浅谈建筑工程造价的动态管理控制

浅谈建筑工程造价的动态管理控制

陈文翠

身份证号：44130219920408692X

摘要:想要满足施工企业获取最大化的经济利润，需要全面做好建设工程造价动态控制管理工作。因为我国当前造价动态化控制工作还存在一定的差异，其动态管理控制意识也比较薄弱，所以为更好控制建筑工程造价成本，我们需要全方位实施造价动态管控工作，从而促使我国建筑工程造价管理控制的稳定和可持续发展。

关键词：建筑工程；造价；动态管理

引言

建筑工程管理具有一定的复杂性以及综合性，所以在具体实施管理过程中，就会极为容易受到多种因素的影响，尤其是工程造价管理会受到极为不利影响。建筑工程在发展过程中，工程造价管理与控制在其中占据十分重要的地位，在实际管理中，不仅需要对造价、质量以及进度之间的关系进行有效处理，还需要充分利用动态管理方法，对建筑工程造价进行有效控制，充分保障建筑工程质量，在规定工期内完成工程项目，从而推动建筑工程更加稳定持续的进步与发展。

1建筑工程造价管理及控制的意义

对于建筑工程来说，其项目从投资决策这一阶段开始，一直持续到结束，所涵盖的内容非常多。整个阶段均会涉及大量的成本，如果哪一个环节未能做到严格控制，均可能对工程造成极大影响，如影响了企业的经济效益等。在这样的情况下开展建筑工程的造价管理，受到多种外部因素制约，造成了返工现象频频出现，设计图纸常被改动等。所以在工程的实践过程中，一定要选择动态管理方式，开展多元化的管理与控制，对工程造价进行科学控制，促进企业的进步与可持续发展。

1.1促进工程造价管理与控制

更加科学工程项目在实际开展工程造价管控工作时，需要重视预算工作，此环节属于造价控制的基础，在审批预算结束后，将其纳入到建筑工程目标文件中，为开展工程项目建设实施提供有利条件，使得项目工作的开展更加规范、科学。同时，还能够为材料采购、资金运作等环节提供准确数据支持。为了能够保障工程施工流程更加规范，就需要在实际施工的过程中，明确相关流程执行方案，并且对各个环节工作的开展进行详细记录，制定成科学的档案信息。由此不难看出，建筑工程造价控制工作的开展，需要具有充分的有效性，从而充分保障建筑工程能够顺利开展。

1.2便于科学控制建筑工程成本

建筑工程工程造价管理与控制工作的开展，属于建筑工程当中的重要过程，在实际施工阶段，需要提高对设计图纸的重视，将其作为施工环节的关键依靠，结合实际施工情况，对消费内容进行计算，保障资金最大程度上发挥积极作用，严格将每一项资金都落实到实际，对其进行科学合理的控制，有效掌控工程成本。

2建筑工程造价的动态管理控制措施

2.1投资决策环节

因为建筑工程施工工序与内容较为复杂，因此导致其造价会发生很大变动。所以在建筑造价全过程管理过程，需要从投资决策阶段对造价采取动态管理模式，从而为后续施工工序的开展奠定基础。工程项目投资决策的好坏也直接影响整个项目工程施工质量与收益，所以在该阶段，造价人员应深入和群面的进行调查与研究，并结合工程施工目标和内外部环境等因素进行具体分析，详细分析对造价变动造成影响抢在和外在风险，依照风险的成因和其可能会引发的问题制定合理的防范应对措施，从而提高建筑工程投资环节的预算合理性。

2.2设计阶段

建筑工程设计段，要对造价工作进行不断延伸与处理，想要更好的对社阶段造价管理工作进行控制，需要对设计阶段项目投资的价值与经济效益等方面进行综合性分析，并在该基础之上科学合理的编制设计工作方案，并确保实际工程的进度与安全性需求。并在处理过程中，还应对建设项目成本实施投资限额的控制，可通过最少的施工成本配置设计机构相应的协调力，并对设计方案进行优化，确保工程技术方面的创新，从而满足节约成本的目的，为设计准备管理工作奠定基础。同时在图纸有关文件设计过程中，需要开展有关项目活动，并对及进行实时跟踪，还应确定施工检查工作是否是依照设计文件所开展进行，要快读查找使用不足，并提出设计变更的基本需求，从而预防拆迁工作完工后出现返迁，只有这样才能避免不必要的支出成本。此外工程造价师还应对有关内容进行限额控制，并监督各项环节，解决造价浪费的问题，使得工程造价成本处于良好和稳定的状态。因此，还应对各环节实施状况及材料应用情况进行监督，从而采取性价比高的建材，保证施工企业获取更加的经济效益。

2.3招标环节

该环节造价管理，主要是对工程投资的规模，以及各环节造价控制工作的依据与目标的确定。所以在招投标环节应遵守行业工作规则，并本着施工企业与投资方共赢的基本目标，对有关文件进行保密管理，预防不法人员从中获取信息，从而影响整个招标的公正性。还应依照市场竞争和政策环境等基本需求，科学编制建设工程量及清单，依照工程具体的内容制定严格的规章管理制度，明确整个招标工作的下限。

2.4施工环节

首先，选择具有资质的施工单位。在建筑工程施工中，施工单位的选择往往能够决定工程施工质量的好坏。建筑施工单位的资质高，就说明施工企业管理水平高，建筑质量高，从而降低建筑施工中发生的各种风险因素，保证施工正常完成。其次，考虑施工成本。在建筑施工中，会因为各种不可控制的因素从而影响施工成本，因此，在施工中要对这些产生问题的环节进行加强控制，从而起到控制施工阶段成本的作用。比如在材料采购时，选择高质量、低成本的材料会节约施工成本，减少因建筑材料质量差而增加成本的因素，从而降低施工成本。最后，引进先进施工设备。施工设备的好坏不但影响施工进度和施工质量，更可以提高建筑材料的利用率，来减少建筑垃圾，节约成本。很多老旧的施工设备，不但工作效率低，甚至会因为设备线体老化而发生危险。因此，引进先进的设备在施工过程中可以达到施工工程造价管理的目的。

2.5结算阶段

在整个建筑工程项目建设过程中直接关系着企业利益并且最后的一个阶段就是竣工结算。为了避免外界因素影响到竣工结算准确性，审查人员在和其他部门良好配合的基础上需要秉持客观公正的态度对建筑工程量进行审核考察。很多建筑工程项目竣工结算造价都比预期稍高，通过动态造价管理方式可以有效降低超预算现象。通过对建筑项目各个环节和细节造价管控可以有效提高各项资源利用效率，有助于建筑项目成本节约以及经济效益提升。此外，在竣工阶段还要做好施工中问题优化和改进，对不良细节问题进行改进优化，全面提升建筑产品质量以及使用功能，确保建筑产品可以高效地服务于使用者，提高使用者满意度，为企业创造良好口碑，进而促进企业未来获得更多发展机会。

结束语

在建筑工程中，做好工程造价动态管理和控制是非常重要的，在保证施工质量的同时，不但能够节约施工成本，甚至会提高建筑施工效率，加快施工进度，从而提高施工质量。本文旨在通过对工程造价动态管理和控制的研究和分析，希望能够引起建筑行业领导的重视，加强造价动态管理，从而提高企业竞争力，增加企业收益，为我国建筑行业的发展作出贡献。

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