公路工程质量控制与安全管理

公路工程质量控制与安全管理

邵得理

浙江天晟建材股份有限公司       浙江省金华市     321000

摘要：随着我国经济社会发展速度的不断加快，公路工程建设规模持续扩大。截至2020年，我国公路通车里程达到了5.1×106km，复合增长率约为2.0%。但在公路工程建设范围不断扩展的背景下，公路工程施工技术愈发复杂，存在诸多安全风险。因此，探究公路工程施工的安全管理措施非常必要。论文以某公路工程为例，对各环节的施工技术及施工过程中采用的安全管理措施进行了进一步分析。

关键词：公路工程；安全管理；质量控制

引言

对于公路工程项目来说，施工质量是需要重点关注的内容，对公路工程建设质量进行有效管理和控制也逐渐成为当今社会的热点话题。严格控制交通公路工程的施工质量，能够为人们的出行提供安全保障，有利于促进我国公路建设行业的健康稳定发展。因此，在公路工程项目施工过程中，施工人员需要全面掌握公路工程施工质量管理与控制重点，合理利用先进施工技术，制定科学的施工质量控制方案，不断提升公路工程施工质量管理水平，从施工过程的各个环节落实质量管理责任，从而为公路工程的整体建设质量奠定坚实基础。

1公路工程质量控制与安全管理现状

1.1安全认知理念有待提升

公公路梁施工单位管理层以及施工人员的安全意识有待提升。（1）施工企业没有良好的安全管理意识，未将安全管理的相关内容重视起来。例如在出现需要赶工期的情况下，部分施工企业都是将工程质量和效率摆在首位，忽视了安全管理，导致意外事故发生概率大幅提升。（2）部分施工人员综合素养不高，虽然其技术能力很强，但对安全的认知不足，在施工过程中未重视存在的安全隐患，影响安全管理工作的开展和实施。另外，安全管理工作多是凭借安全管理人员的经验进行的，易出现不规范管理和安全漏洞。

1.2材料因素影响

我国的国家土地资源辽阔，公路工程建设往往需要跨越很大的幅度。一旦路面的水分无法及时排除，大量渗入路基内部，表面极易产生裂痕，因此施工材料的前期性能管控就尤为重要。由于公路建设工程各地的需求不同，选材标准也较多，建筑材料类型较多，市场价格以及整体性能也存在着显著的差异。根据材料的性能变化，工期以及现场的施工工艺参考标准也明显不同，因此在原材料的管控上要综合各个方面的管控因素，确定最为合理的材料管理措施。施工企业对于原材料的选购、管控、应用、存储以及废料回收没有形成标准化的管控流程，整体应用效率一直得不到提升，无形中加剧了资金的浪费，工程进度以及总体质量也受到不同程度的干扰。

1.3人员素养需强化

公路工程是大项目，对公路工程的建设与管理来讲，为了提高管理效果，确保工程质量，让建设与管理工作能够顺利进展开来，必然需要将人力、财力、物力等资源优化配置，为公路工程提供保障，那么就需要建筑单位在发展、创新思想的基础上，采取更多切实可行的措施，提高人力、物力、财力增资源的利用率，尤其是建筑工程中所涉及最多的人力资源。参与工程的人员自身的素养也是影响工程质量的重要因素，但是在实际的工程管理中，一些工作人员的综合素质有待提升，专业素养相对较低，在新的时代背景之下已经无法更好的满足工程建设与管理的需要，这不仅不利于相关工作的顺利展开，有时甚至会拖沓管理进度。

2公路工程质量控制与安全管理

2.1做好施工材料质量管理和控制工作

因为施工材料是公路工程施工质量的重要基础保障，所以对施工材料质量的管理和控制就显得十分重要。首先，严格审查各种施工材料的出厂证明和质量合格证，保证施工材料的质量能够满足具体的建设要求标准。其次，针对公路工程建设中使用的特殊材料，应由专门的监理人员严格审查样品，这类材料通常包括路牌和反光板等。再次，加强对施工现场材料的质量控制，需要开展试配工作，确保材料质量达标后才能应用到施工过程中，比如混凝土、防水材料和砂浆等。最后，全面分析公路工程建设中所需要的施工材料，合理划分类别，对于比较重要的材料应前往厂家进行实地考察，查看材料生产过程是否严格遵循相关生产规范标准，保证重要施工材料的质量能够达标。

2.2强化安全意识

为了有效提升公路工程施工建设与管理的整体效率，从而为工程的质量水准提供扎实保障，有关单位必须要采取各种有力措施，强化各部门及人员安全意识，持续强调安全至上的理念，才能够守住工程建设与管理的核心底线。公路工程作为底层配套基础设施的代表，基础性特征极强且具有普遍性，加强对公路工程的安全管控实际上就为其他底层配套基础设施做好了表率，从而确保所有建筑工程的施工安全和整体质量。因此，安全管控对于公路工程极为重要，必须要建筑单位给予应有的关注。上至企业领导称下至一线施工人员的安全意识必然需要强化，单位有必要加强对施工人员的安全培训，做好施工人员在实际操作过程中的各种安全防护工作，为其人身安全提供保障，以此为基础推动施工效率的提高。

2.3提高施工队伍的综合能力

现场施工团队中的技术人员的理论知识、实践经验以及综合素养等对于整个项目三大目标管控发挥着积极的影响。因此，施工单位要注重高质量团队的打造，为工程顺利实施，提升企业收益打好基础。要注重职业素养的提升，不断提升建筑行业的整体水平。除此之外，部门领导人员提高工人的思想认知，严格按照施工工艺流程操作，为企业赢得更大收益。

2.4机械应用安全管理

机械设备不配套、违章作业、缺乏防护工具等均是造成机械伤害事故的因素，因此，公路工程施工安全管理人员应明确机械操作人员与配合人员的分工，保证二者配合默契，避免机械旋转部分出现夹伤、挤伤、绞伤手脚的情况。在应用切割类机械时，安全管理人员应对操作者的从业资格进行检查，严格要求其正确佩戴防护镜，严禁无关人员站立在切割机前方，并将防护罩合理设置在外露旋转部分。

2.5完善安全管理制度

完善公公路梁施工安全管理制度应从公公路梁实际情况出发，设立专项施工安全管理方案。安全管理人员应熟悉施工流程，在事前勘察好施工环境，在施工方案设计过程中一同参与安全管理内容的制定，严格按照有关法律法规的规范标准制定。安全管理专项方案应注重施工中的风险识别和评估，根据过往施工经验，分析实际公公路梁施工中可能存在的风险，并对这些风险进行评估，制定相应的保障措施和处理方法。在安全管理应急预案的制定中，需要明确人员分工与权责关系，确定在安全事故发生时，谁是第一负责人，应向谁上报，由谁执行应急预案。要明确适用于各种应急状况的设备和人员，按照要求并结合实际情况科学合理地应对突发事故。安全管理部门在制定安全管理制度时，需确定安全管理目标，有针对性地制定目标可以为施工建设质量提供参考，也能坚定安全管理人员的执行标准。在施工建设过程中安全管理人员应根据安全管理目标审核各项安全内容的实施情况，并结合工期、施工情况调整目标。例如在施工技术的应用中，会有一些新型材料或工艺的应用，安全管理目标就应以新型施工技术的运用情况作为参考，重新设计安全目标，规范施工材料和施工工艺。

结语

在当前新的经济形势发展背景之下，进行道路工程的施工管理仍然存在很多问题，施工质量不能得到有效保障，直接威胁到整个道路工程的施工质量和施工效果。

参考文献

[1]李冬梅.浅谈公路工程的施工质量控制与管理[J].商品与质量，2021（13）：15.

[2]刘亮.公路工程施工质量管理措施研究[J].建筑工程技术与设计，2019（5）：21.

[3]周用山.公路工程施工质量管理与控制分析[J].建筑工程技术与设计，2018（23）：2878.