高层房屋建设工程技术管理浅析

高层房屋建设工程技术管理浅析

袁长春

重庆建工第三建设有限责任公司 重庆市渝中区  400042

摘要：随着建筑企业数量的加大，企业之间竞争力也在不断加剧，呈现出了一种白热化的状态。因此，全面提高企业自身的竞争力，对促进企业自身持续稳定发展有着十分重要的作用。所以在建筑企业中，必须要提高自身的施工技术管理水平，保证建筑企业自身的市场竞争力得到提升。因此在本文中，主要对建筑工程施工技术管理水平提高的措施进行全面分析，在此基础上提出相应内容，希望能够给同行业工作人员提供相应的参考。

关键词：高层房屋；建筑工程；技术要点

引言

房屋建筑是人们生活、生产、学习都不可缺少的重要设施，人们对于房屋建筑的要求也变得越来越高，对其进行施工技术管理可以发挥出极大的作用，不仅可以让施工成本实现缩减，而且可以确保工程施工质量，促使企业综合管理水平得到发展，从而为人们提供一个安全、舒适的居住空间，这也是现代房屋建筑需要达到的最终目标。但是对当前房屋建筑工程技术管理现状进行调查却发现情况并不太好，建设工作中存在很多缺陷，只有有效解决这些缺陷，技术管理工作才能发挥出更大的作用，帮助建筑企业获得更高的经济效益和社会效益，促使建筑行业为推动国民经济发展做出更大贡献。

1提高工程施工技术管理水平的意义

一是在建筑工程中，施工技术管理整体水平对于工程建设质量方面存在着直接的影响，同时对于工程施工效率及施工企业自身的综合竞争力方面都具有着十分重要的作用。在最近的几年，随着我国建筑行业持续地发展和科学技术水平不断地提高，在建筑工程施工中，施工技术的管理整体水平也在逐渐地提高。因此对于建筑企业来说，要想满足施工市场的发展需要，必须重视自身的技术管理水平，及时对施工技术管理过程中存在的问题进行解决，保证能够不断地提高自身的工程施工技术管理水平。二是目前随着市场经济持续地发展，我国建筑行业逐渐形成自身规模及固有的特点，与此同时也促进现代人审美素质的发展，使现代人对建筑物及住房的要求向着多元化和个性化的方向积极发展。在这个背景下，建筑物的类型必然会向着多元化方向进行积极的转变，并且不同建筑物规模及差异将会逐渐地凸显出来。社会大众对于建筑工程安全和质量的关注程度不断地提升，所以在建筑施工企业中，必须要加强建筑工程施工技术管理的整体水平，降低其施工成本，使施工效率能够得到全面的提高，并对施工过程中的技术水平进行积极的创新，这样才能在一定程度上促进建筑行业持续稳定地发展，这点必须引起足够的重视，从而为人们提供高质量的建筑。

2房屋建筑工程技术管理现状

2.1管理模式缺乏完善性

房屋建筑工程技术并不是一成不变的，而是要跟随市场需求的改变进行革新。然而当前建筑工程技术管理工作还存在很多问题，如管理规范存在不合理、管理模式存在缺陷等。具体表现为对施工体系的分析太过浅显，设计施工方案时只考虑了施工环节管理问题，却比没有考虑质量管理问题和技术管理问题，从而使得施工方案缺乏合理性，这种情况的存在极易导致施工中出现材料浪费问题，最终导致施工成本超出预期。另外，房屋建筑工程管理应积极应用先进的科学技术，如互联网技术、大数据技术等，以便可以更好地适应时代发展，促使企业施工技术管理水平得到增强。

2.2缺少健全的施工监督管理体制

建筑行业一般都面临着比较大的压力，这些压力让建筑行业的发展尤为不平衡，建筑企业的质量也在一定程度上受到影响。随着近几年建筑工程数量的不断增加，我们国家能够真实达到国家建筑行业发展标准的建筑项目非常少，在分包制施工措施的影响中，建筑工程在实际的发展过程中并不能尽如人意，各个部门因为自己内部技术人员在水平上的重大差异，在实际的施工过程中也没有取得比较理想的建筑效果，当地政府在监管体制上也不完善，很大程度上缺少对施工技术的合理监督与完善，这就让建筑工程施工中的安全事故经常发生，对建筑工程的整体发展水平是不利的。

2.3技术人员缺少专业性

在对建筑工程进行施工的时候，施工人员自身的技术水平便是工程质量保障的基础。现如今，因为技术人员自身能力不强，导致施工质量和管理的工作受到一定的阻碍，因此必须采取合理的措施，保证施工技术人员自身的专业性得到提升。

3房屋建筑工程技术管理要点和策略

3.1对管理体系进行完善

为了确保制定的技术管理制度可以得到有效执行，为了对技术管理工作效果进行增强，建筑企业要对技术管理制度的可操作性进行积极提升，为此，相关人员需要对工程实际情况进行调查了解，对设计施工图进行全面分析和深入研究，还要对施工质量相关制度、工程检验制度等进行了解，这样才能制定出比较完善、可行的技术管理制度。与此同时，还要对各管理人员职责进行详细划分，使其可以更认真地对待管理工作，能够更高效、高质量地完成管理工作。另外，还要制定应对紧急情况的方案和计划，同时要制定预警机制，如果发生突发情况也可以及时发现和进行有效应对，使得企业经济损失可以控制到最低，为保障房屋建筑施工质量创造良好条件。

3.2重视技术管理监督工作

最近这几年，随着我们国家现代化经济建设的不断推进与发展，各个行业和领域都已经在内部对管理的重要性产生了比较深刻的认识，在建筑行业的发展和变化当中，一个企业如果想要在内部管理上不断加强施工技术管理，施工单位就要从整个施工工程的实际情况出发，对建筑施工技术开展有针对性的优化与完善，并且不断健全施工技术管理措施，逐渐开展施工技术管理工作中的监督和管控，保证每个施工技术在各个环节都能够得到合理的应用，在规范化的施工技术操作基础上，提高建筑工程施工当中的高效性能以及安全性能，最终从根本上对工程质量进行一定的保障。当前阶段，在建筑施工中不断进行技术管理以及优化的过程中，要对技术管理监督工作高度重视，要让技术人员对建筑工程的实际情况重点掌握，保证每个施工单位和施工部门之间都能够协调的很到位，最终对整个施工技术运用的连贯性进行一定的保证，在根本上提高建筑工程的质量和效率，也能够保证整个建筑工程能够在规定的期限内完成施工。现场施工人员要对自身的施工技术不断创新和发展，保证施工技术的实时性以及先进性，促进我们国家在建筑工程施工技术管理上的多元化和标准化。

3.3加强培训工程管理人员

建筑企业需要加强培训房屋建筑施工管理人员，组织针对性的培训活动。例如管理人员没有端正责任意识、质量意识，建议在组织培训中提出针对性的策略，通过安全管理案例的讲解，端正管理人员态度。建筑企业应该结合房建施工管理现状，不断调整、优化管理制度，因此在技术技能培训过程中，需要增加培训有关工程管理制度方面的内容。施工单位不同级别的管理人员需要各司其职，大力开展事前、事中、事后控制。首先在施工之前管理人员和参建人员之间需要落实技术交底工作，施工单位了解技术交底内容，为实际施工提供参考。其次提高人员素质。落实针对性的技能培训。

结束语

房建施工管理在房屋建筑施工中充分发挥出施工现场的所有工作中具有非常重要的作用，为了保证房建工程质量，更应该提高施工管理能力，推动建筑行业的稳定发展。在今后的实际工作中，建筑企业应更加重视施工管理，结合建筑工程的特点选择合适的管理措施，大力应用信息化管理手段，这不仅可以降低房屋建筑施工管理的难度，还可以对房建施工管理的效果进行优化，满足时代发展的需求。

参考文献

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