市政施工管理存在的困境与优化路径

市政施工管理存在的困境与优化路径

俞李斌

浙江开达装饰工程有限公司  浙江省  杭州市  310000

摘要：目前社会对优质建筑的需要持续增长，建筑行业的发展因此蓬勃向上。作为城市内最为关键的基础设施，市政工程的质量和人们的日常生活关联密切，如果市政施工出现质量问题，既会导致人们的日常生活受到冲击，并且还会导致城市形象受到破坏，严重限制城市的长时间安全稳定发展。在此种时代下，施工单位需要积极有效地增强在施工技术管理方面的投入，加强对各种先进管理思想、工作经验的学习，同时将其应用整合到市政工程的施工中，这样才可以缔造出更为良好的收效。结合实际情况，做好对市政工程施工的优化完善处理，对市政工程进行全流程、全方位的监督管控，此举意义非凡。

关键词：市政工程；施工管理；路径

引言

随着时代发展，传统的施工工艺已难以满足市政工程质量的要求，因此，越来越多的先进施工技术被创新、开发，并逐步应用到施工过程中，取得了良好效果。此外，随着人们对工程质量要求的逐步提高，我们需要在施工中使用更先进的技术来满足相关要求，因此，必须创新施工技术，采用更先进的施工技术进行工程施工，努力提高施工技术管理水平，尽最大可能满足工程需要。

1市政施工管理存在的困境

1.1工程管理制度尚不完善

和发达国家进行对比，我国城市规划设计工作发展相对缓慢，且近几年来市政建设部门才逐渐意识到了工程管理的重要作用。所以我国市政工程管理制度缺乏一定的系统性和完善性，需要对其中的细则条例进行完善和调整。再加上市政工程项目建造体量、建设规模的提高，对于市政工程建设管理工作也提出了一定要求，因此管理工作量随之增加，工作难度逐渐提高，因此为了能够使市政工程项目的有序展开获得充分保证，需要对工程管理制度的优化完善加以关注。因为市政工程建设一般会涉及到公共性质，因此工程需要经由政府行政部门批准和授权方可展开，但是对于多数部门其授权管理工作并为通过工程建设在工程质量监督管理职责中落实，因此施工单位的重点在于获取经济利益，并没有对工程建设质量加以关注，使工程管理有效性随之受到了影响。

1.2质量意识不足，细节管理欠缺

市政工程中，施工现场实际管理工作中会出现部分质量问题，而一些工作人员对这些问题并不敏感，不能够及时发现，因此相关单位在工程施工中需要对一些细节引起足够重视。此外，一些企业在管理工作中没有建立和完善相关制度规定，在管理工作开展过程中也存在一些困难和漏洞，不仅无法有效开展管理工作，还会影响建设项目的进度，甚至导致安全事故的发生。一系列问题的发生，不可避免的会给企业带来相应影响和损失，因此，管理人员需要全面提高管理意识，进一步完善各方面管理制度。

1.3材料质量较差，影响寿命

市政工程的作用是否可以被最大程度地彰显出来，与市政建筑工程项目本身存在着相当密切的关联，如果使用的施工材料较为劣质的话，将会导致出现工程质量不合格的情况，进而导致工程的使用寿命降低。如果在市政建设工程中使用并不符合当前国家标准的混凝土，而是应用劣质混凝土的话，将会有可能引发多种问题，因为混凝土的强度不合格，将会导致管道接口位置出现漏水漏气的情况。结合项目的实际建设情况来看，对劣质施工材料的应用既会导致项目的寿命缩减，同时也会引发各种各样的安全问题。

2市政施工管理优化路径

2.1保证原材料质量

市政公用工程施工阶段使用的材料与项目质量密切相关，为保证工程项目材料质量安全，管理人员需要采取抽样检查的方式实地调查施工材料。采购的原材料应根据材料要求送检，认真核实材料是否达到工程项目施工要求，以保证原材料达到国家制定的质量安全标准。例如，现阶段，市政公用工程的设计风格越来越倾向于加入徽派元素，采用中式风格，木结构建筑越来越受到青睐，在选用木构件时，应注重木材的含水率、防腐防霉性，并注意结构设计的通风及防护，从而保证施工质量。

2.2建立健全的安全管理制度

建立健全的安全管理制度，确保所有施工工作严格按照国家安全管理制度进行建设。项目负责人应熟悉并遵守国家有关法律法规，确保安全生产管理有序进行，还必须依据建设项目的实际情况。进行精确分析，确保企业规章制度与企业发展方向是相一致的。施工企业要完善各项奖惩制度，落实管理责任，确保安全施工责任明确。通过奖惩制度调动参与人员的积极性、主动性和创造性。有效利用安全管理制度的优势，如果在施工过程中未能实现施工管理目标，企业需要及时对其进行处罚，并加强参与人员的责任目标管理，以确保市政工程安全施工得到有效实施。在实际施工中，大多数质量检查井都有深基坑，这导致检查井与路面之间存在显著差异。对于这部分地基，需要进行精确测量并及时处理。施工完成后，需要有长时间的连续水流。必须确保检查井的压实度符合路基处理标准。为了便于检查井的沉降，对检查井周围的土壤进行了加固和压实。如果不能使用大型机械设备进行压实，则必须使用手动或小型机械设备，以确保最大限度地提高市政道路工程检查井的处理效果，确保安全施工。企业施工管理人员应在施工过程中不断努力学习新知识，采用新技术、新方法、新工艺，确保市政工程施工场地安全，提高施工场地的质量。

2.3重视专业人才培养

管理人员的工作能力是影响工程质量的重要因素，企业必须重视管理人员的培训，招聘一些具有专业资质和较强实际工作能力的专业管理人员，企业应时常组织培训项目施工人员和管理人员，提高其质量和安全意识，定期进行技术培训，掌握更先进的施工技术和管理方法，通过合格的人员配备，促进项目管理工作更好发挥作用。引进先进的优秀人才，根据企业需要合理安排工作，通过不断的工作实践，培养综合能力，在项目建设中发挥作用，也是一种很好的人才培养方式。管理人员也可以通过学习先进技术，组织员工学习实力较强企业的先进管理方法，总结成功案例经验，提高自身管理能力等方式进行管理水平的提升。

2.4注重质量管理

质量在项目管理中是非常重要的组成部分，施工工程建设期间，需要切实将质量管理措施落到实处。建设前期阶段需要在确保工程设计质量的同时及时创建合同范本，并积极制定施工规范、质量管理制度、措施以及标准等；现场管理期间需要转开授权和分工，及时对管理人员的工作权限以及职责等进行确定，并明确管理范围，确保管理人员可以履行自身职责，做到权责分明，切实实施标准化以及系统性质量管理制度；施工过程管理中需要及时创建施工质量管理制度，并在质量管理中增加对于安全生产的重视程度，施工质量管理初期需要增强相关施工人员的自身安全质量意识，积极检测每一施工工序，之后则可以展开后续施工，并对多样性质量检查方式合理应用，如部门检查、自我检查以及最终检查等，进而使每一工序的施工质量获得充分确保。

结语

综上所述，市政工程的灵活性和复杂性都是极强的，相应管理者若是无法做好对其全方位和全流程的管理，将会导致市政工程难以在规定时间内被保质保量地完成，相应施工目标的贯彻落实也将会受到影响。所以市政工程有必要充分联系目前的实际状况，做好对相应政策的有效贯彻落实，用于推动后续技术管理工作的顺利开展，这样既可以切实有效地贴合施工生产的需要，也能够提升科技研究的效果，促使未来市政工程朝向更快、更优的方向发展，目前来看针对市政工程施工技术的管理需要综合落实到多方面，这要求相关单位进行长时间的研究和思考，这样才能够促使市政工程的经济收益和社会效益同步提升，此举具有极为重要的理论意义和现实作用。

参考文献

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