企业人力资源培训创新及开发策略

企业人力资源培训创新及开发策略

夏语怡

四川川交路桥有限责任公司 四川广汉618300

摘要：在新时代背景下，各类型企业的数量与规模逐渐增多，这在一定程度上加大的企业运行发展的难度和挑战，在发展过程中所面临的风险与困难日渐提升，企业很难实现长远发展目标。现阶段，企业之间的竞争就是人才之间的竞争，人才是保障企业高质量高水平发展的前提与重要基础，对提高企业发展水平与发展质量有着极为重要的作用。开展人力资源培训活动成为促进企业现代化发展的重要手段，如何做好人力资源培训创新活动成为企业现代化发展的重中之重。基于此，本文阐述了企业人力资源培训创新活动开展的重要性，并提出具有科学性与有效性的开发策略，以期为企业人力资源培训活动有序开展提供借鉴。

关键词：企业发展；人力资源；培训创新；开发策略

引言：人力资源作为企业内部管理结构体系中至关重要的组成部分，通过开展人力资源培训活动，不仅可以对企业内部工作人员实施再教育活动，提高工作人员的职业素养与工作能力，还能够提高各项工作开展的效率与效果，提高企业内部团结性与协调性。因此，企业内部领导者与管理者需要准确认识到这一点，注重人力资源培训活动，并结合时代发展情况与企业现代化发展的需求，对人力资源培训活动进行创新与优化，保障所开展的人力资源培训活动能够满足企业实际发展需求，从而为提高企业发展水平与市场竞争实力提供良好基础。

1.企业人力资源培训创新工作开展的重要意义

1.1有利于促进企业内部员工成长与发展

无论是哪种类型的企业在实际运行与发展过程中，都需要内部员工的支持与帮助，只有工作人员达到规定的要求与标准，才能够保障各项工作高质量高效率的开展，进一步提高企业发展水平与发展效果。在市场竞争环境如此激烈的背景下，企业内部领导者提高了对员工的重视程度，尤其是对员工工作能力、职业素养以及工作态度[1]。在新形势下，企业内部员工在日常开展工作时，在某项工作上存在力不从心的问题，在工作中认识到对自身存在的不足，并清楚的认识到只有不断完善自己，才可以满足社会与企业发展的需求，实现自身的人生价值，获取预期的经济收益。企业通过开展人力资源培训创新工作，可以为企业内部员工提供学习机会与学习平台，通过再次学习员工可以学到很多新知识，在潜移默化中提高员工职业素养与综合水平，促使员工能够更好的投入到自身本质工作当中，为企业创造更多经济价值。由此可见，企业人力资源培训创新工作可以促进内部员工进一步发展，逐步满足再次成长的需求，实现员工与企业双赢的局面。

1.2有利于促进企业可持续发展

在通常情况下，影响企业运行与发展的因素具有多样性与丰富性，人才储备作为其中之一，企业能否具备大量专业人才对企业发展影响较大[2]。由此可见，人才在企业运行与发展过程中占据着极为重要的地位，发挥着关键性的作用。企业为了实现长远发展的目标，在市场环境中站稳脚跟，可以通过开展人力资源培训创新工作来实现，在实践中培养更多专业复合型人才，增加企业人才储备数量，为企业各项经济活动的开展与整体发展提供专业人才支持与保障。从实际角度出发，企业在发展过程中需要经历不同的发展阶段，且不同阶段需要做的工作具有差异性，所以不同的发展阶段需要不同的人才，为企业长久稳定发展注入新鲜的活力与动力。因此，企业开展人力资源培训创新工作，可以结合不同阶段开展培训活动，促使工作人员能够满足企业不同发展阶段的需求。

2.强化企业人力资源培训创新工作开展效果的有效策略

2.1树立科学准确的人力资源培训创新理念

现阶段，有很多企业内部领导者与管理者认识到开展人力资源培训创新工作的重要性与必要性，纷纷采取一系列有效的方法来落实人力资源培训创新工作，以此来促进企业长久发展。然而，在实际开展人力资源培训创新工作时，存在诸多的问题，与预期效果存在较大的差距。企业要想有效扭转上述局面，可以从思想意识入手，改变与创新传统的思想理念，结合时代变化与发展的趋势，树立良好的人力资源培训创新理念，为人力资源培训创新工作的开展提供思想理论依据[3]。企业在落实与开展人力资源培训创新工作期间，可以强化企业全体员工对企业发展方向的认识与了解，更加深入的理解与认同企业工作岗位，获取全体员工的支持与肯定，逐步营造出良好的工作环境与工作氛围，提高企业内部员工之间的凝聚力，为企业整体发展提供力量。企业内部领导者与管理者在树立良好的人力资源培训理念过程中，还应该发挥出自身的领导与带头作用，积极宣传开展人力资源培训创新活动的重要性，鼓励全体员工积极参与，从而为企业后续发展提供真实有效的帮助。

2.2结合企业员工实际情况与需求开展人力资源培训活动

企业人力资源培训创新活动开展的主要对象是企业内部全体工作人员，活动开展的主要目标为提高员工工作水平与职业素养，在促进全体员工综合发展的基础上，实现企业长远发展的目标。再加上当前企业发展逐步从卖方市场向买方市场方向转变与发展，管理者应从市场和企业实际需求角度出发，对人才需求开展全方位深层次的考量，确保所开展的人力资源培训活动能够符合企业各类型人才发展的实际需求，准确提升人力资源培训活动开展的针对性与有效性，努力做到因需施教

[4]。因此，企业在决定开展人力资源培训活动之前，应积极且规范的开展调查活动，全面了解各位工作人员的家庭情况、职业发展规划、未来期望等其他方面信息，为培训活动的开展提供信息依据与参考。企业在具体制定人力资源培训内容时，可以根据调查所获得的信息来开展，确保这种所制定的培训计划与员工发展的实际需求相契合，切实为企业内部员工发展提供支持与服务，逐步实现人力资源培训创新活动开展的任务与主要目标。在此之后，企业还需要对人力资源培训活动开展的全过程进行监督与管控，在第一时间内找出培训计划与实际情况不符的地方，并及时进行纠正与调整，保障最终所执行的培训计划可以有效推进人力资源培训活动的开展，精准提高人力资源培训创新工作开展的整体性与严谨性。

2.3建立健全人力资源培训考核制度

企业人力资源培训创新活动的开展需要与之相配套的考核制度作为支持，利用优质的考核制度来调动员工参与培训活动的积极性和自主性，确保人力资源培训创新活动能够顺利开展。因为不同企业的发展需求与发展方向等其他方面内容都存在不同，所以在人力资源考核制度方面上也应有错差异，只有这样才能够有针对性地开展培训活动，提高人力资源培训创新活动开展的可信性与有效性。所以，人力资源培训考核制度需要根据自身企业发展的实际情况来制定，保障所制定的考核制度具有科学性与实用性。因此，企业在落实人力资源培训活动之前，应构建考核制度，根据员工的特点与发展需求来制定考核内容和考核标准。在制定考核内容时需要特别注意的事，每一次所开展的考核内容都要做到不尽相同，根据员工的专业特点来制定考核内容，提高人力资源考核工作开展的公平性、公正性以及公开性，避免人力资源考核工作停留在企业发展形式与表面上，从而取得真实有效的考核结果，为企业内部员工开展自我介绍工作提供有利条件[5]。不仅如此，企业还可以将奖惩制度与考核制度紧密结合起来，将考核结果与奖惩进行挂钩，对考核成绩较好的员工给予一定的资金奖励，对考核成绩不达标且学习态度较差的员工进行合理的处罚，这样不仅可以挖掘员工的潜在能力，还能够保障人力资源考核工作顺利开展，有利于促进企业良性发展。

结束语：

综上所述，人力资源培训创新活动在企业发展过程中发挥着举足轻重的作用，对企业运行与发展来说是一项极为重要的工作。人力资源是促进企业发展的重要因素，通过开展人力资源培训创新活动，可以为企业运行与发展提供源源不断的动力，促使企业高效发展，逐步在市场环境中脱颖而出。因此，企业在发展过程中，应提高对人力资源培训工作的重视程度，通过树立良好的培训理念、根据员工需求开展培训活动以及构建考核制度等其他手段，推动人力资源培训活动向标准化和系统化方向转变，在最大限度上将人力资源培训创新活动的价值与作用发挥出来，促进企业良性发展，日渐实现自身企业发展目标。

参考文献：

[1]陈章.人力资源培训创新及开发策略分析[J].黑龙江人力资源和社会保障,2022(16):104-106.

[2]张莉.浅谈国企人力资源培训创新途径及开发策略[J].人力资源,2020(04):68.

[3]王文军.企业人力资源培训创新途径及开发策略[J].商场现代化,2020(01):81-82.

[4]赵冬梅.企业人力资源培训创新途径及开发策略研究[J].人力资源,2019(12):120.

[5]赵施佳.企业人力资源培训创新途径及开发策略研究[J].企业科技与发展,2019(04):168-169+171.