行调整,另外如果工程施工过程当中施工要求发生变化,还能够更加及时的进行变更,避免工程施工进度受到影响。而在建筑工程施工材料准备阶段,必须要严格的依照图纸来确定适合工程施工的建筑施工材料以及机械设备,通过科学的方式来保证所采购的材料以及设备符合工程施工的基本要求,随后还要结合相关部门通过市场调查所的得到的相关报价,来最终确定整个工程的原材料采购方案。除此之外,工程施工质量安全管理的相关人员,必须要与其他相关部门做好密切配合,做好设备的检测工作,保证设备团队的质量合格,并且确保材料设备与实际需求相匹配,随后开展进一步的采购工作。这样不但可以有效控制施工的成本,也能进一步保证施工质量与安全,对完善施工准备工作和有序推动工程起到积极意义。
2.2注重丰富企业文化与注重管理理念的创新
首先,应注重建设工程管理理念。建筑企业在发展过程中,管理者需要注重创新工程管理意识,树立正确的工程管理创新观念,积极学习先进的管理理念,结合自身发展实际情况,不断优化和创新管理工作内容,确保更好的落实管理工作,有利于实现建设工程成本目标、安全目标和施工工期目标。其次,注重丰富企业文化。建筑企业应充分重视企业文化,能够促进企业的可持续发展。通过创新企业文化,可以增强建筑企业生命力。创新以及丰富建筑企业文化,确保文化创新机制的完善性。创新企业文化机制内容:目标机制、激励机制、传播机制,给员工创建良好的企业文化氛围,有利于调动员工工作热情,确保企业更具活力。
2.2施工中的监测
施工单位在进行建筑工程施工阶段,需要明确监理工作的重要性,在这一过程中,会涉及有关放线以及高程的管理与调查。通过信息化技术来降低测量误差所存在的不利影响。就监理人员来看,在日常工作中往往需要提高对质量预控的重视程度,提前开展相应的控制手段,严格遵循我国相关法律与条例,从而来确保监督检查工作能够顺利开展。通常情况下,在进行建筑结构安全管理的过程中,应当先对所涉及的工程项目检测范围建议,明确并结合工程数据来进行数量上的掌控,了解程序进程的同时还要对施工人员的规范性操作加以管理,定期对建筑项目开展抽查工作,倘若发现施工质量无法达到预期标准,则需要进行及时处理并对内容进行重新检测。由相关人员进行重新施工,确认无误后才能够进行后续的工作,这样能够有效提高施工现场的安全性,并对最终的建筑质量带来积极有效的影响。
2.3提高监理人员的综合素养
想要进一步提高监理管理水平,更好地保障房屋建筑工程的顺利建设,监理单位应不断提高总监、专监、监理员的综合素养,同时增强其业务能力。对此,监理单位应根据各职级监理人员的实际情况,有针对性地开展培训活动,从而确保各职级监理人员及时掌握现代化的监理技术、监理理念和监理方法,以便在后续监理管理工作中,为相关施工人员提供合理的指导意见。此外,监理单位还应加强监理人员与其他部门之间的沟通与交流,以确保各项监理管理工作能够在多部门的协作下顺利落实。监理人员也应以提高业主单位的综合效益为主要目标,将个人的发展与监理单位、监理行业的发展融为一体,进而为推动监理单位和监理行业的全面发展提供助力。
2.4正确处理质量与进度的关系
在建筑工程的施工过程中,对工程进行全方面、全方位地审查和控制。质量与进度是两个对立的关系,如果工程出现了变更情况或是工期延误等问题就会对质量产生影响。需要做好准备工作,严格按照设计图纸以及技术要求去做每一个细节部分,施工过程中应该要注意哪些事项,保证工程质量监督管理能够达到预期效果和目标。在建筑工程进行施工时,保证建筑单位和监理部门之间相互协调工作,能够有效提高项目建设速度,严格把关每一个环节中细节部分是否符合设计图纸要求以及相关施工工艺流程规范性、操作程序是否合理规范,在实际的建筑工程过程当中及时处理变更情况。
结语
在我国的建筑工程施工过程中,建筑工程的质量监督管理工作是十分重要的,需要不断提高监管水平和效率来有效避免隐患出现,同时要加强对于人员素质、专业素养以及职业道德等方面的培养与管理力度,更好地应对建筑工程中遇到突发状况及风险情况,促进我国建筑行业健康发展,保证工程质量监督管理顺利实施。
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