建筑工程预算编制与结算审核优化策略

建筑工程预算编制与结算审核优化策略

战楠

珠海正方兴格城市更新有限公司 519000

摘要：预算编制与结算审核工作是建筑工程管理体系的重要组成部分，对控制造价成本、提供造价管理方案编制依据、实现精细化管理目标等具有重要作用。建筑工程预算编制与结算审核能反映出建筑工程项目的初步投资，以及工程的经济效益指标。但当前，部分建筑企业在预算编制、结算审核工作方面仍存在诸多问题，限制了预算功能的发挥，影响了后续造价管理工作。因此，为提高预算编制与结算审核的质量，本文从多个方面提出预算编制与审核工作的具体开展策略，提出了优化改进建议，以确保工程项目顺利推进。

关键词：建筑工程预算编制结算审核

引言

建筑工程结算审核是复查工程造价的重要环节，可以确定造价过程的准确性与科学性，是造价管理的重要内容。在建筑工程造价管理过程中，开展准确的结算审核能够保证工程各个环节更加科学、有序。目前，在我国建筑工程结算审核中仍存在一些问题，如缺乏完善的审核制度、造价人员能力参差不齐、缺乏可靠的工程量计算等。只有正视这些问题，结合建筑工程实况，提出相应的解决对策，才能真正保证工程造价的科学性与合理性。

1工程结算审核概述

工程结算审核是确保和提高工程造价合理性、准确性的关键步骤,只有具备相应资格的企业或者个人才能承接相关审核工作。在实际审核工作中,咨询单位必须坚持公平、公正和独立的原则,尽可能直观、真实地反映建筑企业的资金使用情况,确保审核质量。在一般情况下,工程结算审核的内容可以概括为以下几点。①审核结算依据,即合同、工程量清单、单价清单、变更索赔、暂估价款以及支付条件等。②费用核对。审核人员应仔细核对建筑企业提供的各项费用单据,避免出现超支或虚报情况。③工程量计算。审核人员需要核对工程量清单和单价清单,准确计算各项工程量,以确保计价正确。④变更和索赔处理。审核人员应仔细审查工程变更和索赔事项,并合理调整结算结果。⑤结算表编制。审核人员应结合上述审核结果编制完整的结算表,并注明应付款项和支付条件等重要信息。总而言之,工程结算审核是一个复杂而严谨的过程,审核人员应具备专业技能和严谨的工作态度,以确保审核结果的准确性、合理性。值得注意的是,在工程造价结算审核前期,审核人员需要查阅并了解相关资料,包括但不限于开工和竣工报告、施工图纸、合同、招标文件以及隐蔽工程验收资料等,为提高审核结果的准确性和质效奠定基础。

2建筑工程预算编制与结算审核优化策略

2.1建立完善的工程造价结算审核制度

在建筑工程结算审核工作中还存在审核制度不完善的问题，编制人员必须秉持严谨、负责的工作态度，以公平、公正的角度编制工程资料，保证工程造价审核制度的合理性。现如今，建筑工程计算体系比较复杂，需要依靠完善的造价审核管理制度来保证工作的有序开展。现代工程建设中会使用更多的新技术、新材料和新设备，审核人员需要对这部分缺少数据资料库的工程造价进行审核，不仅要考察施工现场使用的各项技术、材料、设备，还要总结工作经验，建立相应的数据库，记录相关审核数据，为后续工程造价结算审核提供参考，通过建立科学完善的审核制度，保证审核工作的严谨性。

2.2完善预算管理制度

预算管理制度要设置明确的预算编制流程，按照流程展开预算编制工作，保证预算编制的规范性。制定预算编制流程的过程中，需要考虑建筑工程施工工艺，并按照工程量清单计价编制程序（图1）进行计算。在预算编制过程中，要明确自身立场，区分控制价和投标报价的编制流程及标准。对于控制价，在编制过程中要按常规施工组织设计进行计价，而对于投标报价，要根据施工现场情况、工程特点及企业情况拟定适合自身的施工组织设计进行报价。除了预算编制流程，还应设置内部复核制度，加强预算编制复核。在内部复核中，复核人员要综合分析各方面的资料，保证信息的真实性和数据的准确性。复核人员可以对项目经济指标进行分析，横向对比以往项目，根据经济指标的对比偏差对相应内容进行复查；还可以对造价比重大的分部分项进行重点复核，保证主要内容的正确性也就基本把握了总预算的准确性。

图1工程量清单计价编制程序

2.3熟练运用清单计算计价规范要求和原理

开展工程清单审核工作，需要熟练运用清单计算计价规范中的各项要求和原理，充分熟悉施工图纸的各项要求和现场施工的真实状态。同时，工程量的计算必须符合招标文件的要求。在招标控制价的审查中，尽可能结合市场的实际需要。在确保工程质量的同时也推动了市场竞争。因此，熟练套用费率和定额，全面把握市场信息和主要部件及材料价格是非常重要的。着重分析掌握主材、辅材、地材等物资成本，并进一步批准物资购买价、供应地点、装卸成本及运输方式等。考虑市场因素测算，建立和完善物资管理体系。根据施工单位的不同，对甲供物料信息进行详细记录，其中包括领用的物料批次、时间、数量、单价和总金额，以便于工程进度款发放时能够及时扣还和核对物料款项，减少业主方占用资金。

2.4完善审核机制

完善审核机制需要从以下几个方面来考虑。①完善审核流程。工程结算审核应按照一定的流程推进,包括各个审核节点、审核人员的职责、审核标准以及审核结果的处理方式等。②制定审核标准。审核标准应明确、具体、科学、合理,并且符合相关法律法规的要求。③加强对审核人员的培训。审核人员必须具备扎实的专业基础和良好的职业操守,在审核过程中才能够严格按照审核标准落实工作。因此,咨询单位应加强对审核人员的培训和管理,以确保工程结算审核的质效。④引入第三方审核机构。为了更好地保障建筑工程的质量和安全,建筑企业可以在条件允许的情况下引入第三方审核机构来参与工程结算审核工作,以增强审核结果的客观性和公正性。⑤加强信息化建设。建筑企业应加强工程结算审核的信息化建设,将企业内部信息化管理系统与审核系统相结合,以方便审核人员查阅工程信息、分析工程数据和跟踪审核进度,进而提高审核工作的效率和审核结果的准确性。

2.5建立质控机制

为保证审核质量，工程结算审核工作应先自核，发现问题做好修订工作，递交专业人员复核，发现问题退还咨询人员修正，反复进行复核，无误后技术负责人审核，填写审核意见，完成最终审核。具体机制有三个。第一，自查质控机制。造价人员需结合工程需求，遵守业务原则和标准，开展造价结算审核工作，选择正确的计算方法、结算数据、计算程序，保证计算准确、内容完整，结果可靠真实。对结算内容应认真自查，控制审核质量，发现问题及时纠正，经过校审后，根据校审意见进行修改，保证成果符合要求，清晰表述内容。第二，互审质控机制。审核人员需要确定工程技术资料，对审核结构全面校核，保证审核依据、资料正确性，合理引用计价方式与经济参数，无漏项。并且，人员需参与制定实施方案，明确专业技术经济标准的一致性，检查互相关系与关键数据，并列出校核问题，修改后复审，合格后方能签署名字。第三，结算复审机制。技术人员需审核重要成果文件，审定咨询原则、咨询条件、重要技术等，协调处理各层次人员工作关系，负责处理编制人员、校核人、审核人的意见分歧。项目负责人则负责质量管理、组织管理、技术协调工作，调整、修改专业交底工作，确定业务技术条件，核查资料使用、计价依据、咨询原则、软件使用、计算公式等正确与否。

结语

综上所述,动态管理缺失、结算审核方法不够科学等仍是工程结算审核的主要问题。为此,咨询单位应全面掌握和熟悉工程结算审核的重点、要点,通过明确工程建设范围、优化结算审核方法、制订工程结算审核计划以及加强审核人员的培训教育、提高部门间的沟通效率等方式,来确保工程结算审核的顺利推进。

参考文献

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