中石化胜利油建工程有限公司电气安装公司
摘要:对于建筑工程电气安装工程来说,电气材料和元器件种类数量繁多,不同品牌价格不一。为了保证电气安装企业自身的市场竞争力,企业做好工程造价管理是非常有必要的,才能合理配置建筑资源,实现人料机的科学管控,才能在市场竞争中占据优势。
关键词:建筑;电气安装;造价;管理
电气安装是建筑项目建设中的重要内容之一,近些年高层及超高层建筑建设数目不断增多,规模也明显拓展,人们对电气安装质量提出了更高标准要求,其安装效果直接关系着建筑项目的效益创造情况,而电气安装内容繁多、流程繁琐,且对参与人员的技术能力有较高要求,主、客观多种因素会影响电气安装过程,这在很大程度上增加了工程造价管理难度,若管理工作执行不力,很可能会影响工程进度和安装质量。故而应正视造价管理工作中存在的不足,分析相关问题成因,探究完善措施。
1、设立完善的造价管理体系
为提升电气安装工程造价管理、控制效果,应加大对施工工艺的把控力度,及时更新技术工法。首先,督导工人规范安装电气设备,严格依照标准工艺流程为设备配置相应的变压器、高低压配电柜、照明配电箱等。其次,在工程现场依照设计出的施工方案,选用适宜的工艺技术,规范安装用电设备施工阶段所应用到的电光源、电动机等,确保设备安装的完好度。最后,在正确工艺流程的指导下固定线缆,安装线路用的桥架与线槽等。施工方要尽早建设出一套完善、合理的造价管理制度,严格执行,若有人员没有认真落实制度内容,则要对其进行适度惩处,比如扣除本月奖金等,以儆效尤,督导其他人员更高效执行管理制度,进而使电气安装施工活动规范推进有所保障,力争在确保工程质量达标基础上,短缩工期及降低资金投入量。
2、合理进行预算编制
从理论层面上分析,造价预算是造价控制工作开展的重要依据,预算编制为造价管理的基础性工作。做好前期准备工作是优化预算编制效果的有效方法之一,为此相关人员一定要全面熟悉安装施工图纸、招标文件、电气工程施工规范及诸多材料品牌的选用,并前往工程现场,实地勘测水文、土质及气候条件等,进而更客观地评判施工方案,有针对性地进行调整。预算编制人员,也应自觉了解电气工程的合同条款、所在区域的电费收费标准、税收管理原则、预算定额执行及市场材料价格的变动规律等,而后结合施工图纸内容,精确测算出套用定额单价、工程量等。
3、采用合理的方法应对价格变动
在管理、控制电气工程造价阶段,相关人员一定要以客观态度全面分析价格因素带来的影响,预留出差价调整范围。鉴于电气安装工程涉及范围相对宽广的情况,故而工程施工阶段也需投用类型复杂、数量庞大的材料和机械设备,造价控制管理阶段,材料设备开销占总成本的60%-70%。所以,造价管理人员应全面了解各种建设材料的市场售价及功能属性。市场是当下材料单价改变情况的主要因素之一,造价人员应加大对建材价格的动态管理力度,力争第一时间对价差作出科学调整。为了能将预算对项目经济效益带来的负面影响降至最低,可以通过建设差价预算模型的方式更科学地预测各种建材市场售价的波动趋势,编制相配套的管理预案,以防价格波动幅度过大对工程造价控制效果形成明显影响,徒增工程的建造成本。
4、从思想上重视预算控制情况
电气设备安装阶段是影响工程造价高低的主要过程之一。若安装阶段出现合同部分内容变更、施工行为偏差及技术操作受限等,均会降低工程造价控制效果,故而一定要加大对电气安装阶段的造价控制力度,具体可以从如下两个方面着手。一是造价管理人员要严格执行合同造价预算,将其作为工程造价管理的重要构成,采用合理方法加以管控,并要准确计量原合同价格,科学、及时地完成结算,有关监管部门一定要认真履行自身职责,加大监督检查力度,力争将各项费用控制在预算范围中,杜绝发生超预算等情况。二是在预算编制阶段,工作人员要根据电气工程的基本特征与和质量要求。比如部分电气设备安装时要和土建、装饰施工等相配合,合理选用暗装、明敷等工法 ;若在同个空间内安装风管、水管、电气管道时,一定要科学部署。在预算编制阶段,造价人员一定要和设计、施工人员做好信息沟通工作,以防出现部分节点预算编制不合理、不准确的情况。
5、加大工程结算阶段的管理力度
竣工结算是电气工程施工的收尾阶段,也是控制工程造价的最后一道关卡,施工方要严格把控。竣工结算要依照项目建设全过程采集的材料,总结工程投资情况,其牵连到设备购置及租赁费、建安费、管理费及其他费用等,能清晰、全面地呈现出电气工程的现实造价,稍有疏漏可能会导致费用额度显著增多。工作人员要严格审查图纸会审、现场签证、变更索赔等单据,若存在编号、相关人员签字不全,禁止计进结算内,规避部分施工方出现弄虚作假的情况,实现造价成本的有效控制。预算人员在业余时间应自觉学习新技术、新知识,不断提升专业能力,进而更高效地落实工程造价管理任务。
6、加强工程造价信息化管理
在“互联网+”时代,信息化技术被用于社会多个行业领域中,加大信息化建设力度也是建筑企业实现可持续发展的重要保障、工程造价是工程管理的基础内之一,面对价格瞬息万变、质量参差不齐、建材类型成千上万市场行情,若沿用传统方法处理,不仅还会导致信息处理效率长期不见提升,也可能会埋没部分信息的价值。而合理应用信息技术,则能快捷、及时地为企业提供有价值的信息,更合理地测评工程造价管理情况,有针对性地完善方案。当下,国内很多工程建设阶段已经全面执行了招投标制。招投标是影响工程造价控制效果的主要因素之一。而不同地区的材料售价、人工雇佣费、机械费等均存在着一定差异,通过合理应用工程造价信息化管理系统,施工方能更快速掌握标的计探查到竞争者的部分信息,借此方式提升自身在招标活动中的中标率,压低中标价格,且后续施工建设中也能参照投标地的投资环境、客观建设条件等,有针对性地完善施工方案,创造出更大的经济效益。
结论
电气安装是建筑工程施工的重要内容之一,通过加强电气工程造价管理、控制,能节省部分成本。在具体工作中,相关人员一定要自觉确立加强工程造价管理的意识,结合项目实况,通过合理方式完成预算编制工作、及时应对价格变动、重视工程结算阶段的造价管理及合理应用现代化信息技术等,进而科学、有效地实施管理办法,实现对工程造价成本的有效控制,力争在投入最少的情景下,使工程创造出最高效益。
参考文献:
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