建筑管理及工程质量监督要素探索

建筑管理及工程质量监督要素探索

唐海婷

连州市建设工程综合服务站 广东省连州市 513400

摘要：社会不断进步，城市化进程在不断加快，为了促进建筑行业的可持续发展，必须解决建筑工程质量监督管理中存在的问题。当前建筑工程管理比较复杂，存在多项环节以及多项内容，在管理过程中要提高质量监督管理成效，改变质量监督不到位、监管力度不足的情况，将现代质量监督管理理念有效融入到建筑工程，相关企业要在新形势背景下加强质量监督管理，不断完善管理体制，加大力度思考，提高其市场竞争力。

关键词：质量监督；工程；建筑管理

引言

建筑工程与每个人的生活、工作都密切相关,也直接关系到社会经济的正常运转,因此其地位和作用不言而喻。随着我国市场经济的快速发展,建筑行业的竞争也日益激烈,许多建筑企业一味追求经济效益,而忽视了施工质量管理,导致压缩工期、偷工减料等现象时有发生。建筑工程质量问题频发,极大地影响了建筑企业的信誉和口碑,淡化了人民群众对建筑行业的信任。因此,建筑企业需要不断探索提高施工现场质量监督管理水平的有效措施,从而保证建筑工程施工质量,促进建筑行业的可持续发展。

1建筑工程施工质量监督必要性

工程质量监督工作是一项系统化、复杂化工程，监督水平直接决定了工程各环节施工质量，同时也可起到协调施工工序的作用。但由于建筑工程建设周期较长，且很多为隐蔽性工程，不利于质量监督工作的开展，从而引发质量通病问题，甚至出现多起质量投诉事件，比如2020年全国多个建筑工程出现混凝土质量事件，带给施工单位巨大经济损失，且社会影响极为恶劣。对此，既要将质量监督工作渗透于各项施工环节以及隐蔽性工程中，还需注重监督水平的提升，可依托于信息技术打造完善且稳定运行的信息化管理平台，助力质量监督工作的进行，并达到指挥中心与施工现场实时沟通的目的，确保质量信息的有效交流与共享，有助于工程施工效率的进一步提升，强化质量监督效果的同时推动工程建设工作按期、顺利完成。通过对质量监督工作加以深入分析，可总结出三点工作执行意义：其一，落实监督工作可大幅提高工程质量，并达到行业所规定的建设标准以及建设单位对于质量方面的要求；其二，可帮助施工企业早日完成最初设定的效益目标，推动企业稳定、持续发展；其三，监督工作的实施可使现场管理人员、施工人员第一时间发现施工期间存在的质量问题，并制定出可行且针对性的纠正方案，同时，还能实现财力、人力以及物力资源的全方位整合，为施工作业创设更为优质的条件，促使施工单位核心竞争力得以增强。

2建筑管理及工程质量监督要素

2.1建立和完善工程质量监督管理方法体系

现代建筑工程质量管理理念不断持续加深，在建筑工程施工过程中要使执法监督工作更加准确，管理人员要在规范执行、标准应用、技术参照等方面有足够的了解，可以根据建筑工程施工项目作为研究对象，进一步控制整个施工环节，使施工技术、施工工艺、施工材料能够有效衔接，突出不同质量监督管理模块之间的衔接效果。在相关法律法规的约束范围内，积极构建切实可行的质量监督管理方法体系，施工单位管理者应意识到施工人员的工作对工程进度起到的影响，在工作期间要严格以身作则，让现场作业人员掌握工程项目所使用的技术。在工程质量监管过程中收集工作信息，不断根据现场情况完善监督管理方案，对于不符合施工计划的情况要及时进行调整，科学的制定合理的施工方案。在施工过程中要加强各工序的监督管理力度，通过各环节施工质量严格监管施工材料，杜绝施工材料浪费情况，要积极加强监督管理方法体系的操作性、导向性以及约束性，掌握影响施工进度的相关因素，制定科学合理的规划方案。同时要为编制质量监督管理各项方案提供可靠依据和参考，在保证工程项目可以达到建设方提出的质量要求情况下尽量缩短施工工期，促使建筑工程与建筑系统能够有效衔接，保证建筑工程的质量和效益。

2.2选择合理的质量监督方法

随着建筑行业的持续发展,质量监督的方法也在不断更新和完善。新的质量监督方法突破了传统方法的局限性,能够及时发现并消除质量隐患,更能适应新时期建筑行业的发展需求,从而为建筑工程质量保驾护航。例如,监督管理人员将信息技术应用到质量监督工作中,可以快速收集与建筑质量有关的数据,还可以根据收集到的数据对工程问题进行精准排查,从而提升建筑工程质量。质量管理人员还可以利用PDCA循环法,以闭合式的循环管理对工程的质量隐患进行分析处理,提升质量监督的效果。

2.3加强对现代化技术的应用

现代化技术能够有效提高建筑工程质量监督管理工作的效率和质量,为企业节约人力成本。在实际工作中,建筑企业应加大对相关设备与技术的投入力度,改善建筑工程质量监督管理工作的条件,为进一步提高建筑工程质量监督管理工作的效率提供强有力的支持。首先,为保证质量管理工作的实时性,建筑企业应该在建筑施工现场布置监控设备,这样有助于管理人员实时了解施工动态,及时发现施工问题,并立即采取措施进行解决。其次,管理部门应该协同其他部门,利用网络技术来打造部门之间的互动平台。所有管理人员都需要通过密码进入平台检索信息,了解工程施工过程中的所有数据。最后,为降低设备的磨损程度,管理人员应当对其进行日常保养,定期组织专业人员对设备进行检查,这样才能提高设备的使用性能,从而保障施工质量,为建筑企业节约成本。

2.4加强对施工人员的管控

建筑质量管控离不开对人的管理。一般建筑工程的施工人员较多,且流动性较大,因此,其对整体建筑质量的影响也比较大。建筑企业及质量监督管理人员要做好质量监督工作,必不可少的一项任务就是加强对施工人员的管控。首先,质量监督管理人员要全面把控施工现场,根据施工人员擅长的工种合理安排具体的施工项目,全面监督施工人员的施工行为,一旦发现不妥,就应及时制止并予以纠正。其次,建筑企业要加强对施工人员的培训,提高施工人员的施工技术和质量安全意识,在施工人员参加培训并取得上岗证后才允许其进入施工现场。最后,建筑企业要实施奖惩制度,对在施工过程中表现优异的施工人员予以一定的奖励,提高其工作积极性；一旦出现施工问题,企业要立即追责,从而提高施工人员的责任意识。

结语

综上可知，现如今的建筑工程建设过程中，有效优化建筑工程质量监督管理工作，保障建筑工程质量控制管理所具价值得以被全面发挥出来，保障工程建设监督顺利实施，并就工程建设过程所涉及的各项环节内容开展有效的质量监督，提高建筑工程项目质量。各项控制管理实施过程中，项目实施方应分析监督管理要点，并将此作为重要内容，强化促进各工程参建方工作水平的提高，综合开展监督管理队伍建设，定期进行培训，制定严格的监督管理机制，从多元化角度出发，实现工程质量监督管理工作的全面创新，大大推进我国建筑工程质量控制及监督管理水平的全面提高，为工程建设添砖加瓦。

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